中層變革-從中層到中堅

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1、中層變革-從中層到中堅第一講?中層經(jīng)理的定位與通?。ㄉ希?一、企業(yè)的漢堡結構?1.三個層級的劃分中層變革的對象是人、是中層干部。無論再大的企業(yè),還是再小的公司,都可以分為三個層面,即高層領導、中層干部和基層員工,這個層級與漢堡很相似,上面一塊面包,下面一塊面包,中間是生菜、牛肉、奶油。上面一塊面包就相當于企業(yè)的高層領導董事長、總經(jīng)理、副總,下面一塊面包相當于企業(yè)的基層員工、一線操作人員,而中間的生菜、牛肉、奶油,就相當于中層干部。?2.每個層級的定位這樣劃分以后,每一個層面上的人都應該有自己的定位,都應該有自己的職責,都應該有自己的工

2、作任務。高層領導主要解決決策力的問題。主要有三大決策,第一決策是產(chǎn)品決策,決定做什么事情、做什么項目,目標在哪里;第二是制度決策,我們企業(yè)是由一幫人組成的,我們這一幫人的游戲規(guī)則如何,這就是制度決策;第三就是人才決策,用什么人,這是總經(jīng)理董事長應該思考的事情。高層領導主要解決這三大決策?;鶎訂T工解決的是行動力的問題,踏踏實實的一點一點的去做,這就是基層的行動力。而中層干部主要解決的是執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力這個詞本身是很虛幻的,在這個組織機構里面,它有特定的含義,執(zhí)行力就是三個字——做到位。根據(jù)高層領導所提出來的愿望、想法,通過中層干部去

3、消化,然后付諸于基層員工的行動,到最后轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。這就是中層干部的執(zhí)行力。?3.層級錯位帶來的問題每一個層面上的人都有自己的工作任務,不能錯位,如果錯位,這個企業(yè)可能就搞不好。我們企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)中層干部不得力,做事情不理想,高層領導、董事長、總經(jīng)理很著急,一著急就沖下來,就把中層干部的事情做完了。中層干部沒活干,一看基層員工不順眼,中層干部就沖下去,把基層員工的活干完了?;鶎訂T工沒活干,就在路邊上喝著啤酒,一邊喝啤酒一邊講公司的戰(zhàn)略應該如何制定。這就是一種錯位。?二、為什么會有中層?那么,中層干部是怎么來的?是因為企業(yè)的高層、董事長或

4、總經(jīng)理沒有時間,沒有精力或者不適合自己從事某個工作,然后就產(chǎn)生中層干部,換句話說中層干部的產(chǎn)生是有他的需求、有他的背景的。如果一個老板不想做大,就想小富即安,就想掙一點小錢,公司也就這個樣子了,在這種狀況下,幾乎不會產(chǎn)生嚴格意義上的中層干部,只有當老板迫切地想把企業(yè)做大,在這樣的愿景、在這樣的需求下,才產(chǎn)生嚴格意義上的中層干部。?【案例1】一個做豆腐的老板,晚上很努力的做了一筐豆腐,第二天挑到大街上賣,賣得很好,掙錢了,老板就想能不能掙多一點。于是他晚上回來通宵達旦地做了三箱豆腐,第二天到大街上賣,三筐豆腐又賣完了,又掙了一些錢。但他

5、對這點錢還不滿足,還想做大,這時候僅僅自己做已經(jīng)不夠了,因為憑自己的能力通宵達旦,也只能做三箱豆腐。于是他找來一幫人,讓那一幫人幫著自己做,這一幫人來了以后,自己不可能全天24小時盯著每一個人,于是他就找來一個代理人,這個代理人幫助自己,受自己的委托,來管理這一幫做豆腐的人。這時候生產(chǎn)部和生產(chǎn)部經(jīng)理產(chǎn)生了。有了這么多人做豆腐,生產(chǎn)已經(jīng)不成問題,那么銷售也不可能一個人去賣,這時候又找了一幫人過來,組成一個銷售團隊。有了銷售團隊以后,總得再找一個人來,代表自己管理這些銷售人員,這時候銷售部和銷售部經(jīng)理又產(chǎn)生了。隨著規(guī)模的擴大,現(xiàn)金流逐漸多

6、起來,這時候財務部和財務部經(jīng)理就產(chǎn)生了。隨著生產(chǎn)量的擴大,黃豆的需求量越來越大,這時候到哪兒去買到更多更便宜的黃豆,于是采購部和采購部經(jīng)理又產(chǎn)生了。而企業(yè)做出來的豆腐怎么能夠與眾不同,在市場上怎么能夠有更大的這個銷量呢?這時候要進行技術創(chuàng)新,于是技術部又產(chǎn)生了。也就是說,企業(yè)的老板不斷地想做大,企業(yè)的總經(jīng)理、董事長,不斷地想把事情做得更好,這時候中層干部應運而生。綜上所述,中層干部就是在企業(yè)當中從事經(jīng)營管理活動,以之為職業(yè),以之謀生,將所在經(jīng)營管理部門的成功,所在企業(yè)的成功,視為自己人生成功的專職管理人或者叫職業(yè)經(jīng)理人。改革開放以后,

7、職業(yè)經(jīng)理人隨著中國市場的推進,目前已經(jīng)逐步成熟,環(huán)境變得越來越好。?【案例2】當今中國大陸最有價值的職業(yè)經(jīng)理人,大家都知道是唐駿。唐駿打了15年工,掙了15億的薪水,他先是給比爾·蓋茨打工10年,比爾·蓋茨發(fā)給他的薪水是每年1億的人民幣。后來他離開了微軟到了盛大,給陳天橋打工,4年掙了4億人民幣的薪水。2008年他從盛大轉(zhuǎn)會到新華都。到新華都上班的第一天,老板陳發(fā)樹就給了他一紙合同,轉(zhuǎn)給他大概有10億的股份。也就是說他打工15年,掙了15億的薪水。唐駿那么有錢,他為什么不自己做老板呢?唐駿說他曾經(jīng)做過老板,在美國的時候就開過幾家公司,

8、比如娛樂公司、律師事務所,后來他發(fā)現(xiàn)自己的公司再怎么做,也不可能有很大的規(guī)模。他的娛樂公司做得很好。到KTV去唱歌,設備上會有個打分器,唱完歌它會自動給人打分,我們普通人去唱歌,分數(shù)不可能打得非常高,但是唐駿去唱,每次都

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