2014管理學(xué)概論在線(xiàn)作業(yè)及答案

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1、您的本次作業(yè)分?jǐn)?shù)為:100分單選題1.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說(shuō)的是()的重要性?A組織B預(yù)測(cè)C預(yù)防D計(jì)劃正確答案:D單選題2.當(dāng)外部的環(huán)境具有很高的不確定性時(shí),計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時(shí)計(jì)劃的期限應(yīng)該:A越長(zhǎng)B不變C不確定D越短正確答案:D單選題3.小張?jiān)诖髮W(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后進(jìn)入一家民營(yíng)軟件企業(yè)工作。三年來(lái),他工作積極,取得了一定成績(jī)。最近他作為項(xiàng)目小組的成員,與組內(nèi)成員一道,歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)發(fā)出一套系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來(lái)的紅包,感覺(jué)十分高興。但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí),臉便很快沉了下

2、了。對(duì)于這種情況,哪種理論可以給予較好的解釋?zhuān)緼雙因素理論B期望理論C公平理論D強(qiáng)化理論正確答案:C單選題4.下列哪種情況適用非正式溝通的方式?A領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工B正式文件的傳遞C組織決策的貫徹D管理者評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績(jī)正確答案:A單選題5.穩(wěn)定的能級(jí)結(jié)構(gòu)應(yīng)是:A正立三角形B倒立三角形C菱形結(jié)構(gòu)D“一”字結(jié)構(gòu)正確答案:A單選題6.中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但在目前,許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明:A雙因素理論在中國(guó)不合適B防止激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要

3、責(zé)任C保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的D將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)為激勵(lì)因素本身是錯(cuò)誤的正確答案:B單選題7.允許每一個(gè)成員與鄰近的成員聯(lián)系,但不能跨越這一層次與其他成員聯(lián)系的溝通網(wǎng)絡(luò)是:A鏈型B環(huán)型C輪型D網(wǎng)型正確答案:B單選題8.將企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。有些公司為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),投入了大量的人力、物力、財(cái)力開(kāi)展培訓(xùn),鼓勵(lì)員工讀書(shū),為個(gè)人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織?A不是,因?yàn)閭€(gè)人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。B是,因?yàn)榻M織是由個(gè)人組成的,個(gè)人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí)C不是,

4、因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,而不僅僅是知識(shí)的積累D是,因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識(shí)生產(chǎn)力正確答案:C單選題9.一般的,人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱(chēng)為:A網(wǎng)絡(luò)化組織B錐形結(jié)構(gòu)C職能型組織D扁平型結(jié)構(gòu)正確答案:D單選題10.2010年,中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”,該措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響,使得房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種新的僵局。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的外部環(huán)境是:A技術(shù)環(huán)境因素B政治和法律環(huán)境因素C經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素D社會(huì)文化因素正確答案:B單選題11.下列環(huán)境因素中,屬于一般環(huán)境

5、因素的是:A社會(huì)文化B競(jìng)爭(zhēng)者C組織文化D顧客正確答案:A單選題12.組織外部哪些是環(huán)境因素,取決于:A組織文化B組織規(guī)模C組織目標(biāo)定位D組織結(jié)構(gòu)正確答案:C單選題13.某國(guó)際快餐連鎖店在中東開(kāi)設(shè)連鎖店,但并不出售豬肉漢堡,而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚(yú)肉漢堡。這說(shuō)明該公司在戰(zhàn)略制定時(shí)考慮了:A政治和法律因素B經(jīng)濟(jì)因素C社會(huì)和文化因素D技術(shù)因素正確答案:C單選題14.種莊稼需要水,但這一地區(qū)近年老不下雨,怎么辦?一種辦法是灌溉,以補(bǔ)天不下雨的不足,另一辦法是改種耐旱作物,使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是:

6、A糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃B調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差C反饋控制和前饋控制D前饋控制和反饋控制正確答案:C單選題15.相對(duì)于外部招聘,內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)在于:A更快的勝任工作B選擇余地大C消除不滿(mǎn)情緒D以上都是正確答案:A單選題16.有人說(shuō),人的身體是“七分養(yǎng)三分治”,這是說(shuō):A事后控制比事前控制更重要B現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要C反饋控制比事后控制更重要D現(xiàn)場(chǎng)控制比事前控制更重要正確答案:B單選題17.某單位職工自發(fā)成立了一個(gè)“午間撲克會(huì)”,利用每天午間休息時(shí)間娛樂(lè)、消遣,但有時(shí)玩性太大,影響了下午正常上班。于是領(lǐng)導(dǎo)下令,解散“

7、午間撲克會(huì)”,中午休息時(shí)間不準(zhǔn)打撲克。你如何評(píng)價(jià)這件事?A應(yīng)該。此類(lèi)非正式組織的存在對(duì)正式組織有害無(wú)益B不應(yīng)該。此類(lèi)非正式組織有助于提高組織凝聚力C不好說(shuō)。如果對(duì)工作沒(méi)有影響可以允許其存在;如果真影響了工作,就要堅(jiān)決取締。D對(duì)于此類(lèi)非正式組織,領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢(shì)利導(dǎo),妥善管理,充分利用其積極作用。正確答案:D單選題18.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中提出如下目標(biāo):“質(zhì)量上臺(tái)階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭(zhēng)上游”。該目標(biāo)體系存在哪方面欠缺:A目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性B目標(biāo)表述不清C目標(biāo)無(wú)法考核D目標(biāo)設(shè)的太高正確答案:C單選題19.卡

8、爾森以前只是只有賓館的管理經(jīng)驗(yàn)而無(wú)航運(yùn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),但他被聘為泛美航空公司的總裁后,短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對(duì)此,您認(rèn)為下列說(shuō)法中最準(zhǔn)確的是:A最高管理者不需要專(zhuān)業(yè)知識(shí),只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。B成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性C管理成功的關(guān)鍵在于對(duì)人的管理,高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功D碰巧而已,只能說(shuō)明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力正確答案:B單選題20.下列理論

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