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《光伏:后雙反時(shí)代的救贖-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、特別策劃ISPECIAL076ENERGY2012109月5日,北京順義區(qū)新國(guó)展,國(guó)際光伏展覽會(huì)第一夭。門(mén)口安檢時(shí)并未出現(xiàn)排隊(duì),場(chǎng)館內(nèi)參會(huì)者寥寥,十分冷清。盡管昔日的“光伏酋富”尚德電力董事長(zhǎng)施正榮前來(lái)捧場(chǎng),但與此前展會(huì)他四處行走像巡視般的情形相比,已是大相徑庭。多家光伏參展人員表示,公司高層領(lǐng)導(dǎo)不是未參加,就是迫于面子“杲一陣就走”。行業(yè)的低迷,對(duì)行業(yè)展會(huì)的影響不言而喻,原定于今年12月12日在北京舉行的Intersolar中國(guó)展將延期至明年。作為光伏行業(yè)窗口的展會(huì)呈現(xiàn)蕭條.無(wú)不印證了光伏悲劇的蔓延尚未停止。[~2011年下半年以來(lái),光伏企業(yè)面臨著虧損
2、、裁員、倒閉、破產(chǎn)甚至光伏老板無(wú)奈跳樓。一系列的負(fù)面消息不絕于耳?;\罩在光伏企業(yè)家頭頂?shù)年庼?,始終揮之不去。去年1O月美國(guó)掀起“雙反”浪潮后,又逐步擴(kuò)散至歐洲,無(wú)疑將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)推到了生死邊緣。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)石定寰曾對(duì)媒體表示,未來(lái)兩三年內(nèi),光伏企業(yè)將超過(guò)30%被踢出局。數(shù)年前,美國(guó)人邁克爾·曼德?tīng)栐?jīng)寫(xiě)過(guò)《即將到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大蕭條》一書(shū),書(shū)中指出:舊經(jīng)濟(jì)像一輛汽車(chē)。可以開(kāi)的很慢,甚至可以停下來(lái),但并無(wú)大礙。新經(jīng)濟(jì)卻如同一架飛機(jī),它的速度慢到一定程度就會(huì)掉下來(lái)。很不幸,歷史的悲劇再一次上演。只不過(guò)這架飛機(jī)如今變成了光伏,它正面臨墜落的危險(xiǎn)。光伏劫
3、難9月12日,天合光能宣布裁減管理層200名。5天后,尚德電力宣布削減1/4光伏電池產(chǎn)能。1500名員工“絕大部分離職”。當(dāng)日,賽維將部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給新余市政府,今年以來(lái),賽維共計(jì)裁員5554人,占員工總數(shù)1/5以上。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)最大的1O家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元,約合1110億元人民幣。國(guó)內(nèi)光伏巨頭的裁員舉動(dòng)以及糟糕的業(yè)績(jī),讓中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)被一片前所未有的悲涼所籠罩。光伏巨頭尚且如此,中小企業(yè)關(guān)停、破產(chǎn)更不在少數(shù)。今年初,浙江曾出現(xiàn)國(guó)內(nèi)第一家申請(qǐng)破產(chǎn)的光伏企業(yè)一一協(xié)成硅業(yè)。浙江太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫告訴《能源》雜
4、志記者,“未來(lái)將會(huì)有很多中小企業(yè)面臨淘汰,這恰恰是此前一窩蜂上項(xiàng)目的惡果?!边@并非國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的首次危機(jī),但卻是最嚴(yán)重的一077次。梳理1O年來(lái),國(guó)內(nèi)光伏發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),光伏企業(yè)此哈德森清潔能源投資基金中國(guó)區(qū)執(zhí)行主席沈忠民,對(duì)前大致還經(jīng)歷了兩波危機(jī)。第一波是2005年原材料暴漲,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)也深有體會(huì)。在他看來(lái):中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)很重要導(dǎo)致企業(yè)成本激增;第二波則是國(guó)際金融危機(jī),需求降低的一個(gè)問(wèn)題,便是成本分化不明顯?!肮夥袠I(yè)與半導(dǎo)體行出口受挫。這兩次均被隨后而來(lái)的上漲行情所掩蓋。業(yè)相比,其實(shí)步驟和技術(shù)含量相對(duì)較低,很多企業(yè)家控制如今,既有上一波危機(jī)的延續(xù),
