航宇自動化科技有限公司企業(yè)標準薪酬管理制度

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1、航宇自動化科技有限公司企業(yè)標準HY-XZ-XCGL-01-2011薪酬管理制度編制：行政部審核：行政部審批：總經(jīng)理2011—1—1發(fā)布2011—3—1實施航宇自動化科技有限公司發(fā)布目錄第一章總則2第二章崗位類別3第三章薪酬方式及適應范圍3第四章具體薪酬結構5第五章工齡獎金6第六章工資確定與調整6第七章工資核算與發(fā)放8第八章薪酬組織管理9第九章生效日期10第一章總則一、目的：為適應公司發(fā)展要求，激發(fā)員工潛能，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，保證公司持續(xù)發(fā)展的內在動力，明確公司價值分配導向，建立具有競爭優(yōu)勢的薪酬體制，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本管理制度。二、適用

2、范圍：適用于與公司簽定正式勞動合同的所有人員。三、制定原則：公司薪酬管理基本原則：◆公平原則：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；◆市場原則：以外部市場薪酬水平和市場普遍薪酬管理方法作為公司制定薪酬政策的基礎，確保薪酬水平在人才市場的競爭力；◆激勵原則：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心；◆經(jīng)濟原則：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工

3、與企業(yè)能夠利益共享；◆合法原則：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。四、職責1、行政部（暫時由總經(jīng)理負責）作為薪酬的直接管理部門，主要職責為：?薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；?薪資、獎勵計算的審核；?經(jīng)理級員工聘用工資建議、薪資異動建議及復核；?員工薪酬水平的調查、員工薪酬標準的建議與核定；?對各公司人力人員進行工作指導與控管。2、各管理部及公司主管級以上人員（暫時由副總負責）在薪酬計發(fā)管理方面，主要職責為：?本單位薪資、獎勵計算的各項數(shù)據(jù)收集匯總；?員工工資條發(fā)放及簽收；?經(jīng)理級以下人員聘用工資建議、薪資異動

4、建議及復核；?當?shù)匦匠晁降恼{查、員工薪酬標準的建議。3、財務部在薪酬計發(fā)管理方面：?工資提交數(shù)據(jù)的復核及工資核算；?工資條制作；?工資發(fā)放。第二章崗位類別根據(jù)崗位工作性質和內容，公司所有崗位分類如下：一、管理類：指在公司生產(chǎn)/銷售等公司經(jīng)營工作中承擔一定管理責任的管理崗位。如經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等；二、營運職能類：指生產(chǎn)銷售等日常工作中對管理工作起服務及輔助性崗位，通常包括職能部門中管理系統(tǒng)的普通崗位，以及業(yè)務部門對具體業(yè)務工作起支持輔助性的崗位。如部門助理、財務人員等；三、技術類：指參與產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)及品質管理、設備等相關業(yè)務領域，利用一定

5、專業(yè)技術開展工作的崗位。包括產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質管控技術、設備管控技術等相關業(yè)務領域崗位，如生產(chǎn)線員工、產(chǎn)品開發(fā)工程師、質量工程師等。四、營銷類：指公司直接從事銷售并承擔具體銷售任務的崗位以及協(xié)助銷售工作進行市場營銷活動的崗位，包括直銷、渠道管理、品牌推廣、活動策劃等相關崗位。如業(yè)務員、品牌推廣專員等。第三章薪酬方式與適用范圍一、公司薪酬體系類型：1、與年度經(jīng)營業(yè)績相關的年薪制；主要體現(xiàn)為薪酬組成中包含有年度獎金（分紅）部分；2、與日常管理、技術管理、生產(chǎn)管理、后勤保障等工作相關的結構工資制；其主要組成部分即為：崗位固定工資+績效獎金；3、與

6、銷售業(yè)績相關的提成工資制；主要體現(xiàn)為薪酬組織中包含有提成獎金部分；以下類型與各崗位對應關系具體見下表：崗位類別崗位類型舉例薪酬類型管理類公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及銷售系統(tǒng)總經(jīng)理級員工年薪制職能/生產(chǎn)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、組長等結構工資制營運職能類部門助理、招聘專員、部門文員、司機、出納、會計等結構工資制技術類結構工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、設備技術員、產(chǎn)品設計師、軟件開發(fā)工程師、繪圖員等結構工資制營銷類銷售主管、銷售員、電子商務專員等提成工資制二、薪種類別及解釋：1、基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資

7、與補償性工資兩類，其中崗位工資包括崗位基本工資與崗位技能工資；補償性工資包括加班工資、工齡工資及各項福利津貼；浮動工資包括績效獎金、提成工資及年度獎金以及工齡獎等，具體分類明細見下表：薪酬結構明細說明固定工資崗位工資崗位基本工資崗位的基本保障，體現(xiàn)不同級別崗位不同能力任職者的差別。崗位技能工資依據(jù)不同崗位的業(yè)務特點，參考員工技能因素確定各自的崗位技能工資檔級，體現(xiàn)了崗位的內在價值和員工的崗位執(zhí)行能力。補償性工資加班工資根據(jù)公司實際情況參考住房公積金崗位津貼是公司對員工因工作需要所給予的補貼，包括有交通補貼、通訊補貼、伙食補貼等；浮動工資績效獎金激

8、勵個人績效表現(xiàn)，與工作業(yè)績直接掛鉤。提成工資依銷售業(yè)績所確定的提成部分，與銷售業(yè)績及銷售管理相關指標直接相關聯(lián)，用于激勵銷售業(yè)績的達成；