打造具有電力特色的企業(yè)文化

《打造具有電力特色的企業(yè)文化》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化　　打造具有電力特色的企業(yè)文化　　隨著電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，企業(yè)文化的重要性日益顯現(xiàn)，企業(yè)文化已成為推進電力企業(yè)發(fā)展的動力和凝聚力之一。進一步搞好電力企業(yè)的企業(yè)文化，應該成為我們好好研究的課題，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在以下幾點?！　∫皇怯欣谛纬善髽I(yè)整體運行的價值觀。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的深層動因，價值觀是企業(yè)文化的核心，對電力企業(yè)來說就是如何在競爭激烈的市場上謀求生存，為用戶提供“可靠能源、可信服務”已成為電力企業(yè)的

2、首要任務。而這些價值觀的形成，又有賴于企業(yè)文化建設的發(fā)展。電力企業(yè)文化就是要保證企業(yè)員工具有共同目標和價值觀，為企業(yè)及其員工的行為準則界定成功和追求的目標?！　《怯欣谔岣唠娏ζ髽I(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)合作意識。企業(yè)文化的構成，包括思想文化、技術文化、管理文化、品質(zhì)文化和娛樂文化，這些文化的整合與相互作用，一方面促進了全體員工素質(zhì)的提高，另一方面由于共同文化的熏陶，形成共同的意識和行為導向，保持和維護了團結、協(xié)作、融洽的員工關系，客觀上加強了團結奮斗、共同創(chuàng)業(yè)、整體發(fā)展的效能。公務員之家版權所有　　三是有利于電力企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境。電力企業(yè)作為保證社會穩(wěn)定和經(jīng)濟、社會發(fā)展的基礎行業(yè)，要不

3、斷與周圍環(huán)境進行信息的交流、互相融和、相互依存。社會環(huán)境相對于電力企業(yè)而言更具有客觀性。電力企業(yè)要適應環(huán)境變化的需要，研究經(jīng)濟、社會、發(fā)展變化的規(guī)律和要求，明確與經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應的社會需求及潛在市場，完善電力企業(yè)的各種薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，塑造全新的企業(yè)文化，在與環(huán)境的相互影響中達到動態(tài)平衡，為電力企業(yè)營造良性循環(huán)的外部環(huán)境，促使電力企業(yè)進入良性運作狀態(tài)?！　‰娏ζ髽I(yè)文化不僅需要社會主義企業(yè)文化的共性特色，還需要具有行業(yè)個性，從而形成具有電力特色的企業(yè)文化。電力企業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)過程中體現(xiàn)服務性，電力企業(yè)的產(chǎn)品就是通過為用戶提供服務來體現(xiàn)其價值，這就決定了電力行業(yè)的兩重性：既強調(diào)生產(chǎn)又強調(diào)

4、服務。生產(chǎn)和服務是電力部門統(tǒng)一過程中不可分割的兩個方面。這就對企業(yè)文化中的服務態(tài)度、情感和理念方面提出更高的要求?！　‰娏ζ髽I(yè)始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨為核心，不僅是電力企業(yè)的經(jīng)營理念，也是電力企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。電力行業(yè)特點體現(xiàn)公益性，作為國民經(jīng)濟大動脈的電力企業(yè)，是社會再生產(chǎn)的一個重要中間環(huán)節(jié)，是社會生產(chǎn)和生活的基礎設施。這就要求電力部門一方面取得企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時，滿足日益增長的社會用電需要；另一方面作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎行業(yè)，在提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時，更要提高社會公關利益，發(fā)揮電力行業(yè)的作用，為社會、用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的能源和一流的服務。如何塑造具有個性特色的企業(yè)文

5、化，如何把電力企業(yè)文化灌注于實際工作中呢？　　一、電力企業(yè)文化建設要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為重點　　安全是衡量電力企業(yè)管理工作的綜合指標，是電力企業(yè)永恒的主題，也是電力企業(yè)增效的重要保證。因此，電力企業(yè)文化建設就必需把保證安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容，以促進企業(yè)建設目標的實現(xiàn)，達到企業(yè)經(jīng)營管理的整體優(yōu)化?！　〉谝弧㈦娏ζ髽I(yè)文化要突出在“硬性”管理方面的強制作用。在管理文化中，體現(xiàn)硬性和強制特征的管理方式，這就是企業(yè)的管理制度。電力企業(yè)點多、線長、多層次、多部門、多工種聯(lián)合勞動。安全生產(chǎn)成為中心工作，必須擺在重要的位置上，要求企業(yè)必須以嚴格的規(guī)章制度和強制命令去進行生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，對作業(yè)人員進行硬性

6、化的行為控制，保證生產(chǎn)的安全有序，從文化的角度講，強化安全的制度管理，一是注重制度的系統(tǒng)性。二是注重制度的科學性。三是注重制度的權威性。企業(yè)制度一旦形成，就對企業(yè)成員形成了一種不可逾越的管理和行為準則，以形成一種安全管理氛圍?！　〉诙?、要發(fā)揮電力企業(yè)文化在軟性管理方面的激勵功能。安全管理中的軟管理：通過感情投入，以理解人、關心人、幫助人的管理方式，培養(yǎng)和增強職工的責任感，提高保安全的自我控制、自我調(diào)整能力。安全管理的感情投入也能形成產(chǎn)生出職工與管理者情感上的共悅，思想上的共鳴，進而促進職工遵章守紀的自覺性和能動性的發(fā)揮，即感情激勵效應。電力安全“軟管理”的具體方式可以概括為表揚、信任、關心

7、等三大形態(tài)。表揚：就是在安全生產(chǎn)中取得的成績給予肯定。如：大會表彰，通報表彰等。信任：就是管理者對職工的作業(yè)行業(yè)、工作效果充滿信心和期望，使其從中體會到自己的尊重。關心：就是對職工感情上和物質(zhì)上的關懷、幫助、解除后顧之憂。“軟管理”的效應是綜合的，有時一碗面、一聲親切的問候，都能調(diào)動職工安全的積極性?！　〉谌?、電力企業(yè)文化強調(diào)“硬管理”和“軟管理”的緊密結合，形成相互依存的、立體的、全方位的管理網(wǎng)絡。嚴格管理的本質(zhì)是從根