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《醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈物流spd管理模式探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈物流SPD管理模式探討 在醫(yī)院中，應(yīng)用到患者治療的藥物種類(lèi)繁多，并且需要嚴(yán)格的管理。當(dāng)前這種“藥庫(kù)-藥房-科室”這種傳統(tǒng)三級(jí)管理模式，主要是由醫(yī)院的藥師以及護(hù)士來(lái)承擔(dān)藥品的流通管理工作[1]?；颊叩挠盟幜恳约鞍踩芾響?yīng)當(dāng)是藥師和護(hù)士的工作重點(diǎn)，不應(yīng)當(dāng)受藥品流通的管理。據(jù)我國(guó)衛(wèi)生部引發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》中描述，當(dāng)前院內(nèi)病房配置的現(xiàn)實(shí)床位數(shù)應(yīng)當(dāng)與護(hù)士人數(shù)比例保持在1：以上[2]。并且單一護(hù)士所對(duì)應(yīng)看護(hù)的病患不得超過(guò)8名。這就對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出了新的工作要求，對(duì)于醫(yī)院藥品物流管理工作也是新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的藥品
2、物流管理急需進(jìn)行改革優(yōu)化。對(duì)院內(nèi)有限的護(hù)士、藥師人力資源需要重新調(diào)整，減少其在藥品物流管理方面的工作強(qiáng)度，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)移到病人的治療工作中，不僅能夠提高病患的康復(fù)率，也能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理效率。? 1醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈物流SPD管理模式探討 在醫(yī)院中，應(yīng)用到患者治療的藥物種類(lèi)繁多，并且需要嚴(yán)格的管理。當(dāng)前這種“藥庫(kù)-藥房-科室”這種傳統(tǒng)三級(jí)管理模式，主要是由醫(yī)院的藥師以及護(hù)士來(lái)承擔(dān)藥品的流通管理工作[1]?；颊叩挠盟幜恳约鞍踩芾響?yīng)當(dāng)是藥師和護(hù)士的工作重點(diǎn)，不應(yīng)當(dāng)受藥品流通的管理。據(jù)我國(guó)衛(wèi)生部引發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
3、》中描述，當(dāng)前院內(nèi)病房配置的現(xiàn)實(shí)床位數(shù)應(yīng)當(dāng)與護(hù)士人數(shù)比例保持在1：以上[2]。并且單一護(hù)士所對(duì)應(yīng)看護(hù)的病患不得超過(guò)8名。這就對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出了新的工作要求，對(duì)于醫(yī)院藥品物流管理工作也是新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的藥品物流管理急需進(jìn)行改革優(yōu)化。對(duì)院內(nèi)有限的護(hù)士、藥師人力資源需要重新調(diào)整，減少其在藥品物流管理方面的工作強(qiáng)度，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)移到病人的治療工作中，不僅能夠提高病患的康復(fù)率，也能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理效率。? 1醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈物流SPD管理模式探討 在醫(yī)院中，應(yīng)用到患者治療的藥物種類(lèi)繁多，并且需要嚴(yán)格的管理。當(dāng)前這種“藥庫(kù)-藥房-科室”這種傳
