資源描述:
《安全生產(chǎn)控制程序文件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、程序文件標(biāo)題:安全生產(chǎn)控制程序編號(hào):編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁(yè)數(shù):5頁(yè)版次修改內(nèi)容編寫人日期發(fā)放對(duì)象份數(shù)如控制圖章非紅色,此程序?yàn)榉钦轿募?。所有程序文件的進(jìn)行,只可參考控制文件。控制文件持有人必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在需要時(shí)提供此文件作參考。正本圖章:控制圖章:此份拷貝持有部門:程序文件編號(hào):版次:安全生產(chǎn)控制程序1目的貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全工作方針,切實(shí)加強(qiáng)本廠生產(chǎn)安全管理工作,預(yù)防和減少安全事故,規(guī)范本廠的安全管理,提高本廠的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)及安全管理全過(guò)程的安全控制。3定義無(wú)4.工作程序:負(fù)責(zé)部門使用表單4.1安全工作管理
2、原則4.1.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方安全法規(guī),實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。4.2安全管理網(wǎng)絡(luò)4.2.1三級(jí)安全網(wǎng),是為保障安全工作而建立的一個(gè)全方位安全工作監(jiān)督體系,它是在安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、部門安全責(zé)任人和安全員構(gòu)成的三級(jí)安全網(wǎng)。4.2.2安全工作責(zé)任制,各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)制》。4.3安全工作目標(biāo)管理4.3.1行政部安全員每年初根據(jù)本公司情況制定安全工作目標(biāo),并策劃、制定安全管理方案,對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查考評(píng)、驗(yàn)證效果,及時(shí)采取糾正措施。具體按《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》要求執(zhí)行。4.3.2各
3、部門應(yīng)將安全工作目標(biāo)、措施傳達(dá)到員工,并制定年度班組年度安全目標(biāo)加以執(zhí)行,以保證本公司安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.3各級(jí)安全第一責(zé)任人按職責(zé)分工分級(jí)控制安全目標(biāo)的實(shí)施,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的控制。4.4安全教育的控制各部門各部門各級(jí)人員行政部各部門各級(jí)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)部門使用表單4.4.1針對(duì)生產(chǎn)人員職能和層次的要求,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),以培養(yǎng)安全意識(shí),提高安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,明確違章的后果,提高安全管理水平。具體按《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》有關(guān)要求執(zhí)行。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)于新上崗或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過(guò)安全教育,經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。4.4.3特種作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)
4、合格,取得國(guó)家“特種作業(yè)人員資格證”,持證上崗。4.5安全管理的控制4.5.1危險(xiǎn)源辨識(shí),安全員組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),具體按《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》要求執(zhí)行,找出事故隱患,采取糾正和預(yù)防措施,確保人身和設(shè)備安全。4.5.2各級(jí)安全監(jiān)督人員及生產(chǎn)人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。4.5.3秋季安全月活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好記錄,并制定整改措施予以實(shí)施。4.5.4行政部每月組織安全大檢查;班組每周由班長(zhǎng)或安全員組織一次安全活動(dòng),并填寫《安全檢查記錄表》。各部門/廠負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)安全分析會(huì)議一次,每月對(duì)各班組安全活動(dòng)至少參加一次,并在記錄本上加注意見(jiàn),簽字
5、。4.5.5安全分析包括近期安全情況分析和事故分析。每月公司安全工作分析會(huì)議通報(bào)本月安全工作情況、布置下一個(gè)月安全工作重點(diǎn)內(nèi)容。以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)各部門。4.5.6各部門根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,確定潛在的事故和緊急情況并做出應(yīng)急預(yù)案,以預(yù)防和減少人員傷害和事故發(fā)生。凡發(fā)生不安全事件,應(yīng)立即組織分析,提出防范措施并予以落實(shí)。具體按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案要求執(zhí)行。4.5.7外包工程發(fā)標(biāo)前,應(yīng)對(duì)承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,行政部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4.5.8廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車的管理、進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、在帶壓力的運(yùn)行設(shè)備上進(jìn)行檢修工作、對(duì)涉及面較大且具潛在危險(xiǎn)的檢修作業(yè)、起重設(shè)備(包括電梯)檢驗(yàn)和維護(hù)、安全工器具的管各
6、廠各廠/部門各廠/部門安全員各廠/部門行政部行政部/各部門/廠負(fù)責(zé)人各廠/部門各廠/部門行政部行政部安全檢查記錄表負(fù)責(zé)部門使用表單理按《特種設(shè)備管理規(guī)定》、《消防走火規(guī)定》、《用電安全管理制度》、《叉車安全管理制度》、《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛與停放規(guī)定》執(zhí)行。4.5.9對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品大安全管理,按公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》、《液化氣站管理規(guī)定》執(zhí)行。4.5.10在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)程,任何人不得以各種理由進(jìn)行違章作業(yè)、違章指揮。認(rèn)真開(kāi)展反違章活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作情況。4.6安全信息的控制4.6.1安全信息分內(nèi)部信息和外部信息,通過(guò)信息交流,吸取重大風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn),提
7、高自身的防護(hù)意識(shí)和能力。具體按《信息交流、溝通與協(xié)商控制程序》要求執(zhí)行。4.6.2內(nèi)部信息包括安全工作文件、會(huì)議紀(jì)要、安全工作記錄、事故通報(bào)等與安全工作有關(guān)的文字和電子媒體。內(nèi)部信息未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外泄露。4.6.3外部信息主要是上級(jí)部門發(fā)布的安全文件,相關(guān)事故通報(bào)等。行政部對(duì)接到的各類信息應(yīng)進(jìn)行處理,并在內(nèi)部上公布。接到信息的部門,應(yīng)采取相應(yīng)的措施使職工從中受到教育、吸取教訓(xùn)。4.6.4安全員應(yīng)將各類信