女性創(chuàng)業(yè)故事：徐靜蕾是如何從演員轉變?yōu)閷а荩縖權威資料]

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1、女性創(chuàng)業(yè)故事：徐靜蕾是如何從演員轉變?yōu)閷а?？本文檔格式為WORD,感謝你的閱讀。最新最全的學術論文期刊文獻年終總結年終報告工作總結個人總結述職報告實習報告單位總結演講稿女性創(chuàng)業(yè)故事：徐靜蕾是如何從演員轉變?yōu)閷а?？　　由徐靜蕾擔任導演的第一部商業(yè)電影《杜拉拉升職記》于4月15日在全國正式上映，影片的制作成本僅不到2000萬人民幣，但之前就已經(jīng)通過各類商務合作，收回了超過2/3的制作成本，也為老徐創(chuàng)造了自拿起導筒以來最大的商業(yè)成功。幾年來從商的經(jīng)歷改變了徐靜蕾，做雜志積累的廣告資源和人脈，幫助《杜拉拉升職記》找

2、到了大量商務合作伙伴，并且她還引入了國外最流行的制作投資方參與票房分紅的商業(yè)模式，所以老徐才會自信地說，“這是一部不怕商業(yè)的電影”?！　∽鳛橐晃辉?jīng)與章子怡、周迅、趙薇并稱為“四小花旦”的女演員，徐靜蕾卻并沒有像其他3位花旦一樣，沿著演員這條路堅定不移地走下去?？纯葱祆o蕾過去10年的經(jīng)歷，可以說她多少有點“不務正業(yè)”。當其他3位小花旦在商業(yè)電影的大潮中比拼得如火如荼之時，徐靜蕾卻在自己折騰“獨立電影”、在博客上與韓寒過招，甚至辦起了多少人口中的“完蛋東西”——電子雜志。就連一貫支持她的父親都看不下去，教訓徐

3、靜蕾：“為什么不好好拍戲?”　　其實自從2007年以來，徐靜蕾每年只出演了一部影片，她將大部分時間投入到自己創(chuàng)辦的電子雜志《開啦》上。但是，漸漸遠離大銀幕卻并沒有降低徐靜蕾在其追隨者中的影響力。相反，在企業(yè)界，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，徐靜蕾擁有大量擁躉?！抖爬氂洝返纳虡I(yè)成功，徐靜蕾在企業(yè)界的影響力功不可沒。作為演藝圈中的“才女”、互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的“博客女王”、《開啦》的創(chuàng)辦人，徐靜蕾從不懼怕進入任何全新的領域，而且她堅信正是她的每一次冒險，才成就了今天的徐靜蕾?！　　岸爬眹L試全新制作模式未上映收回多半

4、成本　　當張一白拿著《杜拉拉升職記》的劇本找到徐靜蕾時，他做好了“被老徐踢出門外”的心理準備。從最早在《將愛情進行到底》中與徐靜蕾合作開始，張一白就知道，徐靜蕾對文藝片有種莫名的偏愛。這種偏愛不僅僅體現(xiàn)在徐靜蕾的欣賞口味上，從她執(zhí)導《我和爸爸》開始，它一直彌漫在徐靜蕾執(zhí)導的3部電影中。而現(xiàn)在，張一白想請徐靜蕾擔任《杜拉拉升職記》的導演，這是國內第一部職場類型影片，而且是一部純粹的商業(yè)電影?！　〉祆o蕾的反應卻讓張一白大感意外。在看過《杜拉拉升職記》的劇本后，徐靜蕾訴張一白，這是一部她想看、也想拍的電影。認識

5、徐靜蕾這么多年，張一白感覺到，徐靜蕾變了。“老徐這幾年做企業(yè)很辛苦，現(xiàn)在她更想看一些輕松、快樂的片子?！睆堃话走@樣理解徐靜蕾。經(jīng)歷讓徐靜蕾發(fā)現(xiàn)，電影除了是門“藝術”之外，其實還有“娛樂”的功能。而在完全陌生的商業(yè)世界摸爬滾打的經(jīng)歷，改變的不僅僅是徐靜蕾的電影觀，她甚至在試驗用商業(yè)世界的規(guī)則改變國內的電影行業(yè)。　　《杜拉拉升職記》最初的投資人只有徐靜蕾和張一白，雖然徐靜蕾過去執(zhí)導的3部電影全部是自己投資，但那都是小成本影片，而現(xiàn)在徐靜蕾想將《杜拉拉升職記》打造成一部時尚大片，“這不是幾百萬元的投資就能做的”。

6、為了“融資”，徐靜蕾和張一白像做創(chuàng)業(yè)公司一樣，開始為《杜拉拉升職記》尋找投資人?！　榱俗尅抖爬氂洝吩鲋?，徐靜蕾和張一白做了不少營銷。首先，徐靜蕾和張一白請來了13位世界500強企業(yè)的人力資源總監(jiān)和高管，作為《杜拉拉升職記》的榮譽編輯，讓企業(yè)圈開始關注這部電影。之后，徐靜蕾又請來了《欲望都市》的造型師派翠西亞。菲爾德(PatriciaField)加盟《杜拉拉升職記》，在時尚圈又進行了一輪營銷。　　兩輪營銷下來，徐靜蕾和張一白發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有投資人開始找上門來，更重要的是，他們引來了一個重量級的合作伙伴——

7、中影集團，作為《杜拉拉升職記》的投資方之一，中影集團的加入，讓《杜拉拉升職記》最終融資成功?！罢麄€《杜拉拉升職記》的營銷過程，就像一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不斷稀釋原始投資人的股權，不斷引入更大的投資?！弊鳛橛捌O(jiān)制，張一白這樣總結?！　≡谥谱髂Ｊ缴稀抖爬氂洝愤€有這樣一個創(chuàng)新，它的制作成本并不高，只有不到2000萬元人民幣，作為導演，徐靜蕾并沒有通過抬高制作費的方式從中獲取收益，而是通過合理的制作成本，拿一定比例的制作費，最終通過票房收入與投資方進行分成，類似“保底分紅”?！　∵@種投資方與制作方通過票房收入進行分

8、成的商業(yè)模式在國外電影界已經(jīng)運作非常成熟，但目前在國內電影市場，影片票房收入還是歸屬于投資方，絕大部分導演只能獲得制作費。導演只在影片拍攝階段對影片負責，更像公司里的經(jīng)理人?！皬墓镜倪\作角度來講，電影的運作是不合理的。公司要讓一個人很好地、持續(xù)地做下去，要給他期權，電影就沒有這樣，結果誰也不用特別負責。”徐靜蕾現(xiàn)在已經(jīng)在用商業(yè)的眼光審視電影業(yè)了?！　⌒祆o蕾想通過《杜拉拉升職記》嘗試這樣一種全新的電影制作模式：導