4、統(tǒng)三級(jí)管理模式，主要是由醫(yī)院的藥師以及護(hù)士來(lái)承擔(dān)藥品的流通管理工作[1]。患者的用藥量以及安全管理應(yīng)當(dāng)是藥師和護(hù)士的工作重點(diǎn)，不應(yīng)當(dāng)受藥品流通的管理。據(jù)我國(guó)衛(wèi)生部引發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》中描述，當(dāng)前院內(nèi)病房配置的現(xiàn)實(shí)床位數(shù)應(yīng)當(dāng)與護(hù)士人數(shù)比例保持在1：以上[2]。并且單一護(hù)士所對(duì)應(yīng)看護(hù)的病患不得超過(guò)8名。這就對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出了新的工作要求，對(duì)于醫(yī)院藥品物流管理工作也是新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的藥品物流管理急需進(jìn)行改革優(yōu)化。對(duì)院內(nèi)有限的護(hù)士、藥師人力資源需要重新調(diào)整，減少其在藥品物流管理方面的工作強(qiáng)度，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)移到病人的治療工作中，
5、不僅能夠提高病患的康復(fù)率，也能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理效率。? 1醫(yī)院藥品物流管理方式? 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的信息化是醫(yī)院物流管理工作的基礎(chǔ)，在一些醫(yī)療信息化程度高的國(guó)家，除了將HIS做為醫(yī)院信息管理基礎(chǔ)的系統(tǒng)外還融入了與這一系統(tǒng)能夠協(xié)同運(yùn)作的醫(yī)院物流管理系統(tǒng)[3]。在此類(lèi)物流管理系統(tǒng)中一般是在物流管理平臺(tái)上進(jìn)行醫(yī)院藥品物流管理的，規(guī)范了物流信息系統(tǒng)系統(tǒng)的流程，并且還將條碼識(shí)別技術(shù)加以應(yīng)用，使得物流工作更為簡(jiǎn)化，管理人員的工作強(qiáng)度與難度也有所降低。通過(guò)這種系統(tǒng)還能夠提高物流管理的工作效率，并簡(jiǎn)化了工作流程，工作效率能夠進(jìn)一步提升，工作的差
6、錯(cuò)率也能有效的控制。在國(guó)外，這一醫(yī)院物流信息管理系統(tǒng)被稱(chēng)為SPD系統(tǒng)，并且對(duì)應(yīng)的管理方式叫做SPD管理方式。SPD系統(tǒng)的管理工作是在醫(yī)院藥劑管理部門(mén)的引導(dǎo)下，通過(guò)物流信息管理工具的幫助并發(fā)揮社會(huì)資源的功能，對(duì)醫(yī)院的所有藥品進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一的管理。? 在SPD管理模式下，醫(yī)院的藥品庫(kù)存量管理工作多個(gè)流程劃分的非常清晰，并且利用了條形碼技術(shù)后，工作難度也一定程度的降低，本需要專(zhuān)業(yè)藥師才能夠進(jìn)行的藥品物流管理工作能夠轉(zhuǎn)由普通的物流人員來(lái)執(zhí)行[4]。并且在接收到藥品后，使用掃描設(shè)備來(lái)讀取物流箱上面的條形碼信息，籍此驗(yàn)收藥品并辦理入庫(kù)能夠高效率的
7、統(tǒng)計(jì)、匯總藥品的采買(mǎi)信息，并且還能夠從條形碼中讀出藥品配送批號(hào)、發(fā)票金額等一系列的相關(guān)信息。? 對(duì)于藥品供應(yīng)商的采購(gòu)管理? 在SPD管理模式下，醫(yī)院的藥品庫(kù)存量管理工作多個(gè)流程劃分的非常清晰，并且利用了條形碼技術(shù)后，工作難度也一定程度的降低，本需要專(zhuān)業(yè)藥師才能夠進(jìn)行的藥品物流管理工作能夠轉(zhuǎn)由普通的物流人員來(lái)執(zhí)行。并且在接收到藥品后，使用掃描設(shè)備來(lái)讀取物流箱上面的條形碼信息，籍此驗(yàn)收藥品并辦理入庫(kù)能夠高效率的統(tǒng)計(jì)、匯總藥品的采買(mǎi)信息，并且還能夠從條形碼中讀出藥品配送批號(hào)、發(fā)票金額等一系列的相關(guān)信息，并自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)。還能夠分配管理
8、倉(cāng)庫(kù)中便于取用藥品的位置，為藥品提供更便捷的管理。從工作流程來(lái)看，也具有簡(jiǎn)化作用，從事前做到了工作效率的改善，還減少了失誤導(dǎo)致的差錯(cuò)產(chǎn)生。要對(duì)庫(kù)存藥物的管理中，需要定期養(yǎng)護(hù)、盤(pán)點(diǎn)。這一系統(tǒng)能檢查核對(duì)藥品的效能，并綜合結(jié)果
