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1、改善提案管理辦法5/8改善提案獎勵辦法1.總則1.1制定目的為激發(fā)本公司同仁潛力，促進(jìn)團(tuán)隊精神，提升工作士氣，增進(jìn)經(jīng)營之效率，特訂定本辦法。1.2適用范圍凡本公司正式職工不論其職高低，其改善提案之獎勵，悉依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。1.3管理單位品管部為本辦法之管理單位。2.提案規(guī)定2.1提案方式2.1.1個人提案任何職工均可以個人為名義提案。2.1.2團(tuán)體提案（1）二人以上聯(lián)合提案。（2）車間以下單位提案?！咀ⅰ繄F(tuán)體提案處理時以單獨案件視之，提案時需選定代表人以便聯(lián)絡(luò)。2.2提案范圍凡對本公司經(jīng)營有益之改善意見、發(fā)明、構(gòu)想
2、均可做為提案之內(nèi)容：（1）操作方法的改善。（2）作業(yè)程序或動作程序之改進(jìn)。（3）機械布置之改善。（4）工具、夾具的改善。（5）成本的降低。（6）品質(zhì)的改善。（7）廢品、重修品的降低。（8）原料之利用。（9）原料之節(jié)省。（10）物料搬運之改善。（11）產(chǎn)品及包裝外觀之改善。（12）產(chǎn)品用途之新發(fā)現(xiàn)。（13）意外事件之防止。5/8（14）工作環(huán)境之改善。（15）產(chǎn)品推銷之改進(jìn)。（16）管理工作之改善或采購方式之改善。（17）新產(chǎn)品的建議或開發(fā)。（18）其它有關(guān)提高品質(zhì)降低成本、提高工作效率之意見。2.3提案限制及方法2.3.1提案
3、限制（1）非建設(shè)性之批評。（2）政治問題。（3）眾所周知事實。（4）對于他人及私生活之攻擊。（5）與已被采用之提案內(nèi)容完全相同者。2.3.2提案方法（1）提案者可以口述或『改善提案用紙』提出。（2）使用改善提案用紙?zhí)岚刚撸瑧?yīng)詳填必要之事項，若有圖面、作業(yè)分解、樣本、說明書等，均可以附件方式一并提出?！靖郊?】『改善提案用紙』。3.審查規(guī)定3.1審查方式提案采用隨到隨審方式。3.2審查流程（1）由提案者之單位主管（主管以上）負(fù)責(zé)提案之初部審核工作。（2）單位主管初審?fù)ㄟ^后，轉(zhuǎn)交秘書處登記受理。【附件２】『改善提案受理登記表』。（
4、3）秘書處進(jìn)行分案交審查委員會委員進(jìn)行復(fù)查。（4）由三位以上之審查委員復(fù)查合格者，得正式提交提案審查委員會決議。（5）提交提案審查委員會決議之提案，須經(jīng)四分之三以上委員出席，三分之二以上委員同意，始成為正式合格之決議案。3.3審查委員會3.3.1主任委員由總裁擔(dān)任主任委員。3.3.2委員（1）當(dāng)然委員各部門副理級以上干部為當(dāng)然委員。（2）聘任委員由主任委員聘任具有專業(yè)知識之人士。5/8【注】聘任委員得為本公司之職工或是建制外之專家學(xué)者。3.3.3秘書處（1）品管部為審查委員會之秘書處。（2）品管部經(jīng)理為秘書長。（3）秘書處之工
5、作任務(wù)為：（A）會議召開之日期排訂與通知。（B）審查委員復(fù)查合格之提案整理、編號。（C）提案之匯整與分案推動。3.4審查標(biāo)準(zhǔn)（1）實用性占百分之五十。（2）需要性占百分之二十。（3）創(chuàng)造性占百分之二十。（4）努力度占百分之十。4.獎勵規(guī)定4.1復(fù)查合格（1）經(jīng)復(fù)查合格之提案，其提案人（以個案為單位）不論審查委員會最后是否通過決議，一律發(fā)給獎金10元。（2）并將其做為年度考績評分的參考依據(jù)。2.2通過決議（1）經(jīng)審查委員會最后通過決議之提案，其提案人（以個案為單位）發(fā)給獎金100元。（2）并將其做為年度考績評分的參考依據(jù)。（3）
6、年度內(nèi)經(jīng)審查委員會通過決議之提案超過一件以上之提案人，給予下列獎勵：（A）每一件通過決議之提案再加發(fā)給獎金50元。（B）累計通過決議之提案達(dá)三件以上之提案人，其年度考績評分優(yōu)先列為優(yōu)等。（C）累計通過決議之提案達(dá)五件以上之提案人，除上述之獎勵外，再加發(fā)給獎金300元，并予以破格晉升之獎勵（其辦法另訂）。（D）對于重大提案，直接效益在三萬元以上的，將上報總裁予以重獎。4.3表彰規(guī)定4.3.1復(fù)查合格由總裁于審查委員會議后親自發(fā)予提案人獎金。4.3.2通過決議（1）每一件通過決議之提案，均公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總裁
7、于審查委員會議內(nèi)親自發(fā)予提案人獎金。5/8（2）累計通過決議之提案達(dá)三件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總裁召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎金。（3）累計通過決議之提案達(dá)五件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總裁報請董事長召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎金。5.附則5.1制度修廢本辦法屬于管理規(guī)章，經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公告實施；修改、廢止時亦同。5.2公告實施本辦法自年月日起公告實施。5.3附件5.3.1『改善提案用紙』。5.3.2『改善提案受理登記表』。5/8（首頁）改善提案用紙□團(tuán)體提
8、案□個人提案所屬單位：提案名稱受理日期提案編號提案代表人主管意見提案具體內(nèi)容新方法舊方法團(tuán)體提案人名附件改善提案用紙□團(tuán)體提案□個人提案所屬單位：頁次：提案名稱受理日期提案編號提案代表人改善提案受理登記表受理時間提案編號提案名稱提案代表人送交審查會時間結(jié)果備注單位姓名采用存參
