江蘇捷誠tipdm解決方案(定稿)

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1、北京清軟英泰信息技術(shù)有限公司目錄前言5第一篇企業(yè)需求分析61.1公司介紹61.2江蘇捷誠產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理需求分析71.3企業(yè)目前存在的問題71.4江蘇捷誠對PDM的主要需求91.5江蘇捷誠PDM系統(tǒng)實施目標131.5.1江蘇捷誠PDM應(yīng)用藍圖131.5.2TiPDM將建立企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺141.5.3江蘇捷誠PDM系統(tǒng)實施目標14第二篇TIPDM技術(shù)架構(gòu)及特點172.1TiPDM系統(tǒng)概念172.2TiPDM系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)172.3TiPDM軟件體系結(jié)構(gòu)192.3.1表示邏輯層192.3.2業(yè)務(wù)邏輯層202.3.3企業(yè)信息層202.4TiPDM技術(shù)特點212.4.1

2、強大的模型定制能力212.4.2分布式的體系結(jié)構(gòu)212.4.3設(shè)計與工藝一體化222.4.4與工具軟件的柔性集成222.4.5面向企業(yè)的工程資源管理22第三篇TIPDM的主要功能233.1以編碼管理系統(tǒng)為核心的集成系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)233.1.1編碼規(guī)則管理系統(tǒng)主要功能233.1.2編碼規(guī)則管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的集成253.1.3編碼規(guī)則管理系統(tǒng)為核心的集成優(yōu)勢273.2可動態(tài)擴展的數(shù)據(jù)模型管理283.3數(shù)據(jù)安全管理303.4版本管理333.5圖文檔管理333.6產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理373.7借用件管理403.8變更管理413.9工藝數(shù)據(jù)管理433.9.1企業(yè)工藝模型定制功能45誠

3、信鑄品牌拼搏創(chuàng)未來第126頁共126頁北京清軟英泰信息技術(shù)有限公司3.9.2CAD的集成及工藝BOM管理463.9.3方便的工藝卡片編輯和模型管理463.9.4基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝路線、規(guī)程及工藝卡片管理平臺493.9.5基于數(shù)據(jù)庫的工藝模型數(shù)據(jù)和工藝資源庫管理503.9.6工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總513.10報表管理523.11流程管理523.12項目管理553.13消息與郵件服務(wù)583.14TiPDM.WEB系統(tǒng)59第四篇江蘇捷誠PDM系統(tǒng)部署614.1對軟件與硬件要求624.2PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全隔離解決方案624.2.1方案一：清軟英泰安全系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全

4、的解決方案（不需要物理隔離）624.2.2方案二：采用網(wǎng)絡(luò)安全隔離卡進行物理隔離664.3PDM系統(tǒng)應(yīng)用模塊部署68第五篇TIPDM在江蘇捷誠的典型應(yīng)用場景695.1TiPDM環(huán)境下的設(shè)計應(yīng)用模式705.2TiPDM環(huán)境下的更改控制715.3TiPDM統(tǒng)一平臺下表單的業(yè)務(wù)驅(qū)動模式74第六篇系統(tǒng)集成方案766.1系統(tǒng)集成技術(shù)766.2TiPDM與管理軟件（如ERP）集成方案766.2.1TiPDM與TiERP集成方案766.2.2TiPDM與其他ERP系統(tǒng)集成方案776.3TiPDM與工具軟件（如CAD）的集成方案786.3.1TiPDM與AutoCAD的集成786.

5、3.2TiPDM與PRO/e的集成806.4與其它系統(tǒng)軟件成功集成的部分案例85第七篇項目實施方案877.1實施方法概述877.2成功實施TiPDM的原則877.3江蘇捷誠TiPDM實施過程規(guī)劃887.3.1第一階段系統(tǒng)調(diào)研與項目總體規(guī)劃（06年4月-5月）887.3.2第二階段系統(tǒng)建模與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理（06年5月-6月）897.3.3第三階段典型應(yīng)用與設(shè)計部門推廣（06年6-7月）907.3.4第四階段項目驗收（06年7月）927.3.5第五階段系統(tǒng)維護（06年8月-07年8月）927.4實施項目組織92誠信鑄品牌拼搏創(chuàng)未來第126頁共126頁北京清軟英泰信息技術(shù)有

6、限公司7.5項目控制與報告967.6項目驗收評價的方法及標準98第八篇培訓計劃方案998.1軟件系統(tǒng)培訓計劃998.2培訓安排998.3培訓質(zhì)量保證1008.4培訓內(nèi)容及計劃100第九篇項目風險防范措施與成功關(guān)鍵因素1029.1項目風險防范措施1029.2項目成功關(guān)鍵因素1029.2.1以信息化帶動管理改造的項目的成功關(guān)鍵因素1029.2.2清軟英泰主要職責1039.2.3江蘇捷誠主要職責104第十篇實施的預期效果106第十一篇清軟英泰解決方案特色108第十二篇清軟英泰的優(yōu)勢11012.1技術(shù)優(yōu)勢11012.1.1國家企業(yè)信息化應(yīng)用支撐軟件工程技術(shù)研究中心11012

7、.1.2產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢11112.1.3良好的系統(tǒng)開放性11112.1.4先進的管理理念11112.2服務(wù)優(yōu)勢11212.2.1國內(nèi)最齊全的產(chǎn)品線11212.2.2第一品牌的實施服務(wù)11312.3行業(yè)優(yōu)勢11312.3.1二十年積淀、厚積薄發(fā)11312.3.2行業(yè)解決方案11412.4質(zhì)量保證11412.4.1英泰PDM遵循的有關(guān)標準11412.4.2質(zhì)量體系保證11512.4.3服務(wù)體系完善115第十三篇典型案例11613.1典型客戶列表11613.2TiPDM系統(tǒng)在三一重工的應(yīng)用11813.2.1PDM實施中的關(guān)鍵問題11813.2.2PDM的應(yīng)用效果1