問題整理中層變革—從中層到中堅(jiān)

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1、學(xué)習(xí)課程：中層變革—從中層到中堅(jiān)1.在企業(yè)的實(shí)際操作過程當(dāng)中成為員工的群眾領(lǐng)袖，這是中層干部的：DA:一大自豪B:一大成就C:一大激勵(lì)D:一大罪過2.企業(yè)向軍隊(duì)首先要學(xué)習(xí)的就是學(xué)軍隊(duì)的：BA:戰(zhàn)斗力B:執(zhí)行力C:決斷力D:凝聚力3.制定心態(tài)規(guī)則也是：BA:員工的責(zé)任B:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任C:團(tuán)隊(duì)的責(zé)任D:集體的管理責(zé)任4.解決公平性和效率的問題的規(guī)則是：CA:領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則B:潛規(guī)則C:游戲規(guī)則D:契約5.團(tuán)隊(duì)的管理者要讓團(tuán)隊(duì)有凝聚力，就是讓員工有：BA:安全感，榮譽(yù)感B:安全感，歸屬感C:安全感，道德感D:優(yōu)越感，自豪感6.假設(shè)有一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部向老板匯報(bào)說：“這件事沒有做好，都是客

2、戶造成的，他們交貨很不及時(shí)，本來說好的事情卻沒兌現(xiàn)?！蹦阌X得他是：DA:平行推卸責(zé)任B:向內(nèi)推卸責(zé)任C:向上推卸責(zé)任D:向外推卸責(zé)任7.中層干部也有一個(gè)軟肋就是：DA:從眾心理B:和事佬C:人情關(guān)系D:推卸責(zé)任8.在工作當(dāng)中付諸行動(dòng)、確保結(jié)果的做法是：AA:承上啟下B:上傳下達(dá)C:上下其手D:左右逢源69.一個(gè)企業(yè)真正做好，到最后肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)：BA:文化統(tǒng)治企業(yè)B:思想統(tǒng)治企業(yè)C:管理統(tǒng)治企業(yè)D:經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治企業(yè)10.制度永遠(yuǎn)解決不了管理上的全部問題，這時(shí)候剛好對(duì)制度管理的一個(gè)補(bǔ)充是：AA:文化B:經(jīng)濟(jì)C:道德D:法律11.中層變革的對(duì)象是：DA:高層干部B:低層干部C:下層干部

3、D:中層干部12.告訴員工一個(gè)美好的未來，讓他現(xiàn)在好好做，未來就是他的這就叫：DA:情感激勵(lì)B:精神激勵(lì)C:目標(biāo)激勵(lì)D:愿景激勵(lì)13.在孫悟空、唐僧、豬八戒和沙和尚這四個(gè)人組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里,性格比較老實(shí)本分的是：AA:沙和尚B:孫悟空C:唐僧D:豬八戒14組織領(lǐng)袖的主要的工作內(nèi)容實(shí)際上是八個(gè)字即：BA:設(shè)計(jì)、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)B:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)C:設(shè)計(jì)、組織、監(jiān)管、協(xié)調(diào)D:計(jì)劃、組織、監(jiān)管、執(zhí)行15.很多銷售冠軍帶團(tuán)隊(duì)帶得一塌糊涂非常糟糕證明是：DA:能力轉(zhuǎn)換上有問題B:角色轉(zhuǎn)換上有問題C:工作轉(zhuǎn)換上有問題D:心態(tài)轉(zhuǎn)換上有問題16最容易推卸責(zé)任或者更有機(jī)會(huì)推卸責(zé)任的往

