2014管理學概論在線作業(yè)及答案

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1、您的本次作業(yè)分數(shù)為:100分單選題1.“凡事預則立,不預則廢”,說的是()的重要性?A組織B預測C預防D計劃正確答案:D單選題2.當外部的環(huán)境具有很高的不確定性時,計劃應是指導性的,同時計劃的期限應該:A越長B不變C不確定D越短正確答案:D單選題3.小張在大學計算機系畢業(yè)以后進入一家民營軟件企業(yè)工作。三年來,他工作積極,取得了一定成績。最近他作為項目小組的成員,與組內(nèi)成員一道,歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng),公司領導十分高興。這天小張結果領導遞來的紅包,感覺十分高興。但當他隨后在項目小組獎金表上簽字時,臉便很快沉了下了。對于這種情況,哪種理論可以給予較好的解釋?A雙因素理論B期望理論C公

2、平理論D強化理論正確答案:C單選題4.下列哪種情況適用非正式溝通的方式?A領導看望生病員工B正式文件的傳遞C組織決策的貫徹D管理者評價下屬的業(yè)績正確答案:A單選題5.穩(wěn)定的能級結構應是:A正立三角形B倒立三角形C菱形結構D“一”字結構正確答案:A單選題6.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用,但在目前,許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分,獎金變成了保健因素。這說明:A雙因素理論在中國不合適B防止激勵因素轉化為保健因素是管理者的重要責任C保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的D將獎金設計為激勵因素本身是錯誤的正確答案:B單選題7.允許每一個成員與鄰近的成員聯(lián)系,但不能

3、跨越這一層次與其他成員聯(lián)系的溝通網(wǎng)絡是:A鏈型B環(huán)型C輪型D網(wǎng)型正確答案:B單選題8.將企業(yè)培養(yǎng)成學習型組織已經(jīng)成為很多企業(yè)領導的共識。有些公司為了實現(xiàn)這一目標,投入了大量的人力、物力、財力開展培訓,鼓勵員工讀書,為個人學習創(chuàng)造各種條件。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學習型組織?A不是,因為個人學習不等于組織學習。B是,因為組織是由個人組成的,個人學習就相當于組織學習C不是,因為學習型組織更強調創(chuàng)新和對環(huán)境的適應能力,而不僅僅是知識的積累D是,因為學習型組織的本質就是利用知識生產(chǎn)力正確答案:C單選題9.一般的,人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱為:A網(wǎng)絡化組織B錐形結構C職能型組織

4、D扁平型結構正確答案:D單選題10.2010年,中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響,使得房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境是:A技術環(huán)境因素B政治和法律環(huán)境因素C經(jīng)濟環(huán)境因素D社會文化因素正確答案:B單選題11.下列環(huán)境因素中,屬于一般環(huán)境因素的是:A社會文化B競爭者C組織文化D顧客正確答案:A單選題12.組織外部哪些是環(huán)境因素,取決于:A組織文化B組織規(guī)模C組織目標定位D組織結構正確答案:C單選題13.某國際快餐連鎖店在中東開設連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時考慮

5、了:A政治和法律因素B經(jīng)濟因素C社會和文化因素D技術因素正確答案:C單選題14.種莊稼需要水,但這一地區(qū)近年老不下雨,怎么辦?一種辦法是灌溉,以補天不下雨的不足,另一辦法是改種耐旱作物,使所種作物與環(huán)境相適應。這兩種措施分別是:A糾正偏差和調整計劃B調整計劃和糾正偏差C反饋控制和前饋控制D前饋控制和反饋控制正確答案:C單選題15.相對于外部招聘,內(nèi)部晉升的優(yōu)勢在于:A更快的勝任工作B選擇余地大C消除不滿情緒D以上都是正確答案:A單選題16.有人說,人的身體是“七分養(yǎng)三分治”,這是說:A事后控制比事前控制更重要B現(xiàn)場控制比事后控制更重要C反饋控制比事后控制更重要D現(xiàn)場控制比事前控制更

6、重要正確答案:B單選題17.某單位職工自發(fā)成立了一個“午間撲克會”,利用每天午間休息時間娛樂、消遣,但有時玩性太大,影響了下午正常上班。于是領導下令,解散“午間撲克會”,中午休息時間不準打撲克。你如何評價這件事?A應該。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益B不應該。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力C不好說。如果對工作沒有影響可以允許其存在;如果真影響了工作,就要堅決取締。D對于此類非正式組織,領導要善于因勢利導,妥善管理,充分利用其積極作用。正確答案:D單選題18.某企業(yè)在推行目標管理中提出如下目標:“質量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭上游”。該目標體系存在哪方面欠缺:

7、A目標缺乏鼓動性B目標表述不清C目標無法考核D目標設的太高正確答案:C單選題19.卡爾森以前只是只有賓館的管理經(jīng)驗而無航運業(yè)的管理經(jīng)驗,但他被聘為泛美航空公司的總裁后,短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對此,您認為下列說法中最準確的是:A最高管理者不需要專業(yè)知識,只需要善于學習就可以了。B成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性C管理成功的關鍵在于對人的管理,高層管理著搞好人際關系就可以成功D碰巧而已,只能說明卡爾森具有很強的環(huán)境適應能力正確答案:B單選題20.下列理論

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