誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞

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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞？》讀后感班級(jí)：2011級(jí)會(huì)計(jì)4班學(xué)號(hào)：2011151421姓名：王文靜《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞？》讀后感1993年郭士納進(jìn)入IBM公司，接手了一個(gè)市場(chǎng)節(jié)節(jié)下滑、連年虧損的IBM公司。到2002年郭士納退休，IBM已經(jīng)重新成為全球IT行業(yè)的領(lǐng)袖，公司連續(xù)保持盈利，股價(jià)增長(zhǎng)了10倍，創(chuàng)造出一個(gè)扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)奇跡。郭士納在自己的自傳《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》中，描述了自己在IBM的管理和戰(zhàn)略決策歷程，其中的很多部分，能給讀者以深刻的啟迪。以下是對(duì)《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》讀后的幾點(diǎn)感受。一、努力工作，熱愛(ài)自己的工作。通讀了《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳

2、舞？》后，給我感觸最深的就是郭士納原來(lái)是如此深?lèi)?ài)著他的事業(yè)！正如第二十三章所記錄的“關(guān)鍵的關(guān)鍵：熟悉并熱愛(ài)自己的事業(yè)”。一個(gè)人如果不愛(ài)自己的事業(yè)，那么他很難在事業(yè)上有所成就與突破。一個(gè)在事業(yè)上掙扎的人，即使能勉強(qiáng)成功，也會(huì)過(guò)得很累，難以突破面前的框框，取得更大的成就。愛(ài)你的事業(yè)，你就會(huì)把精力投注在你的事業(yè)上。愛(ài)因斯坦也是一個(gè)熱愛(ài)事業(yè)的工作狂，有朋友來(lái)找他一起進(jìn)午餐，看到愛(ài)因斯坦工作入迷，便不忍打擾，獨(dú)自先進(jìn)餐，等到進(jìn)餐完后看愛(ài)因斯坦還在工作，便先走了。等到愛(ài)因斯坦突然想起還有朋友要來(lái)吃飯，便走出房間，看到餐桌上的殘羹，自言自語(yǔ)：“原來(lái)我是吃飯過(guò)了的。

3、”便又重新進(jìn)入房間工作去了。郭士納也是一樣，他“自認(rèn)為自己或許更適合一個(gè)對(duì)智慧有著更高要求的環(huán)境”。這是一種資本，更是一種自信。郭士納在剛畢業(yè)時(shí)曾找到了兩份不錯(cuò)的工作，一份是顧問(wèn)與咨詢工作，一份是寶潔日用品公司。但郭士納最終還是選擇顧問(wèn)與咨詢工作，他說(shuō)，他很難對(duì)某個(gè)牙刷品牌在市場(chǎng)中的占有率上升或下降有太多的激情。所以郭士納選擇了自己所喜歡的也是自己所擅長(zhǎng)的，后來(lái)還擔(dān)任了美國(guó)運(yùn)通公司和Nabisco公司的總裁，均取得了可觀的成就。正如俗話說(shuō)的：“喜歡你做的工作，而不是做你喜歡的工作?！焙芏鄷r(shí)候，我們無(wú)法選擇我們所喜歡的工作，那么就只能喜歡我們所選擇的工

4、作。人生不可能事事如意，那么就改變我們看風(fēng)景的心情吧，沿途下來(lái)，你會(huì)收獲不少，積累下來(lái)，就是人生！我們大學(xué)生畢業(yè)后也一樣，要保持好心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，踏實(shí)走好人生的每一步！二、與你的對(duì)手合作高瞻遠(yuǎn)矚，看到別人的需要，用自己多余的資源或強(qiáng)勢(shì)的方面去提供給別人的需要，來(lái)達(dá)到互利共贏！在自己脆弱的時(shí)候，要善于攏和四方的力量來(lái)幫助自己，即使是對(duì)手，有時(shí)候也可能是幫手。“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益！”“最了解自己的往往是自己的對(duì)手”，所以，要善于從對(duì)手身上了解自己的不足與需要！開(kāi)放自己的倉(cāng)庫(kù)，不是為了讓別人看到我們斗中究竟剩多少

5、米，而是讓別人看到我們的優(yōu)勢(shì)。有資本的人，有底氣的公司終究是站在最高端的。郭士納善于開(kāi)放自己的高端技術(shù)給外部軟件開(kāi)發(fā)商來(lái)籌集資金，又將對(duì)手變成了合作伙伴，一舉兩得，互利共贏。另一方面，自己是最高端技術(shù)的開(kāi)發(fā)者，將永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，也是占了先機(jī)。三、懂得取舍“取”與“舍”向來(lái)就是一對(duì)矛盾體，但是，我們也可以尋求它們的內(nèi)在統(tǒng)一。很多時(shí)候，“舍”是為了“取”，“失”反而是“得”！表面上是“舍”與“失”，實(shí)際上卻是“取”與“得”。尋求它們之間的平衡，這是一種智慧，一種生意經(jīng)，更是一種生存之道。有時(shí)候，生意就是一場(chǎng)賭博，誰(shuí)輸誰(shuí)贏是沒(méi)有絕對(duì)的，但是我們卻可以利用

6、自己的優(yōu)勢(shì)去取得市場(chǎng)，平衡好“取”與“舍”的天平，從而做市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊！“取舍”問(wèn)題也存在于我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們常常會(huì)鼠目寸光，只看到眼前的蠅頭小利，而丟失了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。這就告誡我們，要善于“舍”！四、把握好中心與重心IBM擁有極其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但這種情況長(zhǎng)期存在造成了IBM是一個(gè)以技術(shù)為中心，而不是以客戶為中心的企業(yè)。郭士納在擔(dān)任美國(guó)運(yùn)通公司和Nabisco公司總裁的時(shí)候，也深深感受到IBM對(duì)客戶的傲慢無(wú)禮而給客戶帶來(lái)的傷害。于是，后來(lái)就有了IBM從"以產(chǎn)品和技術(shù)為中心"到"以客戶為中心"的轉(zhuǎn)變“一個(gè)成功的人，永遠(yuǎn)清楚地知道他要做的事的中

7、心與重心?！本褪钦f(shuō)，他明白他要干什么，哪件事要先做，哪件事是非做不可。我們也一樣，要好好想想我們的中心與重心，向著我們的目標(biāo)前進(jìn)！而不是渾渾噩噩過(guò)日子，不知今朝是幾時(shí)。可見(jiàn)，清楚地知道工作、事業(yè)、或是你所經(jīng)營(yíng)的公司中心是多么的重要。而我們卻往往誤將重心當(dāng)中心。