4、往是：CA:高層領(lǐng)導(dǎo)B:決策層領(lǐng)導(dǎo)C:中層領(lǐng)導(dǎo)D:基層員工17.對(duì)方能不能配合你，能不能支持你，很重要的取決于：DA:平常他對(duì)你有沒有好處B:平常他對(duì)你有沒有利益6C:平常他對(duì)你有沒有投資D:平常他對(duì)你有沒有好感18運(yùn)用他人的努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)就是：CA:借力打力B:組織C:管理D:分工19.執(zhí)行力就是三個(gè)字：BA:想到位B:做到位C:用到位D:管到位20.即使遇到真的領(lǐng)導(dǎo)罵你、批評(píng)你，同樣要堅(jiān)守的一條原則是：CA:領(lǐng)導(dǎo)不一定都是對(duì)的B:領(lǐng)導(dǎo)不一定都是錯(cuò)的C:領(lǐng)導(dǎo)都是對(duì)的D:領(lǐng)導(dǎo)都是錯(cuò)的21.中層干部主要解決的是：BA:決策力的問題B:執(zhí)行力的問題C:公信力的問題D:自信力

5、的問題22.提出“勤奮做事、簡單做人”這個(gè)概念是：BA:馬云B:唐駿C:華為集團(tuán)D:蒙牛集團(tuán)23.被稱為是第二生產(chǎn)力的是：DA:文化B:科技C:教育D:培訓(xùn)24.領(lǐng)導(dǎo)人用自己的一些表現(xiàn)，讓員工死心塌地，愿意為企業(yè)做事情屬于：DA:愿景激勵(lì)B:榮譽(yù)激勵(lì)C:榜樣激勵(lì)D:情感激勵(lì)25.團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的溫暖感建立的前提是：CA:領(lǐng)導(dǎo)的信任B:領(lǐng)導(dǎo)滿意C:團(tuán)隊(duì)成員努力完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)D:團(tuán)隊(duì)成員思想統(tǒng)一626.高層領(lǐng)導(dǎo)主要解決的三大決策是：CA:政策決策、制度決策、人才決策B:政策決策、制度決策、規(guī)則決策C:產(chǎn)品決策、制度決策、人才決策D:政策決策、文化決策、規(guī)則決策27.最能對(duì)一個(gè)

6、職業(yè)經(jīng)理人綜合素養(yǎng)進(jìn)行考量的是：CA:聊天B:談話C:飯局D:工作28.輔導(dǎo)下屬的目的最終是為了：AA:提升員工的工作績效B:提升員工的工作熱情C:提升員工的工作能力D:提升員工的工作水平29.在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里跟誰都會(huì)打打鬧鬧充當(dāng)一個(gè)活寶、開心果的那種角色這個(gè)人屬于：AA:活潑型性格B:力量型性格很多銷售冠軍帶團(tuán)隊(duì)帶得一塌糊涂非常糟糕證明是C:完美型性格D:和平型性格30.在輔導(dǎo)下屬、提升下屬工作能力的時(shí)候，還有一個(gè)很重要的原則就是：AA:希望他達(dá)成什么狀態(tài)，然后設(shè)計(jì)一個(gè)游戲規(guī)則B:率先垂范C:身體力行D:以身作則學(xué)習(xí)課程：中層變革—從中層到中堅(jiān)100分單選題1.假設(shè)有一個(gè)中層

7、領(lǐng)導(dǎo)干部向老板匯報(bào)說：“這件事沒有做好，都是客戶造成的，他們交貨很不及時(shí)，本來說好的事情卻沒兌現(xiàn)?！蹦阌X得他是：D回答：正確A平行推卸責(zé)任B向內(nèi)推卸責(zé)任C向上推卸責(zé)任D向外推卸責(zé)任2.在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里跟誰都會(huì)打打鬧鬧充當(dāng)一個(gè)活寶、開心果的那種角色這個(gè)人屬于：A回答：正確A活潑型性格B力量型性格C完美型性格D和平型性格3.領(lǐng)導(dǎo)人用自己的一些表現(xiàn)，讓員工死心塌地，愿意為企業(yè)做事情屬于：D回答：正確A愿景激勵(lì)B榮譽(yù)激勵(lì)C榜樣激勵(lì)6D情感激勵(lì)4.輔導(dǎo)下屬的目的最終是為了：A回答：正確A提升員工的工作績效B提升員工的工作熱情C提