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1、煤礦機(jī)電安全管理問題探析【摘要】本文介紹現(xiàn)代化大型煤礦機(jī)電管理中，通過人本管理、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)建立、科技創(chuàng)新等方法，來提高礦井機(jī)電安全管理水平，實(shí)現(xiàn)礦山安全可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電;安全管理;思考0.引言隨著煤炭行業(yè)科技能力的提高，其中最重要的一方面就是機(jī)電方面的發(fā)展，大型現(xiàn)代化礦井的建成，綜采工作面的普遍應(yīng)用，綜掘巷道也在大型礦井中大量使用，設(shè)備選型的現(xiàn)代化、礦井監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，綜合自動化在現(xiàn)代化礦井中普遍采用，這些大量的使用現(xiàn)代化技術(shù)，最先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)已應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中，要求礦井機(jī)電管理工作者必須擁有正
2、確的理論思想、強(qiáng)有力的組織保證、高素質(zhì)的管理人才、創(chuàng)新的管理方法和明確的管理目標(biāo)。如何提高機(jī)電安全管理，保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)，是目前現(xiàn)代化礦井最重要的組成部分。6淮南礦業(yè)集團(tuán)是當(dāng)前我國煤炭企業(yè)發(fā)展較快的企業(yè)之一，機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化程度代表了當(dāng)今中國現(xiàn)代化煤礦的水平，保持著快速發(fā)展的勢頭，集團(tuán)公司一直堅(jiān)持執(zhí)行”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在機(jī)電管理方面，以安全生產(chǎn)工作為前提，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為組成，在工作中抓好干部的管理行為，職工的操作行為，實(shí)行”手指口述”確認(rèn)工作程序，以設(shè)備開機(jī)率為目標(biāo)，全面抓好機(jī)電管理工作。1
3、.以人為本不斷提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能1.1以人為本，干工作必須先做好人的工作，煤礦員工是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上是源于總體水平較低的從業(yè)人員素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)要求越來越高，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，更切實(shí)的途徑是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的關(guān)鍵。1.2要提高員工素質(zhì)，首先要有高素質(zhì)的管理人才，在安全管理方面，要責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平，對所有煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同層次，
4、全面組織安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，特殊工種進(jìn)行專業(yè)資格培訓(xùn)，新工人進(jìn)礦必須專門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)工種要密切聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，注重實(shí)效，在培訓(xùn)工作中不僅要注意安全法規(guī)和管理知識的掌握，還要注意安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上解決各層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識。2．煤礦要建立多方面人才隊(duì)伍。62.1隨著煤炭科技的發(fā)展，老礦不斷的進(jìn)行技術(shù)改造，新礦井裝備了現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，科技含量大幅提高，機(jī)械化、綜合自動化程度大幅提高，這就需要一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍
5、去保障裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此要提高技術(shù)保障能力、高度重視煤礦機(jī)電管理，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學(xué)研究，鼓勵(lì)員工參與”小改小革”技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全技術(shù)保障能力，煤礦大都采取吸引人才、留住人才和不斷為才人充電培訓(xùn)的措施，積極建立多方面人才隊(duì)伍。2.2煤礦是一個(gè)綜合程度很高的生產(chǎn)企業(yè)，需要建立全方位、多元化的人才隊(duì)伍，需要有綜合自動化通訊網(wǎng)絡(luò)，以及機(jī)電運(yùn)輸、水文地質(zhì)、一通三防、采掘、開拓等方面的專業(yè)人才。只有這些人才共同團(tuán)結(jié)、互相配合，才能發(fā)揮企業(yè)的整體作用，才能使企業(yè)在安全生產(chǎn)和社會效能上發(fā)揮更大的優(yōu)勢?；茨系V
6、業(yè)集團(tuán)最近幾年提出以一通三防為龍頭、發(fā)揮水文地質(zhì)尖兵作用的管理理念，在機(jī)電運(yùn)輸方面配備配強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍。提出了使用國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先設(shè)備、寧養(yǎng)設(shè)備不養(yǎng)人的理念，使煤礦安全管理上了較大的臺階。3．建立煤礦現(xiàn)代化管理的組織機(jī)構(gòu)63.1隨著煤礦現(xiàn)代化的發(fā)展，建立與礦井相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理組織機(jī)構(gòu)很重要，由于裝備技術(shù)現(xiàn)代化、設(shè)備大型化、監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化和礦井機(jī)電管理的復(fù)雜化多變專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)的建立必須有一系列的職能性建立和專業(yè)化的訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井的協(xié)調(diào)發(fā)展與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系
7、統(tǒng)及運(yùn)行程序全面銜接。3.2組織機(jī)構(gòu)的合理建立，對于煤礦安全生產(chǎn)非常重要，煤礦是一個(gè)高危產(chǎn)業(yè)，要建立一個(gè)組織嚴(yán)密、行動快捷的組織結(jié)構(gòu)，要根據(jù)煤礦自身特點(diǎn)設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，要保障煤礦安全生產(chǎn)。要體現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)方針。要在企業(yè)發(fā)展上、安全生產(chǎn)上、職工提高職工素質(zhì)上多考慮多思考。目前，所有現(xiàn)代化大中型礦井，無一例外地都裝備了較先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備正常運(yùn)行無疑需要有一個(gè)組織嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)來保證。所以合理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，在整個(gè)煤礦機(jī)構(gòu)中尤為重要。4.抓好現(xiàn)場管理，保障現(xiàn)代化設(shè)備可靠運(yùn)行現(xiàn)場管理是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)管理最重要的一環(huán)，設(shè)
8、備能否正常的發(fā)揮作用；能否保障礦井正常運(yùn)行，重要抓好現(xiàn)場管理，重點(diǎn)做好如下工作：6(1)各級、各部門、各單位，特別是煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，站在講政治的高度，堅(jiān)定不移地把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，加大礦山機(jī)電設(shè)備的投入，確
