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《基于swot分析開封老字號的營銷戰(zhàn)略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、基于SWOT分析開封老字號的營銷戰(zhàn)略來源:作者:楊曉欽日期:09-08-18?【摘要】老字號具有悠久的歷史、豐富的文化內(nèi)涵,巨大的無形價值和天然的品牌優(yōu)勢。隨著社會的發(fā)展,許多老字號卻面臨經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)的尷尬。本文應(yīng)用SWOT分析法對開封老字號進行了深入分析,并著重從營銷方面探討開封老字號未來的發(fā)展,提出品牌營銷、節(jié)日促銷、旅游營銷三個方面的發(fā)展道路?! 娟P(guān)鍵詞】開封老字號SWOT分析營銷 2007年7月10日《第二屆中華老字號品牌價值百強榜》出爐,開封僅有第一樓一家老字號進入排行榜,品牌價值不過0.5
2、2億元。對于曾經(jīng)擁有近300個著名老字號品牌的七朝古都及明、清、民國之省垣的古城開封來說,不能不說是一個很大的遺憾。在我國市場經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的良好形勢下,為什么極富商業(yè)潛力的老字號企業(yè)卻沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,反而面臨被市場淘汰的尷尬局面呢?究其原因往往被歸結(jié)于體制上的問題,企業(yè)經(jīng)營理念陳舊,缺乏創(chuàng)新,經(jīng)營模式落后,產(chǎn)品種類單一等等,這些都在一定程度上導(dǎo)致了老字號的沒落,但是產(chǎn)品的營銷也是不可忽視的一點,成功的營銷手段決定了產(chǎn)品在市場上的地位和消費者的認知,開封老字號之所以曾經(jīng)輝煌而如今沒落,和沒有采用先進的營
3、銷理念、營銷方法有著重要關(guān)系。 一、SWOT分析法和開封老字號 1、優(yōu)勢分析 ?。?)品牌價值。老字號的特點就是歷史悠久,特色鮮明,誠信至上,貨真價實,童叟無欺,這就是老字號的價值之所在。換句話說,這些品牌都是歷經(jīng)時間的考驗存留下來的,絕不是我們現(xiàn)在短時間內(nèi)耗巨資就能打造出來的,因此聲震八方的老字號是非常有商業(yè)價值的?! 。?)完善的信用制度和信用體系。許多老店鋪規(guī)模比較大,經(jīng)營時間久,主要靠一套完善的信用制度和信用體系。這種集誠信觀、義利觀、名譽觀等于一體的傳統(tǒng)商業(yè)文化和商業(yè)倫理,也許正為時下商人所
4、缺失,老字號所承載的這種商業(yè)誠信是需要弘揚的,這也是老字號所特有的競爭優(yōu)勢?! 。?)獨特的背景文化。有人說城市是皮兒老字號是餡兒。老字號見證了開封這個城市的歷史,如正宗豫菜的代表又一新,民間小吃的典型馬豫興。它們背后的人文、歷史、軼聞、趣事令人開懷,發(fā)人深思?! ?、劣勢分析 ?。?)經(jīng)營理念老化。絕大多數(shù)老字號都是以店鋪銷售為主要經(jīng)營渠道,其產(chǎn)品真正能方便攜帶并且保證原汁原味的卻沒有幾家,而且包裝大多過時粗劣,能體面的以禮物的形式饋贈親友的就更少。其原因主要是家庭作坊式經(jīng)營模式和經(jīng)營者“小富即安”的思想。小店
5、鋪都是七八個人,他們沒有精力也不愿去琢磨如何擴大銷售,更沒有品牌觀念。而第一樓包子、稻香居鍋貼、黃家包子等老字號又將主要精力放在飯店經(jīng)營上,沒有很好的在品牌效應(yīng)上做文章,忽略了老字號巨大的商業(yè)潛力。 ?。?)老字號基本上都是勞動密集型企業(yè),產(chǎn)品附加值低,技術(shù)含量也低。管理模式的混亂和產(chǎn)品的單一,管理思想陳舊缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致無法適應(yīng)消費者的需求和偏好的不斷改變?,F(xiàn)在已經(jīng)進入了供過于求、追求個性的時代,而且人們愈加重視生活質(zhì)量,如果老字號不能盡快對原有產(chǎn)品進行改良,則很可能被市場淘汰。 ?。?)產(chǎn)權(quán)問題不斷。許多老字號
6、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,使得經(jīng)營者不能放開手腳管理,更有不少老字號連商標都沒有注冊?! 。?)產(chǎn)品質(zhì)量不能始終如一。家庭式小作坊生產(chǎn)的老字號在發(fā)展過程中開設(shè)分店是很正常的事情,但有些老字號開了分店之后,不但沒有規(guī)范化管理,甚至分店之間互相惡意競爭,以追逐更高、更快、更大的經(jīng)濟效益為首要的目標,造成原來的質(zhì)量體系、工藝程序被大打折扣,影響了老字號的品牌形象,導(dǎo)致自身競爭力大大弱化?! ?、機會分析 ?。?)現(xiàn)代社會由于科技進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)品牌激增的局面,但是商品質(zhì)量和商家的誠信卻不能讓消費者完全滿意,這是現(xiàn)代
7、商業(yè)的詬病。在市場和消費者都呼喚質(zhì)量和誠信的時候,老字號企業(yè)恰恰具備了這些條件?! 。?)鄭汴一體化和我市旅游業(yè)的發(fā)展,為老字號的拯救和振興帶來了契機?! 。?)目前,國家商務(wù)部關(guān)于振興老字號的工程已經(jīng)啟動,開封必須抓住機遇,采取各種措施,如在招商引資活動中,不妨把有條件的老字號積極推介出來,尋求合作,使老字號得以生存,重新煥發(fā)活力?! 。?)開封市計劃在西城區(qū)開發(fā)建設(shè)老字號一條街,提供良好的經(jīng)營環(huán)境,減少稅收,加大扶持力度;還計劃將老字號的退休員工納入社會養(yǎng)老體系,減輕它們的負擔(dān)。老字號作為民族商業(yè)文化的精髓,
8、已經(jīng)得到全社會的廣泛關(guān)注?! ?、威脅分析 ?。?)國內(nèi)外同類企業(yè)的競爭。老字號直接服務(wù)的對象是消費者,首先應(yīng)該改善的就是產(chǎn)品、服務(wù)或工藝,以適應(yīng)不斷變化的消費者群體和需求。如創(chuàng)新工藝、改良口味,或是創(chuàng)設(shè)新的環(huán)境。許多老字號沒有在傳統(tǒng)中求新奇、求變術(shù),一些老字號在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上雖有所創(chuàng)新,卻不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,無法與國外同類企業(yè)相抗衡,最終將會在激烈的市場競爭中敗下陣來。