公 司 人 事 管 理 制 度 匯 編

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1、公司人事管理制度匯編行政人事部第32頁(yè)目錄第一章人事流程3一、招聘標(biāo)準(zhǔn)3二、招聘計(jì)劃3三、招聘實(shí)施3四、面試流程3五、錄用、報(bào)到4六、試用、崗位、待遇4七、轉(zhuǎn)正4八、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及其他培訓(xùn)5九、換崗、升職、降職5十、解聘、辭職6十一、勞動(dòng)合同6第二章考勤、請(qǐng)假、休假管理制度7一、目的7二、考勤范圍7三、考勤方法7四、考勤打卡時(shí)間7五、有關(guān)規(guī)定7六、請(qǐng)假、外出手續(xù)8七、探親假、春假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假制度9八、婚假9九、產(chǎn)假10十、喪假10十一、年休假10第三章獎(jiǎng)懲管理制度111總則112獎(jiǎng)懲的原則113獎(jiǎng)勵(lì)114懲戒13

2、5附則17第四章薪資管理制度18一、目的18二、制定原則18三、適用范圍18四、管理權(quán)責(zé)18應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表24試用期考核/轉(zhuǎn)正表25人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單26辭職書(shū)27行政人事部第32頁(yè)員工辭退單28外出申請(qǐng)單29獎(jiǎng)懲通知單30加班申請(qǐng)單31行政人事部第32頁(yè)第一章人事流程一、招聘標(biāo)準(zhǔn)l公司對(duì)招聘員工本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。２公司招聘員工的主要原則，乃視其對(duì)該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責(zé)任書(shū)為考核的原則。二、招聘計(jì)劃l、各部門(mén)添置人員，需由部門(mén)主

3、管填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》交至行政人事部，由行政人事部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總經(jīng)理審批。招聘申請(qǐng)表部門(mén)申請(qǐng)人需到職日期申請(qǐng)?jiān)颍盒姓耸虏繉徍耍嚎偨?jīng)理審批：三、招聘實(shí)施l招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排實(shí)施（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果）。四、面試流程１、應(yīng)聘人員由行政人事部組織安排至我公司會(huì)議室內(nèi)填寫(xiě)《應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表》，并進(jìn)行第一次面試，面試人員將從個(gè)人性格、個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)等各方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，在《面試評(píng)估表》上做好

4、相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。２、第一次面試結(jié)果分為：回絕、推薦給部門(mén)進(jìn)行第二次面試、其他三項(xiàng)。推薦給部門(mén)進(jìn)行第二次面試的應(yīng)聘人員將由部門(mén)主管對(duì)其進(jìn)行第二次面試。面試人員將從工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，并在《面試評(píng)估表》上做好相應(yīng)的記錄并確定第二次面試結(jié)果。行政人事部第32頁(yè)３、第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項(xiàng)。如應(yīng)聘人員是生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)員只需行政人事部及生產(chǎn)部門(mén)主管面試通過(guò)即可錄用；如應(yīng)聘人員是生產(chǎn)區(qū)班組長(zhǎng)以上人員、技術(shù)員或行政辦公室人員的必須由總經(jīng)理進(jìn)行第三次面試并最終確定錄用人

5、員。４、對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由行政人事部負(fù)責(zé)保管并歸檔。五、錄用、報(bào)到1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由行政人事部統(tǒng)一通知其報(bào)到及需攜帶材料.。2、新員工應(yīng)先至行政人事部報(bào)到，按照員工到任流程辦理有關(guān)手續(xù)。六、試用、崗位、待遇1、所有人報(bào)到時(shí)必須上交1寸照片3張、畢業(yè)證復(fù)印件1份、身份證復(fù)印件2份；如需辦暫住證的另需交納1寸照片3張、身份證復(fù)印件1份.行政人事部負(fù)責(zé)員工檔案建立，工作廠牌制作。2、新員工入職當(dāng)日必須簽訂試用期協(xié)議書(shū)。3、新員工正式上崗前，必須先接受行政人事部培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，

6、安全教育大綱等4、經(jīng)培訓(xùn)后的新員工由行政人事部分配給需求部門(mén)，并同時(shí)把《試用期考核轉(zhuǎn)正表》給需求部門(mén)主管。5、分配至需求部門(mén)的新員工，由部門(mén)主管確定工作崗位，培訓(xùn)各崗位安全操作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)等。6、凡在1個(gè)星期內(nèi)新員工自己提出辭職的，公司一律不發(fā)放工資。7、新進(jìn)員工必須聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作崗位，如覺(jué)得不合適不適應(yīng)提出換崗或辭職的，公司根據(jù)實(shí)際情況安排或變動(dòng)。8、行政人事部必須在1個(gè)月內(nèi)給新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同。9、新員工試用期基本上在1-3個(gè)月左右，試用期內(nèi)工資按公司薪資管理制度執(zhí)行。七、轉(zhuǎn)正1、提前轉(zhuǎn)正：新員工如在試用期內(nèi)工

7、作努力、業(yè)績(jī)提升快等可以考慮提前轉(zhuǎn)正，由部門(mén)主管填寫(xiě)《試用期考核轉(zhuǎn)正表》上交至行政人事部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，由行政人事部對(duì)新員工提前轉(zhuǎn)正進(jìn)行審核（如新員工為生產(chǎn)部班組長(zhǎng)及行政人事部第32頁(yè)以上人員、技術(shù)員或行政辦公室人員的必須由總經(jīng)理核準(zhǔn)），并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正事宜。2、按期轉(zhuǎn)正：新員工按入職之日起已到轉(zhuǎn)正日期的，由部門(mén)主管提前1個(gè)星期填寫(xiě)《試用期考核轉(zhuǎn)正表》上交至行政人事部審核（如新員工為生產(chǎn)區(qū)班組長(zhǎng)以上人員、技術(shù)員或行政辦公室人員的必須由總經(jīng)理核準(zhǔn)），并辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正事宜。3、推遲轉(zhuǎn)正：新員工如因工作表現(xiàn)差或工作提升慢等，公司有權(quán)延長(zhǎng)試用期

8、或解除勞動(dòng)協(xié)議。八、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及其他培訓(xùn)1、崗前培訓(xùn)（公司）：新進(jìn)員工入職后必須由行政人事部安排培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明）、公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門(mén)衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