探析煤礦機電管理中存在問題和改進措施

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1、探析煤礦機電管理中存在問題和改進措施　　摘要:本文闡述了煤礦機電管理存在的一些主要問題，包括管理不到位，技術(shù)力量薄弱，設(shè)備安全隱患多，資金投入不足等;提出了改進的管理對策，促進各個地方的煤礦機電管理進一步規(guī)范化。關(guān)鍵詞:煤礦機電管理問題對策中圖分類號：X752文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1煤礦機電管理中存在的問題1.1管理不到位機電管理主要針對設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理。設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位;設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用;在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全;帳、卡、物不對應(yīng);配件規(guī)格

2、和質(zhì)量不過關(guān)。煤礦機電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。1.2機電技術(shù)力量薄弱技術(shù)滯后8煤礦技術(shù)人員不足，技術(shù)管理無法指導(dǎo)生產(chǎn)，經(jīng)常會發(fā)生以政帶技的現(xiàn)象。供電、施工經(jīng)常是設(shè)計不規(guī)范或者措施不具體，固定場所設(shè)備不能進行嚴格性能檢測，儀器儀表老化，不能準(zhǔn)確工作。1.3作業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)問題機電人員一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)進行設(shè)備管理理論的學(xué)習(xí)，理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足?；蛘吲嘤?xùn)課程講解不細致，理論與實踐聯(lián)系較弱，應(yīng)用性

3、低，職工學(xué)習(xí)積極性無法充分調(diào)動起來，培訓(xùn)達不到應(yīng)有的效果。1.4對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足一些礦井盡管沒有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行，機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。1.5設(shè)備安全隱患多8不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報

4、廢處理。設(shè)備更新不足，遠遠不能滿足要求。設(shè)備老、舊，安全設(shè)施、保護裝置不全，提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電力控制系統(tǒng)及制動系統(tǒng)保護措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴重，防腐措施不力。固定設(shè)備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設(shè)備過流保護整定過大，有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險絲，并且經(jīng)常不按規(guī)定做電氣實驗。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不規(guī)范，條件不合格。輸送機保護、漏電保護、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆綜合保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號綜合保護、試驗及記錄不規(guī)范等。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象時有發(fā)生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井

5、下使用。1.6資金相對短缺投入不足地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，另謀出路。2改善煤礦機電管理的對策2.1重視管理提高機電管理水平(1)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)自身重視這項工作，這是十分重要的;(2)實行設(shè)備運行跟蹤管理，要加強機電維修人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)維修的理論知識，鉆研技術(shù)和熟練操作，學(xué)習(xí)其它礦井好的管理經(jīng)驗，逐步提高機電管理水平。(3)建立機電管理機構(gòu)。根據(jù)本礦的實際情況，設(shè)

6、置機電管理機構(gòu)，負責(zé)全礦機電、設(shè)備、配件管理工作;(4)8實行技術(shù)人員責(zé)任制，職權(quán)與專業(yè)班組職責(zé)聯(lián)系起來，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理的好辦法;(5)重視技術(shù)資料的積累，做好科技情報的檢索，圖紙資料技術(shù)檔案要分類管理。做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修、事故記錄等資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。2.2綜合管理設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備技術(shù)性能和使用狀態(tài)，編制審核設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件等計劃，對設(shè)備實行全過程管理，各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊機電設(shè)備管理人員(班、組)，認真做好機電設(shè)備各項管理工作，確保設(shè)備安全生

7、產(chǎn)，正常完好率。井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜，結(jié)構(gòu)各異，重點抓好流動設(shè)備的管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持強制保養(yǎng)。確保操作、維護、修理三個環(huán)節(jié)的嚴格執(zhí)行。若不遵從規(guī)章制度進行操作，就會導(dǎo)致事故的發(fā)生;不對設(shè)備按時檢查定期保養(yǎng)，就不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生;不修理老化磨損，就得不到補償。規(guī)章制度辦法是機電管理工作中的準(zhǔn)則，是做好機電工作的紀律報站，應(yīng)建立健全完善，落實好規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要內(nèi)容，使設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)，保證全礦的安全生產(chǎn)。2.3加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理8機電

8、標(biāo)準(zhǔn)化是確保煤礦井下機電安全生產(chǎn)的保障