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《日建集團運用qc小組質(zhì)量改進形式控制混凝土裂縫質(zhì)量問題學(xué)士學(xué)位論文.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、摘要 質(zhì)量管理小組活動作為一種質(zhì)量改進方法，自1978年引進我國后，現(xiàn)已在各行各業(yè)發(fā)揮了巨大的作用。QC小組圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動。QC小組活動為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和業(yè)績的改善，同時為企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉了技術(shù)和管理方面的人才?！ 〗ㄖ袠I(yè)是一個質(zhì)量問題多發(fā)的行業(yè)，如何才能結(jié)合行業(yè)的特點，利用企業(yè)現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮QC小組的作用？本文從QC小組的起源說起，系統(tǒng)的闡述了QC活動的相關(guān)概念、活動目標(biāo)、開展的程序、方
2、法和活動開展中存在的一些誤區(qū)、活動的發(fā)展方向，以及成功開展QC活動的幾點建議，并以如何有效控制地下室大體積混凝土裂縫為例，論述了日建集團是如何成功運用QC小組這一質(zhì)量改進形式來控制施工過程中混凝土裂縫這一質(zhì)量問題的。本文對推行和開展QC小組活動具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理QC小組建筑行業(yè)活動程序PDCA循環(huán)63ABSTRACTQualitycontrolgroupasaqualityimprovementmethodintroducedinChinasince1978,isnowinallwalk
3、soflifeplayedasignificantrole.QCteamaroundthebusinessstrategy,policyobjectivesandon-siteproblemstoimprovequality,reduceconsumptionandimprovethequalityandcost-effectiveforthepurposeoftheuseofqualitymanagementtheoryandmethodofactivities.QCgroupactivitiestob
4、ringeconomicbenefitsandperformanceforbusinessimprovement,corporatetrainingandexerciseforbothtechnicalandmanagementpersonnel.Qualityoftheconstructionindustryisamultipleoftheindustry,howtocombinethecharacteristicsoftheindustry,leveragingtheirexistingresourc
5、esintofullplaytheroleofQCgroup? ThisarticlefromtheQCgrouptalkingabouttheoriginofthesystemdescribedQCactivitiesrelatedconcepts,activities,engagingintheprocedures,methodsandactivitiescarriedoutinthepresenceofanumberoferrorsinthedirectionofdevelopmentactivit
6、ies,andthesuccessfulimplementationofQCactivitiesSuggestiontohowtoeffectivelycontrolthebasementconcretecracks,forexample,discussestheconstructionoftheGrouponhowthesuccessfulapplicationofthisqualityimprovementQCteamtocontroltheconstructionprocessintheformof
7、cracksintheconcretequalityproblems. Inthispaper,theimplementationofQCgroupactivitiesandcarryoutapracticalguide.Keyword：QualityManagementQCGroupConstructionindustryActivitiesprogramPDCAcycle63目錄1導(dǎo) 論11.1選題背景11.2建筑業(yè)目前現(xiàn)狀21.3選題意義61.3.1提高工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的需要61.3.2提高質(zhì)
8、量管理水平是施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要61.3.3QC小組有效的活動是提升施工企業(yè)施工質(zhì)量的捷徑71.4國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢101.4.1中國質(zhì)量管理小組活動發(fā)展歷史101.4.2日本QC小組活動151.4.3新加坡QC小組活動162QC管理及QC小組簡介182.1QC管理簡介182.2QC小組簡介182.2.1QC小組的由來182.2.2QC小組定義192.2.3QC小組特點192.2.4QC小組活動形式202.2.5QC小