5、又有美歐對(duì)中國(guó)光伏的不是價(jià)格,而是產(chǎn)能,他們主要靠產(chǎn)能來(lái)獲取收益?!鄙颉半p反”的新壓力。繼美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)患民說(shuō)。查后,9月6日,歐盟也宣布對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷(xiāo)立總結(jié)10年來(lái),國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡不難發(fā)現(xiàn):到案調(diào)查。2011年為止,盡管中國(guó)光伏上市企業(yè)數(shù)+家,但在諸多上市據(jù)記者了解,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)90%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外,企業(yè)中,絕大部分都在延續(xù)一種簡(jiǎn)單的模式:“圈錢(qián)一一后每年銷(xiāo)往美國(guó)大約10%,歐盟銷(xiāo)量最大占國(guó)內(nèi)全部產(chǎn)能的續(xù)生產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大一一再圈錢(qián)”,真正用于技術(shù)更新和儲(chǔ)70%,貿(mào)易金額超過(guò)200億美元。歐盟對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品調(diào)備、人才
6、培養(yǎng)、設(shè)備更新、管理模式創(chuàng)新等領(lǐng)域的投入少之查,將是迄今為止歐盟對(duì)中國(guó)發(fā)起的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟。又少。英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生曾對(duì)媒體公開(kāi)表示:如果歐洲因此.產(chǎn)品同質(zhì)化、行業(yè)發(fā)展十余年來(lái)技術(shù)更替和設(shè)備大門(mén)關(guān)閉,對(duì)于企業(yè)將會(huì)是滅頂之災(zāi)。那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不更新緩慢、企業(yè)在人才方面的最大策略不是培養(yǎng),而是同復(fù)存在,約30萬(wàn)從業(yè)人員將受到?jīng)_擊。行間互挖墻腳惡意抬高勞動(dòng)力成本,企業(yè)日益膨脹的規(guī)模為何盛極一時(shí)的光伏產(chǎn)業(yè),如此不堪一擊?與一成不變的舊式管理模式之間的嚴(yán)重不相稱(chēng)等問(wèn)題,在有“光伏教父”之稱(chēng)的海潤(rùn)光伏CEO楊懷進(jìn)向《能源》光伏產(chǎn)業(yè)因資本的攪動(dòng)而成倍膨脹的同時(shí)也日益
7、突出。雜志分析稱(chēng),我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能與國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng),使得歐美等主要應(yīng)用市場(chǎng)在面向我國(guó)制資本出逃造業(yè)大門(mén)驟然緊閉之時(shí),無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。8月初,浙江誠(chéng)興太陽(yáng)能科技公司總經(jīng)理李飛,因?qū)ΡM瑫r(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)使國(guó)外多數(shù)項(xiàng)目資金短缺而使需求更企業(yè)攜款逃跑而跳樓身亡,也使其落得“2012年最悲慘的加不確定。而美國(guó)“雙反”造成中國(guó)光伏企業(yè)幾乎失去美國(guó)光伏老板”稱(chēng)號(hào),致使業(yè)界一片唏噓。市場(chǎng),歐洲“雙反”使得行業(yè)更加風(fēng)聲鶴唳。成也資本,敗也資本?!靶袠I(yè)好的時(shí)候,順勢(shì)而為從不多年來(lái),地方政府和企業(yè)擴(kuò)張沖動(dòng)引發(fā)的產(chǎn)能過(guò)剩,拒絕;行業(yè)不好時(shí),
8、卻抽身撤離?!痹跅顟堰M(jìn)看來(lái),我國(guó)銀行在需求下降的背景下暴露無(wú)遺。據(jù)專(zhuān)家介紹,20