工程樣板引路制度

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1、實(shí)力筑就品質(zhì)，服務(wù)改變生活樣板引路驗(yàn)收制度為保證威高地產(chǎn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，制定樣板引路驗(yàn)收制度。在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)檢查流程中的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事前、事中控制，減少事后控制，將各工序的檢查形成標(biāo)準(zhǔn)化程序，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立樣板成品展示區(qū)域，它既是建筑工人的培訓(xùn)基地，也是檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每一道主要工序樹(shù)立優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)桿樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查通過(guò)后，施工單位參照樣板的工藝做法，按照樣板的合格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。一、樣板引路驗(yàn)收部位：所有在建工程必須實(shí)行樣板引路的分項(xiàng)工程與主要控制節(jié)點(diǎn)：（1）砌筑

2、工程：框架填充墻砌筑、砌磚工程。（每標(biāo)段一套房）（2）裝飾工程：抹灰工程、門(mén)窗工程、外墻涂料、外墻磚細(xì)部工程等。（每標(biāo)段一套房）（3）防水工程：地下室防水（進(jìn)場(chǎng)首次做樣板，后期施工過(guò)程由標(biāo)段工程師、監(jiān)理負(fù)責(zé)）、衛(wèi)浴房間防水（每標(biāo)段一套房）等。（4）新風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)、太陽(yáng)能：風(fēng)管安裝、設(shè)備、管道、開(kāi)關(guān)插座盒安裝等。（每標(biāo)段一單元兩套房包括走廊的管道井）二、樣板引路驗(yàn)收程序:實(shí)力筑就品質(zhì)，服務(wù)改變生活1、樣板工程施工前，施工單位上報(bào)《樣板引路工程施工方案報(bào)審表》（附件1），監(jiān)理單位審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)

3、后簽字蓋章，項(xiàng)目監(jiān)理部、公司項(xiàng)目部各存檔一份；做為工程施工依據(jù)。2、樣板工程施工完成后，監(jiān)理部組織施工單位（含總包方、參建分包方）、公司項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢組對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽屬《樣板工程驗(yàn)收記錄》（附件2），做為準(zhǔn)予大規(guī)模施工的依據(jù)。3、公司質(zhì)檢組不定期抽查樣板工程落實(shí)情況，對(duì)未做樣板就大面積施工以及未按照樣板工程實(shí)施的項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位給予嚴(yán)厲處罰。三、樣板引路施工注意事項(xiàng)：（1）樣板施工前各部位作法已確定，各材料已按進(jìn)度要求合格進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢合格。（2）樣板集中展示部位需將各操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度、

4、措施、安全施工注意事項(xiàng)全部掛牌上墻。（3）樣板驗(yàn)收合格的部位或構(gòu)件要掛“驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌”，驗(yàn)收不合格的要立即整改，直到合格為止，并將實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果標(biāo)注于被測(cè)量的構(gòu)件上。（4）樣板施工完成后應(yīng)將各部位構(gòu)件作法詳細(xì)標(biāo)注在構(gòu)件上，隱蔽部分應(yīng)用墨線標(biāo)出，如樓面墻體內(nèi)管線走向、板厚、砼強(qiáng)度、砌體砂漿強(qiáng)度、樓層凈高、房間方度等等。實(shí)力筑就品質(zhì)，服務(wù)改變生活（5）施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集樣板施工、圖片、影像資料，及時(shí)辦好所有隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，確保有案可查，施工完成后可制作幻燈片作為后期施工交底資料。（6）施工過(guò)程中應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，做到

5、工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、雜物、無(wú)剩余材料，并派專(zhuān)人進(jìn)行日常維護(hù)。（7）及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理、甲方、質(zhì)量監(jiān)督人員檢查驗(yàn)收。三、公司質(zhì)檢組成員：組長(zhǎng)：江學(xué)文副組長(zhǎng)：侯太榮、范江鵬成員：王暉、丁強(qiáng)、錢(qián)永強(qiáng)、崔九春、劉海生、黃海濤實(shí)力筑就品質(zhì)，服務(wù)改變生活工程樣板管理工作指引目的通過(guò)建立樣板管理制度，嚴(yán)格實(shí)施“工程樣板先行制度”，確保集團(tuán)所有房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在分部分項(xiàng)工程大面積施工前都必須進(jìn)行工程樣板施工和樣板評(píng)審，保障工程品質(zhì)；著力加強(qiáng)銷(xiāo)售樣板房和樣板區(qū)的管理，切實(shí)做到工程為銷(xiāo)售提供支持和配合。工程樣板管理（1）工程樣板的范圍工程管

6、理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目和施工合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照施工標(biāo)段、分部分項(xiàng)工程，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位、新材料、新工藝應(yīng)用等工程，制定工程樣板實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施工程樣板管理。安裝工程樣板給排水管道、通排風(fēng)管、強(qiáng)弱電橋架、空調(diào)冷媒管道、空調(diào)凝結(jié)水管道、新風(fēng)管道、風(fēng)口位置等應(yīng)核對(duì)相互之間的標(biāo)高、排布的合理性，實(shí)行樣板先行。一般的工程樣板應(yīng)包括：地下室管線綜合排布，設(shè)備陽(yáng)臺(tái)管線排布，通道走廊管線綜合排布，戶內(nèi)管線綜合排布，廚房、衛(wèi)生間管道、用水點(diǎn)、排水口排布，管道保溫，管道油漆標(biāo)識(shí)樣板等。對(duì)大型或復(fù)雜項(xiàng)目，工程管理部門(mén)須組織各安裝專(zhuān)業(yè)單位共同會(huì)審施工

7、圖，繪制管線綜合排布圖，進(jìn)行三維建模。3、標(biāo)準(zhǔn)層樣板實(shí)力筑就品質(zhì)，服務(wù)改變生活建立標(biāo)準(zhǔn)層樣板管理制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量事先控制的重要措施。工程管理部門(mén)應(yīng)要求施工單位在單體工程主體結(jié)構(gòu)三層或首層標(biāo)準(zhǔn)層模板拆除完畢、具備砌體施工條件后十天內(nèi)，完成首層標(biāo)準(zhǔn)層中各戶型的磚砌體施工。標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)主要是復(fù)核樓層的軸線、標(biāo)高，復(fù)核陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)機(jī)位的尺寸，復(fù)核戶內(nèi)空間尺寸、樓層凈高，確定墻體、門(mén)窗洞口位置的合理性，確定廚房、衛(wèi)生間管線和預(yù)留洞口的合理性。標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)由工程管理部門(mén)牽頭，組織設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、成本、物業(yè)客服部門(mén)、施工單位和工程監(jiān)理單位進(jìn)行

8、驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。（2）工程樣板的管理1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定：工程樣板施工前，工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)方案、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工藝工法、相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程等，會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位確定工程樣板的部位、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工樣板明確后，施工單位應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