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1、如何有效降低成本提升競爭力之(一)CostDown的觀念要領(lǐng)與技法講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)www.3722.cn中國最大的資料庫下載一、前言:做對事情才有效果;用對方法才有效率。www.3722.cn中國最大的資料庫下載二、企業(yè)三類型與員工四心態(tài)左右企業(yè)的成敗一、企業(yè)三類型:(影響因素:a.業(yè)種選擇b.經(jīng)營者信心和能力c.管理技術(shù)力的引進和重視)www.3722.cn中國最大的資料庫下載1.將被淘汰者(滿足現(xiàn)狀,無因應(yīng)能力,不知不覺者)2.面臨危機者(反應(yīng)遲鈍,因應(yīng)能力不足,後知後覺者)3.穩(wěn)定成長者(具前膽性,不斷創(chuàng)新,先知先覺者)www.3722.cn中國最大的資
2、料庫下載二、企業(yè)員工從業(yè)四大心態(tài):1.肯定自己、肯定別人-----(樂觀進取者)2.肯定自己、否定別人-----(自大驕傲者)3.否定自己、肯定別人-----(自悲被動者)4.否定自己、否定別人-----(悲觀墮落者)www.3722.cn中國最大的資料庫下載三、企業(yè)利益五大來源:(一命二運三風(fēng)水、四積陰功、五多讀書)一、景氣利益二、機會利益三、創(chuàng)新利益四、行銷利益五、管理利益(理財利益)www.3722.cn中國最大的資料庫下載四、降低成本的前題:一、從降低非策略性成本如材料、加工、測試、包裝、運輸、庫存、采購等與管理費用(水電、報關(guān)、IT資訊、交際、庶務(wù)、交通、辦公費、開會等)處落實改
3、善。www.3722.cn中國最大的資料庫下載二、3MIND的經(jīng)營與全員十大意識的覺醒:1.以四省節(jié)流2.以四不省開源3.問題意識4.時間意識5.成本意識6.改善意識www.3722.cn中國最大的資料庫下載7.團隊意識(跟進)8.敬業(yè)意識(照辦)9.學(xué)習(xí)意識10.價值意識11.人才意識(德、才、能、拼)12.三心律意識.www.3722.cn中國最大的資料庫下載五、降低成本的二條快捷方式與王永慶"企業(yè)的十想"一、二條通向成功的快捷方式:1.一體二面三片心2.五優(yōu)(u)強勢三自情www.3722.cn中國最大的資料庫下載二、徹底跟隨王永慶先生的“10想觀”(構(gòu)想十回想)前進:1.我應(yīng)該做
4、些什么,要怎么做才算好?!2.我照目前的做法做下去是否恰當(dāng),有無更妥善的做法?3.我照目前這樣做所得到的經(jīng)驗如何?能不能趕上人家,會不會落伍而被淘汰?www.3722.cn中國最大的資料庫下載4.我這樣處理公務(wù)對得起我的同事否?我的同事是否靈活且輕鬆地工作?!我的同事是否尊敬我、樂意和我共同合作?!5.我有無虛心研究改善我的工作幷熱心建議上級或上司改善一切措施,使其合理化?!www.3722.cn中國最大的資料庫下載6.我對寶貴的工作資料有無加以整理分析、思考反應(yīng)、活用于下一個工作任務(wù)中?!7.我對別人送給我的報表資料確實瞭解了嗎?!有無采取有效的行動,還是唯我獨尊,誤人誤事?!www.3
5、722.cn中國最大的資料庫下載8.我是否盲目地做著毫無目的或價值之錯事?!9.我有無感覺到目前的工作環(huán)境,是我發(fā)揮能力的良好機會?!www.3722.cn中國最大的資料庫下載10.我們的智慧與刻苦耐勞之精神,既不比別人差,但歐美人民生活水準(zhǔn)比我們好,原因何在?!沒有別的:我們欠事前思考、計劃,欠事後回想檢討,也就是"不會想"的結(jié)果。www.3722.cn中國最大的資料庫下載六、如何降低成本:幹了的毛巾,再捏水還是會滴下來!推動體質(zhì)改善蜻蜓A計劃(決心→教育→執(zhí)行)一、企業(yè)改善五大方針:Q、C.D.M.S→P.D.C.A→5W2H.二、透過三找、消除不合理、破除浪費:從5S到品管4M改善,
6、以消滅浪費。www.3722.cn中國最大的資料庫下載三、5F3250特戰(zhàn)計劃的適時展開:降低成本最有利的武器,包括:1.目標(biāo)管理2.分層負責(zé)3.要項管制4.源流管理5.制度管理6.全體動員(用三定去三搞)、(一人多職、善用查核表)www.3722.cn中國最大的資料庫下載七、實例說明:(不會產(chǎn)生附加價值的作業(yè)就是浪費)一、三和關(guān)係企業(yè)臺三工業(yè)公司的5005特戰(zhàn)計劃.二、金剛鐵工廠突破月業(yè)績15000萬元的敢死隊作戰(zhàn)計劃.www.3722.cn中國最大的資料庫下載三、豊田公司的七大浪費:(依重要順序排列).(1)生產(chǎn)過剩之浪費(2)停工等待之浪費(3)搬運之浪費(4)加工方法之浪費(5)庫
7、存之浪費(6)動作之浪費(7)不良品之浪費www.3722.cn中國最大的資料庫下載四、日本美娜克公司十二大浪費:(依重要順序排列)(1)物品取放未定位之浪費(2)等待之浪費(3)動作之浪費(4)生產(chǎn)過剩之浪費(5)整修、不良、退回之浪費(6)轉(zhuǎn)換品種之浪費www.3722.cn中國最大的資料庫下載(7)搬運之浪費(8)加工方法之浪費(9)原材料、物料之浪費(10)謄寫之浪費(11)未整理、未整頓之浪費(12)連絡(luò)、傳達