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1、光伏：后雙反時代的救贖2012年10月17日13:38來源：《能源》 僅僅一年的時間，曾經(jīng)風(fēng)光無限的光伏產(chǎn)業(yè)瞬間轉(zhuǎn)入冰凍期。在國內(nèi)需求疲軟、出口遭遇美歐“雙反”阻擊的當(dāng)下，光伏企業(yè)將如何完成自我救贖？ 文︱本刊記者王趙賓 9月5日，北京順義區(qū)新國展，國際光伏展覽會第一天?！ ￠T口安檢時并未出現(xiàn)排隊(duì)，場館內(nèi)參會者寥寥，十分冷清。盡管昔日的“光伏首富”尚德電力董事長施正榮前來捧場，但與此前展會他四處行走像巡視般的情形相比，已是大相徑庭?！ 《嗉夜夥鼌⒄谷藛T表示，公司高層領(lǐng)導(dǎo)不是未參加，就是迫于面子“呆一陣就走”。行業(yè)的低迷，對行業(yè)展會的影響不言而喻，原定
2、于今年12月12日在北京舉行的Intersolar中國展將延期至明年。作為光伏行業(yè)窗口的展會呈現(xiàn)蕭條，無不印證了光伏悲劇的蔓延尚未停止?！ ∽?011年下半年以來，光伏企業(yè)面臨著虧損、裁員、倒閉、破產(chǎn)甚至光伏老板無奈跳樓。一系列的負(fù)面消息不絕于耳。籠罩在光伏企業(yè)家頭頂?shù)年庼?，始終揮之不去?！ ∪ツ?0月美國掀起“雙反”浪潮后，又逐步擴(kuò)散至歐洲，無疑將中國光伏產(chǎn)業(yè)推到了生死邊緣。中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰曾對媒體表示，未來兩三年內(nèi)，光伏企業(yè)將超過30%被踢出局?！ ?shù)年前，美國人邁克爾?曼德爾曾經(jīng)寫過《即將到來的互聯(lián)網(wǎng)大蕭條》一書，書中指出：舊經(jīng)濟(jì)像一
3、輛汽車，可以開的很慢，甚至可以停下來，但并無大礙。新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)卻如同一架飛機(jī)，它的速度慢到一定程度就會掉下來。 很不幸，歷史的悲劇再一次上演。只不過這架飛機(jī)如今變成了光伏，它正面臨墜落的危險(xiǎn)。 光伏劫難 9月12日，天合光能宣布裁減管理層200名?！ ?天后，尚德電力宣布削減1/4光伏電池產(chǎn)能，1500名員工“絕大部分離職”。當(dāng)日，賽維將部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給新余市政府，今年以來，賽維共計(jì)裁員5554人，占員工總數(shù)1/5以上。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣。
4、 國內(nèi)光伏巨頭的裁員舉動以及糟糕的業(yè)績，讓中國光伏產(chǎn)業(yè)被一片前所未有的悲涼所籠罩?！ 」夥揞^尚且如此，中小企業(yè)關(guān)停、破產(chǎn)更不在少數(shù)。今年初，浙江曾出現(xiàn)國內(nèi)第一家申請破產(chǎn)的光伏企業(yè)——協(xié)成硅業(yè)。浙江太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長沈福鑫告訴《能源》雜志記者，“未來將會有很多中小企業(yè)面臨淘汰，這恰恰是此前一窩蜂上項(xiàng)目的惡果?！薄 ∵@并非國內(nèi)光伏企業(yè)的首次危機(jī)，但卻是最嚴(yán)重的一次。梳理10年來，國內(nèi)光伏發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，光伏企業(yè)此前大致還經(jīng)歷了兩波危機(jī)。第一波是2005年原材料暴漲，導(dǎo)致企業(yè)成本激增；第二波則是國際金融危機(jī)，需求降低出口受挫。這兩次均被隨后而來的上漲行情
5、所掩蓋?！ ∪缃?，既有上一波危機(jī)的延續(xù)，又有美歐對中國光伏“雙反”的新壓力。繼美國對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查后，9月6日，歐盟也宣布對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷立案調(diào)查?！ ?jù)記者了解，國內(nèi)光伏企業(yè)90%以上的產(chǎn)品銷往國外，每年銷往美國大約10%，歐盟銷量最大占國內(nèi)全部產(chǎn)能的70%，貿(mào)易金額超過200億美元。歐盟對中國光伏產(chǎn)品調(diào)查，將是迄今為止歐盟對中國發(fā)起的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟。 英利集團(tuán)董事長苗連生曾對媒體公開表示：如果歐洲大門關(guān)閉，對于企業(yè)將會是滅頂之災(zāi)。那么競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在，約30萬從業(yè)人員將受到?jīng)_擊?！ 楹问O一時的光伏產(chǎn)業(yè)，如此不堪一擊？
6、 有“光伏教父”之稱的海潤光伏(600401,股吧)CEO楊懷進(jìn)向《能源》雜志分析稱，我國光伏產(chǎn)業(yè)的過剩產(chǎn)能與國內(nèi)應(yīng)用市場開發(fā)的嚴(yán)重不對稱，使得歐美等主要應(yīng)用市場在面向我國制造業(yè)大門驟然緊閉之時，無法有效地實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)移，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)?！ ⊥瑫r，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使國外多數(shù)項(xiàng)目資金短缺而使需求更加不確定。而美國“雙反”造成中國光伏企業(yè)幾乎失去美國市場，歐洲“雙反”使得行業(yè)更加風(fēng)聲鶴唳。 多年來，地方政府和企業(yè)擴(kuò)張沖動引發(fā)的產(chǎn)能過剩，在需求下降的背景下暴露無遺。據(jù)專家介紹，2011年，全球光伏市場需求為20GW，而中國的光伏產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個需求，產(chǎn)能供大于求的局面可
7、見一斑。 楊懷進(jìn)對此做了深入的分析和對比：2001年全中國的太陽電池年產(chǎn)能不超過2MW，而到2008年這個數(shù)字則超過了20GW，擴(kuò)大了約1萬倍之多，更為驚人的是這個數(shù)字到2011年則擴(kuò)大到了2萬多倍，也就是約50GW?！ ≡缙陔A段的豐厚利潤吸引了大量投資者蜂擁而入，政府的規(guī)劃和管理措施沒有到位，眾多沒有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)都隨著賣方市場的浪潮趁虛而入，從而加劇了行業(yè)的無序發(fā)展，銀行的積極信貸支持更是推波助瀾，所以行業(yè)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 哈德森清潔能源投資基金中國區(qū)執(zhí)行主席沈忠民，對中國光伏產(chǎn)業(yè)也深有體會。在他看來：中國光伏產(chǎn)業(yè)很重要的一個問題，便是成本分
8、化不明顯?！肮夥袠I(yè)與半導(dǎo)體行業(yè)相比，其實(shí)步驟和技術(shù)含量相對較低，很多企業(yè)家控制
