ideo在中國的華麗轉(zhuǎn)身

《ideo在中國的華麗轉(zhuǎn)身》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽IDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力25·SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽目錄前言3一、IDEO概況41.1背景分析及IDEO簡介41.2IDEO中國SWOT分析51.優(yōu)勢（S）52.弱勢（W）93.IDEO在中國的環(huán)境優(yōu)勢（O）114.IDEO中國面臨的挑戰(zhàn)（T）131.3評估：16二、市場拓展規(guī)劃17戰(zhàn)略使命：股

2、東價值的最·大化17公司信條：17戰(zhàn)略目標(biāo)：在中國站穩(wěn)腳跟并拓展市場，成為中國創(chuàng)新設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)頭人，影響中國創(chuàng)新行業(yè)的發(fā)展方向。17具體做法：18第一步：以汽車行業(yè)為主要目標(biāo)市場在中國站穩(wěn)腳跟18第二步：通過接受服務(wù)的客戶的市場效果，以事實做宣傳，讓中國的企業(yè)了解創(chuàng)意和設(shè)計對于市場效益增長的重要性，將目標(biāo)客戶向各行各業(yè)拓展。21第三步：創(chuàng)立創(chuàng)意行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，做行業(yè)的領(lǐng)頭人，進(jìn)行行業(yè)環(huán)境綠化，建立健康規(guī)范的行業(yè)秩序。23三、結(jié)語2425·SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持

3、創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽前言1991年于美國成立的IDEO有限公司是國際上著名的創(chuàng)意咨詢公司。經(jīng)歷數(shù)十載，它已成為設(shè)計界的強大力量，合作伙伴是遍及各行各業(yè)的高端企業(yè)，它正在將自己的服務(wù)重心從提供用戶產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)，轉(zhuǎn)變到提供用戶感受設(shè)計服務(wù)中來。IDEO被全球業(yè)務(wù)領(lǐng)袖譽為“最富創(chuàng)新精神的25家公司之一”，19次獲得reddot設(shè)計概念獎和超過15次的IfHanover設(shè)計大獎，可以說，創(chuàng)意無限，獲獎無數(shù)。相信，世界同類型的公司都能從IDEO的創(chuàng)新路中獲得發(fā)展啟示。03年至今，IDEO

4、公司正式進(jìn)軍中國市場已有6年，卻始終無法全面打開中國市場。雖然，其公司及品牌在國外具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，但是在中國國?nèi)卻還屬“名不見經(jīng)傳”。究其原因，是多方面的。單從全球的角度看，美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，使世界各國經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不同程度惡化是其面臨的挑戰(zhàn)之一。這使我們陷入深深的思考，面對現(xiàn)今的復(fù)雜多變的中國市場，IDEO的創(chuàng)新之路該如何走下去。因此，本次案例分析主要結(jié)合現(xiàn)今中國特色的市場狀況與IDEO公司之前的發(fā)展經(jīng)驗，從戰(zhàn)略目標(biāo)方面提出了三步走戰(zhàn)略，由此探討IDEO中國如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心

5、競爭力，以期IDEO能在中國市場進(jìn)一步發(fā)展，為中國該類行業(yè)的發(fā)展成熟多做貢獻(xiàn)。25·SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽一、IDEO概況1.1背景分析及IDEO簡介英國是全球最早提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的國家，根據(jù)其定義：“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”是指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力并通過對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，創(chuàng)造潛在財富和就業(yè)機(jī)會，以促進(jìn)整體生活環(huán)境提升的產(chǎn)業(yè)。通常包括軟件開發(fā)、出版、廣告、電影、電視、廣播、設(shè)計、視覺藝術(shù)、工藝制造、博物館、音樂

6、、流行行業(yè)以及表演藝術(shù)等十三項產(chǎn)業(yè)。而工業(yè)設(shè)計是為制造具有批量產(chǎn)品所進(jìn)行的設(shè)計，它包含產(chǎn)品外部和內(nèi)部設(shè)計的整個過程，對產(chǎn)品的外觀和性能，材料、制造技術(shù)的發(fā)揮，以及品牌建設(shè)產(chǎn)生最直接的影響。發(fā)達(dá)國家發(fā)展的實踐表明，工業(yè)設(shè)計已成為制造業(yè)競爭的核心動力之一。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下，產(chǎn)品的國際競爭力將首先取決于產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力。25·SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽被譽為“工業(yè)教主”的IDEO公司是一家總部

7、位于美國的創(chuàng)新和設(shè)計咨詢公司，被譽為全球最具創(chuàng)新能力的公司之一。在過去的30年當(dāng)中，IDEO成功開展了4000多個項目，為消費類產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、科技以及其他行業(yè)的領(lǐng)先者提供設(shè)計解決方案，幫助他們?nèi)〉米吭降纳虡I(yè)成就，翻開IDEO的設(shè)計史，我們可以看到一部全球科技產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)史。1.2IDEO中國SWOT分析優(yōu)勢（S）劣勢（W）1.優(yōu)秀的團(tuán)隊2.創(chuàng)新的法寶3.企業(yè)文化1.成本高2.業(yè)務(wù)范圍窄3.招募人才難度加大機(jī)會（O）威脅（T）1.中國創(chuàng)意市場的發(fā)展2.中國政府推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策3.中

8、國創(chuàng)意市場的需求擴(kuò)大4.中國市場缺乏強力競爭者1.潛在競爭者2.創(chuàng)新型人才的匱乏3.中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，山寨抄襲風(fēng)氣盛行4.中國企業(yè)的價值觀的阻礙1.優(yōu)勢（S）1)優(yōu)秀的團(tuán)隊人才多樣化25·SKY-WALKERSIDEO中國的華麗轉(zhuǎn)身——如何繼續(xù)保持創(chuàng)新的核心競爭力“財商杯”案例分析大賽IDEO擁有各種不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，如設(shè)計師、具體領(lǐng)域的工程師、社會科學(xué)家等。人才的多樣化不僅使工作團(tuán)隊充滿朝氣，也為公司采用的“頭腦風(fēng)暴”、“集體討論”等方法創(chuàng)造了更為有力的條件。在項目來臨時，來自不同專