集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃方案

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1、集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃方案信息工程部：集團(tuán)信息化現(xiàn)狀電腦配備達(dá)到100%，員工大都具備使用電腦的基本技能。內(nèi)部已建立局域網(wǎng)并全部接入互聯(lián)網(wǎng)建立了以聯(lián)網(wǎng)售票為核心的站務(wù)營運(yùn)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)站小件快運(yùn)系統(tǒng)車輛GPS全球定位系統(tǒng)數(shù)字化站場治安監(jiān)控系統(tǒng)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)客戶服務(wù)系統(tǒng)財務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀：零星研發(fā)狀態(tài)，呈現(xiàn)出“信息孤島”、資源不能共享。建設(shè)觀念陳舊片面，存在著“重建設(shè)輕維護(hù)更新”、“重硬件輕軟件”、“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”等傾向和誤區(qū)。信息化人才特別是復(fù)合型人才缺乏。存在的問題：3信息平臺建設(shè)概況改造建立新的計算機(jī)

2、中心機(jī)房、更新服務(wù)器集群、升級企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，拓寬通信帶寬，建立網(wǎng)絡(luò)安全防入侵系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全備份等。有效的運(yùn)行管理制度以及后期維護(hù)升級保障服務(wù)體系?；A(chǔ)環(huán)境建設(shè)①完善集團(tuán)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)②根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和要求研制開發(fā)新的智能化生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)＋＝達(dá)到企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)企業(yè)軟實力。使企業(yè)資源得到充分有效的共享和利用，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅實的基礎(chǔ)。結(jié)論4生產(chǎn)運(yùn)輸管理系統(tǒng)行車管理、駕駛員管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、營運(yùn)車輛管理、運(yùn)輸安全管理安全管理系統(tǒng)站場治安管

3、理、消防管理、道路運(yùn)輸安全管理、GPS監(jiān)控管理信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)信息資源管理、綜合信息平臺管理、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理、信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理客戶服務(wù)系統(tǒng)客戶咨詢管理、客戶管理、商戶管理、電子商務(wù)人力資源系統(tǒng)招聘管理、檔案管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動保障管理5財務(wù)管理系統(tǒng)預(yù)算管理、財務(wù)核算、資金管理、統(tǒng)計管理站場建設(shè)管理系統(tǒng)基建項目管理、后勤物業(yè)管理、房屋資產(chǎn)管理企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)審計、合同管理黨群工作黨群建設(shè)、干部管理、企業(yè)文化、企業(yè)關(guān)愛、企業(yè)維穩(wěn)6信息化實施要點(diǎn)關(guān)鍵因素：實行信息化

4、建設(shè)的“一把手責(zé)任制”，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和實施機(jī)構(gòu)，并廣泛推行信息主管制度。重構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)使之符合企業(yè)信息化管理要求。建設(shè)公路客運(yùn)信息的標(biāo)準(zhǔn)化?；趹?zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)信息化。不僅是技術(shù)問題，更重要的是一場管理革命……推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時，需要與企業(yè)的管理流程、企業(yè)文化、思維模式實現(xiàn)對接…信息化建設(shè)規(guī)劃7１強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)２擴(kuò)展辦公協(xié)同內(nèi)涵，打造企業(yè)級辦公自動化系統(tǒng)OA３統(tǒng)籌安排職能部門管理信息系統(tǒng)的研制開發(fā)４加強(qiáng)信息化人才建設(shè)，培養(yǎng)和吸納復(fù)合型信息化人才５建立高效實用的信息維護(hù)體系8一

5、、系統(tǒng)管理模塊該模塊由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。系統(tǒng)管理員是企業(yè)信息化管萬方數(shù)據(jù)理的業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)企業(yè)軟件系統(tǒng)的正常使用與維護(hù)工作。管理系統(tǒng)在投入使用時，一般都需要對系統(tǒng)進(jìn)行初始化設(shè)置才能開始正式使用。系統(tǒng)管理模塊就是要解決系統(tǒng)在投入使用前對用戶的增加、密碼的修改以及權(quán)限的分配功能，同時兼有數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等基本業(yè)務(wù)功能，用以實現(xiàn)后期數(shù)據(jù)交換和信息共享，防止阻礙與其他系統(tǒng)對接而出現(xiàn)“信息孤島”的情況。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)9二、基礎(chǔ)信息維護(hù)模塊基礎(chǔ)信息模塊位于整個系統(tǒng)的最底層，它由操作實體與業(yè)務(wù)

6、關(guān)系兩部分構(gòu)成。操作實體是指基本的車輛信息、線路信息、司機(jī)信息以及班次信息形成的內(nèi)容；業(yè)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)營運(yùn)過程中產(chǎn)生的信息，如調(diào)度信息、運(yùn)務(wù)信息、加油信息、維修信息等。這兩部分信息產(chǎn)生后，只有能夠被其他模塊所調(diào)用，才能推動企業(yè)中各個部門信息化工作的進(jìn)行?；A(chǔ)信息模塊由各分部門的信息管理員負(fù)責(zé)，其主要進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的增加、刪除和修改。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)10三、站務(wù)管理模塊站務(wù)管理模塊主要是對客運(yùn)站進(jìn)行的信息化管理，它是基礎(chǔ)信息中的數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生與進(jìn)行生成的信息。站務(wù)系統(tǒng)包括售票、檢票、調(diào)

7、度管理、站點(diǎn)結(jié)算、信息公告、場站管理、報班管理和網(wǎng)上售票取票等子系統(tǒng)。站務(wù)管理模塊需要利用已有的基礎(chǔ)信息和外部信息進(jìn)行加工，生成可被其他子模塊使用的數(shù)據(jù)強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)11四、智能運(yùn)輸管理模塊智能運(yùn)輸管理模塊主要是對車輛和司機(jī)信息的管理，包括根據(jù)線路和班次信息構(gòu)成的電子路牌、調(diào)度管理、機(jī)務(wù)管理、安全管理、油料消耗和輪胎管理等子系統(tǒng)。智能運(yùn)輸管理模塊產(chǎn)生駕駛員與車輛的業(yè)務(wù)信息，同時把這部分?jǐn)?shù)據(jù)共享給管理模塊，用于企業(yè)管理層的分析與決策。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)12五、客車修理模

8、塊客車修理模塊是對客運(yùn)車輛進(jìn)行保養(yǎng)與修理維護(hù)的記錄，客車修理模塊包括維修單管理、修理業(yè)務(wù)內(nèi)容登記和庫存管理等子系統(tǒng)。修理模塊主要是對修理內(nèi)容的記錄與業(yè)務(wù)的核算，其最終產(chǎn)生的信息會流向財務(wù)管理與成本核算子系統(tǒng)。強(qiáng)化信息基礎(chǔ)建設(shè)、完善主體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)13六、旅游管理模塊隨著國內(nèi)外游客數(shù)量的增加，旅游市場成為商家爭奪的熱點(diǎn)資源之一。客運(yùn)企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢進(jìn)行戰(zhàn)略資源整合，為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增