天泰馥香谷二期創(chuàng)優(yōu)措施

天泰馥香谷二期創(chuàng)優(yōu)措施

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1、天泰馥香谷二期創(chuàng)優(yōu)措施天泰馥香谷二期由天泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司開(kāi)發(fā)的高檔住宅小區(qū),位于香港東路與海安路交匯處,面向大海,背靠大山,總面積22400平方米,框簡(jiǎn)結(jié)構(gòu),層高3米。1-4#樓為住宅樓,A、B、C樓為公建,其中3、4#樓設(shè)半地下車庫(kù),住宅樓屋頂設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)陽(yáng)光室,內(nèi)裝修為初裝修。外墻為高級(jí)彈性涂料。屋面采用高分子涂膜及卷材防水,保溫采用外墻外保溫體系。本工程由青島市巖土勘探工程公司勘探,青島市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),青島明珠監(jiān)理公司監(jiān)理,南通三建集團(tuán)公司施工。質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工,分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%。本工

2、程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下表:分部工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃表分部工程質(zhì)量等級(jí)_分部工程名稱質(zhì)量等級(jí)_地基與基礎(chǔ)_優(yōu)良建筑給水排水及采暖_優(yōu)良_主體結(jié)構(gòu)_優(yōu)良建筑電氣__優(yōu)良_建筑裝飾裝修優(yōu)良_建筑屋面_優(yōu)良___單位工程質(zhì)量等級(jí)_優(yōu)良_本項(xiàng)目部以質(zhì)量為中心,采用ISO9002質(zhì)量管理保證標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,以最好的質(zhì)量、最短的工期、最省的投資,實(shí)施過(guò)程精品和名牌戰(zhàn)略。搞好施工過(guò)程中的工序控制,杜絕質(zhì)量隱患,消除質(zhì)量通病,確保使用功能,確保優(yōu)良工程。工程施工嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)管理人員,實(shí)施項(xiàng)目

3、法施工。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。一、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良等級(jí)工程目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)工作。堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的通知精神,嚴(yán)格按《建筑法》的規(guī)定組織施工,不搞轉(zhuǎn)包,不層層分包(業(yè)主指定專業(yè)分包除外)。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),加強(qiáng)測(cè)試。加強(qiáng)質(zhì)檢部門的作用,設(shè)專職質(zhì)檢員,實(shí)行班組、項(xiàng)目部及我公司三級(jí)檢查驗(yàn)收制度,杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。我們有信心在本工程中分部工程優(yōu)良率達(dá)到100%,為青島這個(gè)美麗的旅游城市再造精品。施工質(zhì)

4、量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用.1.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢員材料員施工工長(zhǎng)各施工班組      進(jìn)行全面檢查監(jiān)督1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工控制責(zé)任,各行其

5、職。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制:組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制,實(shí)施及修改工作,組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制

6、要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量部門職責(zé):對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)

7、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán),負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。技術(shù)部門職責(zé):組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)目分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣,送檢工作,負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工

8、過(guò)程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料,質(zhì)量記錄的管理的控制。工程部門職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度

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