如何當好中層管理者-答案1

如何當好中層管理者-答案1

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1、學習課程:如何當好中層管理者單選題1.中層管理者承上啟下的作用如何達到:???回答:正確1.A???上傳下達2.B???聯(lián)合上下級3.C???欺上瞞下4.D???調(diào)節(jié)上下級關系2.在上班時間打私人電話最嚴重的后果是:???回答:正確1.A???耽誤工作2.B???影響別人3.C???被上司看清散漫的本質(zhì)4.D???被人嘲笑3.管理者在用人選人的時候,首先就要考慮:???回答:正確1.A???員工主動性的問題2.B???員工工作能力的問題3.C???員工交際能力的問題4.D???員工的應變能力問題4.橫向

2、管理的難點是:???回答:正確1.A???結(jié)構(gòu)復雜2.B???不具有強制性3.C???各部門經(jīng)理地位一致4.D???無組織5.下列有關與上司相處的七大原則的說法,其中正確的是:???回答:正確1.A??對就是對、錯就是錯,應該勇敢指出上級的錯誤2.B??上級永遠是對的3.C??不需要分辨對錯4.D??以上都不對6.中層管理者“承前啟后”的作用是指:???回答:正確1.A???對上下級而言2.B???對前任和后任而言3.C???對各部門的同級而言4.D???以上都不正確37.各部門出現(xiàn)問題分歧時,應該: 

3、???回答:正確1.A???相互爭辯2.B???上級決策3.C???找當事人溝通4.D???以上都不正確8.中層管理者要準確揣摩上司的意圖應該:???回答:正確1.A???多打聽2.B???高瞻遠矚3.C???多溝通4.D???察言觀色9.具有包容力是指:???回答:正確1.A???同意并接受所有意見2.B???認真聽取意見 3.C???十分在意別人的看法 4.D???即使不同意別人的意見,也尊重其發(fā)表看法的權(quán)利10.大多數(shù)中層管理者來自:???回答:正確1.A??高校應屆畢業(yè)生2.B???由具有一技之

4、長的基層職工提拔而成3.C??職業(yè)經(jīng)理人4.D??以上都不正確11.中層管理者是企業(yè)文化的:???回答:錯誤1.A??傳播者與建設者2.B???執(zhí)行者3.C??補充者4.D??以上都不正確12.尊敬上司體現(xiàn)于:???回答:正確1.A???維護上司的經(jīng)濟利益2.B???對上司的難處充分體諒3.C???具體細微言行中對于上司權(quán)威的維護4.D???以上都不正確13.下列說法錯誤的是:???回答:正確1.A??在實際工作中,每一位中層管理者都應努力去揣摩上司對某件事的想法和態(tài)度31.B??揣摩和理解上司的意圖是

5、很簡單的事2.C??揣摩上司心理沒有標準答案或根本就沒有答案,純粹靠自己想辦法去琢磨和理解3.D??揣摩上司的心理要求中層管理者看問題要高瞻遠矚,以總經(jīng)理應有的遠見來思考問題14.各部門之間出現(xiàn)爭論的時候應:???回答:正確1.A???堅持己見2.B???轉(zhuǎn)換思想3.C???相互妥協(xié)4.D???以上都不正確15.SMART原則中所謂“時間基礎(Time-based)”是指:???回答:正確1.A???完成工作要按時間表進行2.B???要為目標限定一個時間期限3.C???完成工作應該按任務下達時間先后順序

6、4.D???以上都不正確3

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