成本核算報(bào)價(jià)管理程序

《成本核算報(bào)價(jià)管理程序》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、名稱成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書文號(hào)：成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書寧波志清實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布名稱成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書文號(hào)：成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書1目的有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本資料并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)，確保公司獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。2范圍凡本公司交付給顧客的新產(chǎn)品和成本有變動(dòng)/更改需重新報(bào)價(jià)的所有常規(guī)產(chǎn)品均適用。3引用文件Q/6DG13.704-2003《銷售管理程序》Q/6DG13.712-2003《采購(gòu)管理程序》4術(shù)語(yǔ)和定義：無(wú)5職責(zé)5.1材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本報(bào)價(jià)資料收集、統(tǒng)計(jì)：采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部

2、。5.2材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本報(bào)價(jià)資料匯總、編制：財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部。5.3成本核算報(bào)價(jià)主導(dǎo)部門：財(cái)務(wù)部、銷售部門、。5.4成本核算報(bào)價(jià)協(xié)助部門：采購(gòu)部、技術(shù)研發(fā)部、人資部。6工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明相關(guān)文件A成本核算報(bào)價(jià)策劃和規(guī)劃6.1公司的材料、產(chǎn)品等成本核算報(bào)價(jià)策劃的工作由財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)。本公司成本核算報(bào)價(jià)主要由：直接成本、加工成本、間接成本、利潤(rùn)成本組成。6.1.1直接成本組成部分：1)開發(fā)成本；2)原材料成本；3)外購(gòu)件/零件成本；4)輔助成本；5)其它成本。6.1.2生產(chǎn)加工成本組成部分：1)設(shè)備加工成本；2)生產(chǎn)加工的人工時(shí)成本；3)其他成本。6.1

3、.3間接成本組成部分：1)外協(xié)件及勞務(wù)成本；2)機(jī)物料、燃料動(dòng)力、涂料費(fèi)成本；3)材料管理成本；4)加工管理成本；5)修理費(fèi)成本；6)包裝費(fèi)成本；7)運(yùn)輸成本；8)質(zhì)量措施成本；9)其他成本。寧波志清實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布名稱成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書文號(hào)：工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單A6.1.4利潤(rùn)成本組成部分：利潤(rùn)成本在制定時(shí)應(yīng)考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品制造的難易性。1、增值比例/核算盈利；2、銷售費(fèi)成本；3、稅金；4、其他成本。確定成本核算報(bào)價(jià)范圍和時(shí)機(jī)6.2確定成本報(bào)價(jià)的產(chǎn)品范圍。6.2.1公司交付給顧客的新產(chǎn)品；6.2.2成本有變動(dòng)/更改需重新報(bào)價(jià)的所有常規(guī)產(chǎn)品（包括老產(chǎn)品和舊

4、產(chǎn)品）。需報(bào)價(jià)產(chǎn)品的接收、登記6.3當(dāng)公司已確定有符合成本核算報(bào)價(jià)范圍和時(shí)機(jī)的產(chǎn)品需進(jìn)行成本核算報(bào)價(jià)時(shí)，由銷售部門、技術(shù)研發(fā)部接收并將其轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門將其登記于“產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)匯總一覽表”中。產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)匯總一覽表尋找材料、零件合適供應(yīng)商資料整理6.4當(dāng)采購(gòu)部將對(duì)方廠家原材料、外協(xié)件的資料收集完畢后，由采購(gòu)部按《采購(gòu)管理程序》規(guī)定進(jìn)行原材料/外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件/零部件/輔助材料等合格的供應(yīng)商尋找以及詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)等工作。6.4.1采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部門將收集到與產(chǎn)品報(bào)價(jià)有關(guān)的價(jià)格/成本/費(fèi)用之?dāng)?shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理，并將其記錄匯總于“原材料/成件比價(jià)單”、“產(chǎn)品外協(xié)、外購(gòu)件（報(bào)價(jià)）成本計(jì)

5、算單”中。1.產(chǎn)品專用外協(xié)、外購(gòu)件（報(bào)價(jià)）成本計(jì)算單2.原材料/成件比價(jià)單核準(zhǔn)NO6.4.2財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)整個(gè)產(chǎn)品的采購(gòu)成本。YES簽訂合同B6.4.3接受對(duì)方廠家的報(bào)價(jià)后，由采購(gòu)部同對(duì)方簽訂采購(gòu)合同。寧波志清實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布名稱成本核算報(bào)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書文號(hào)：進(jìn)行成本報(bào)價(jià)訂單接受工作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單BBBB6.5合同、訂單接受由各分廠、市場(chǎng)部門按《顧客需求管理程序》規(guī)定執(zhí)行。6.6各分廠、市場(chǎng)部門確定需做成本核算報(bào)價(jià)產(chǎn)品，收集與報(bào)價(jià)有關(guān)的信息/資料，進(jìn)行報(bào)價(jià)作業(yè)，由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)。顧客確認(rèn)NOYES6.7各分廠、市場(chǎng)部門將根據(jù)顧客的要求報(bào)價(jià)，并提交顧客進(jìn)行確認(rèn)。6.7.1如顧客不確認(rèn)，

6、則由各分廠、市場(chǎng)部門先與顧客進(jìn)行協(xié)商、溝通。如經(jīng)協(xié)商、溝通后，顧客仍不能接受公司的報(bào)價(jià)，則重新報(bào)價(jià)，直到與顧客達(dá)成一致意見。6.7.2如顧客確認(rèn)，則各分廠、市場(chǎng)部門與顧客簽訂該產(chǎn)品的合同/訂單，由分廠按《顧客需求管理程序》的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。資料歸檔6.8與成本核算報(bào)價(jià)管理有關(guān)的記錄之保存/歸檔，由財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部共同負(fù)責(zé)。7.附件無(wú)寧波志清實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布