人事部管理手冊（修改）030515

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1、部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲備，以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓、績效考核、獎懲、任免3、崗位設置、薪酬福利設計、績效考核標準制定4、企業(yè)文化建設，編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編崗位職責第二章崗位職責經(jīng)理：1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；2、薪酬設計；3、崗位編制管理；4、定期組織績效考核；5、勞動合同、上崗責任書的簽訂；6、制定培訓計劃并組織實施；7、福利制度的規(guī)劃；8、業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、改進，手冊修改完善。上級：總經(jīng)理下級：副經(jīng)

2、理、文員、招聘主管、檔案主管、培訓主管、薪酬主管、組織機構主管副經(jīng)理：1、經(jīng)理不在時，全權負責本部門工作；2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。上級：經(jīng)理下級：文員、招聘主管、檔案主管、培訓計劃主管、培訓實施主管、薪酬主管、組織機構主管文員（兼）：1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔；2、固定資產管理；3、其它日常事務性工作。上級：經(jīng)理、主管下級：無人員調配主管：1、招聘計劃執(zhí)行（含擬錄用人員外調）；2、人員調配；3、人才儲備庫管理。上級：經(jīng)理下級：無檔案主管：1、人事檔案管理；2、人力資源管理軟件的使用、維護；

3、3、勞動合同、上崗責任書存檔。上級：經(jīng)理下級：檔案員培訓主管：1、培訓工作規(guī)劃、計劃（含費用預算）、實施方案及教材的收集、編撰的制定；2、各類培訓考試題目的征集、編輯、匯總與分析；3、試用期員工轉正考試的組織、安排，綜合做出轉正建議；4、促銷員進店面試及進店手續(xù)的辦理。5、《大中視野》的編撰。上級：經(jīng)理下級：無薪酬主管（經(jīng)理兼）：1、工資、獎金設計、匯總、審核、上報；2、辦公區(qū)薪資發(fā)放；3、福利：社會保險的宣傳、核算與繳納；4、離職人員手續(xù)辦理、登錄；5、薪酬管理手冊的更新、完善；6、年度體檢及其它臨時

4、性工作。上級：經(jīng)理下級：助理、文員工作流程第三章工作流程招聘崗位設置或用人部門提出申請人力資源部提出增崗要求增崗增編/增崗增編總經(jīng)理審批人力資源部制定招聘計劃公開招聘、接受推薦應聘者填寫工作申請表人力資源部對應聘者進行資格審查（年齡、學歷、履歷、戶口、外表）相關部門經(jīng)理進行初試、復試重要崗位人員可進行多次面試面試負責人簽署意見總經(jīng)理簽署錄用意見錄用人員表格登錄，并進行電話或信件外調、登記信件回復未錄用人員（含外調有問題人員）外調審核不合格培訓主管安排崗前培訓、辦理上崗手續(xù)合格通知報到時間、按需入崗，培訓

5、期10天上崗人員名單報經(jīng)理新員工崗前外調復試合格人員，由人力資源部通過對其《工作申請表中》工作經(jīng)歷進行電話或信件外調、核實、匯總、登記。電話或信函了解填寫外調情況表工作經(jīng)歷不屬實或評價較差者，不予錄用。不合格調查結果較好或尚可評價一般者，根據(jù)情況，可對其應聘意向做適當調整。評價較好者，按應聘意向予以錄用。通知報到、崗前培訓、10天培訓。試工通知新員工參加崗前培訓培訓助理介紹企業(yè)概況，學習相關的規(guī)章制度及崗位責任進行崗前培訓開具下店培訓培訓單，并通知培訓單位、安排代培人培訓單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗、代

6、培人進行培訓、考核、填表培訓單位將10天的考核單傳真至人力資源部不合格審核培訓考核意見安排補考或根據(jù)情況不予錄用合格根據(jù)考核意見，安排新員工正式上崗、辦理相關手續(xù)上崗培訓期滿后到人力資源部報到交1寸照片3張，個人身份證、學歷證書、健康證原件。新員工向人力資源部出具相關資料并填寫正式員工履歷表交納置裝費，開收據(jù)簽訂《試用期勞動合同》人力資源部開具《派遣單》，并通知派遣所到單位新員工持《派遣單》到崗，領取胸卡、考勤卡、工服用人單位安排員工到崗、代培人在試用期進行考核試用期考核、轉正員工試用期開始，試用時間：

7、40天——3個月指定代培人輔導并考核代培單位及人力資源部進行階段（月）考核員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達到標準，辦理中止試用合同試用期間，新員工可提出書面轉正申請試用單位出具新員工考核結論、意見人力資源部組織轉正考試，并出具考核意見經(jīng)理簽發(fā)的轉正通知延長試用期（最長1個月）不合格合格通知本人及所在部門或門店到人力資源部簽定正式勞動合同，交納福利基金。終止試用試用期二次考核辦理離職手續(xù)試用期滿辦理養(yǎng)老保險福利基金繳納根據(jù)當月轉正情況確定繳納人員，將基本情況報經(jīng)理及財務主管公司辦公區(qū)人員非辦公

8、區(qū)人員（門店或其他部門）人力資源部督促：次月20日前相關部門負責人收取繳納基金人力資源部：次月20日前轉正者到人力資源部辦理繳納完畢后到人力資源部領取正式憑證繳納完畢后到所在門店領取正式憑證門店或其他部門相關負責人將憑證復印件交至人力資源部人力資源部負責將憑證復印件存放在該員工檔案中人力資源部檔案主管負責將收回的憑證復印件存至該員工檔案如果員工發(fā)生調動，需根據(jù)繳納情況在調令中注明考勤管理員工每日到崗打卡店內辦公室人員進行考勤卡核查辦公區(qū)指定