企業(yè)內(nèi)訓(xùn):新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn):新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理_第頁
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1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn):新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理明陽天下拓展培訓(xùn)主題:研發(fā)項(xiàng)目管理體系產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制管理天數(shù):2天◇課程背景當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至更多是管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成個(gè)體任務(wù)就行了,而應(yīng)該是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目組)完成整個(gè)團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目組)的任務(wù)??萍夹推髽I(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些

2、長(zhǎng)期困惑的問題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.研發(fā)資源管理中的“會(huì)哭的孩子有奶吃”、一個(gè)人做多個(gè)項(xiàng)目資源沖突、公司優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目在每個(gè)部門卻無法保證資源優(yōu)先、開始了很多項(xiàng)目卻總是不能上市、立項(xiàng)評(píng)審會(huì)上為何總是問題不斷;coefficientoflinearexpansionforpipe,unit:mm/(m.c);WorkingtemperatureofΔtforpipeli

3、neandinstallationtheambienttemperaturedifferenceofunit:℃;L-pipelengthunit:m;Drainpipe,waterpipe,steampipeandhighpressurepipeconnectionordesignaclearneedtotakeoverseats,shouldbesuitabletotakeover,weldmusthaveadequatestrength.Drainfunnelshouldbelocatedinthelineofsightandpartsandpipeshavebias

4、anddoesnotjeopardizetheequipmentandpersonalsafety,avoidlocatedclosetothemainchannel,electricalenclosures,powerhead.DNlowpressurepipesystemsin...6.5.4coldcheckshallnotwithoutcompensatingdeviceforthermalpipe5.如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用和設(shè)計(jì)成本;6.如何在產(chǎn)品開發(fā)的過程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn),從制度上保證公司的成功;課程在總結(jié)大量中國(guó)企業(yè)從“作坊式”的

5、研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施?!笈嘤?xùn)收益★.了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略;★.學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法;★.探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)投資方式;★.學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系;★.掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程;★.學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要旨;★.學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)和改善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目績(jī)效的途徑;★.新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目模板與工具介紹;★.分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)

6、驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路;★.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系;★.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素;coefficientoflinearexpansionforpipe,unit:mm/(m.c);WorkingtemperatureofΔtforpipelineandinstallationtheambienttemperaturedifferenceofunit:℃;L-pipelengthunit:m;Drainpipe,waterpipe,stea

7、mpipeandhighpressurepipeconnectionordesignaclearneedtotakeoverseats,shouldbesuitabletotakeover,weldmusthaveadequatestrength.Drainfunnelshouldbelocatedinthelineofsightandpartsandpipeshavebiasanddoesnotjeopardizetheequipmentandpersonalsafety,avoidlocatedclosetot

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