高職專業(yè)群建設(shè)服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

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1、高職專業(yè)群建設(shè)服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究　　摘要：紡織服裝業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)，目前正面臨新的轉(zhuǎn)型升級(jí)。文章通過企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式、制約因素、路徑選擇的分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討高職教育專業(yè)群建設(shè)服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的基本思路：專業(yè)群建設(shè)平臺(tái)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)無縫對(duì)接?！　￡P(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇高職教育專業(yè)群　　紡織服裝業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，目前正面臨新的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國紡織工業(yè)十二五科技進(jìn)步綱要中指出：十二五以及今后的5-10年是

2、中國紡織服裝發(fā)展重要的歷史機(jī)遇期，肩負(fù)著從紡織大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的歷史重任。紡織服裝業(yè)是常州最具特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也曾經(jīng)是常州的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入等方面發(fā)揮著重要作用。但當(dāng)前正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，分析常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，探索其轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，探討高職專業(yè)群建設(shè)如何服務(wù)于常州紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等顯得尤為必要?！　∫?、常州紡織服裝業(yè)情況　　常州處于長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，為近代民族工業(yè)的重要發(fā)祥地，人文歷史悠久，自然資源豐富，交通條件便利。近年來，積

3、極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展裝備制造業(yè)、電子信息業(yè)、新材料、生物技術(shù)和制藥、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)，并在軌道交通、工程機(jī)械、輸變電等產(chǎn)業(yè)上具有一定的競爭優(yōu)勢。紡織服裝業(yè)逐漸淡出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)總產(chǎn)值占常州工業(yè)主要行業(yè)總產(chǎn)值的占比由2005年的17%下降至2011年的8.4%，見表1?！　‰m然紡織服裝業(yè)2011年的總產(chǎn)值達(dá)662.3億元，比2005年的403.42億元超過50%，但遠(yuǎn)落后于常州工業(yè)總產(chǎn)值從2005年的2504.19億元增長330%到8270.7

4、7億元。從2005年至2011年常州規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額、利潤率及紡織服裝企業(yè)單位數(shù)、總產(chǎn)值、利潤總額、利潤率等情況如表2?！　纳媳砜梢钥闯龀Ｖ菁徔椃b業(yè)近年來的發(fā)展變化具有以下特點(diǎn)：　　第一，由于紡織服裝業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，隨著人民幣升值、勞動(dòng)成本增加，行業(yè)利潤率低于其他工業(yè)行業(yè)1.5%左右，促使紡織服裝行業(yè)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)處于萎縮狀態(tài)，紡織服裝企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力?！　〉诙?，2008年金融危機(jī)造成紡織服裝虧損企業(yè)虧損額達(dá)4.06億元，2011年的我國貨幣宏觀緊縮政策也倒逼紡織服裝企業(yè)

5、倒閉、歇業(yè)、轉(zhuǎn)型，其企業(yè)單位數(shù)減少至502個(gè)，為近年來最少，但其利潤總額并沒有減少，而是逐年增加至29.06億元，利潤率也逐年增加，由低于其他工業(yè)行業(yè)1.5%以上逐步縮小至1.5%%以下。近幾年紡織服裝虧損企業(yè)虧損額由2008年的4.06億元降至1.71億元，說明單個(gè)企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大、紡織服裝企業(yè)在升級(jí)、做強(qiáng)、效率提升、抗風(fēng)險(xiǎn)能力加強(qiáng)。紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)初見成效?！　《?、紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況　　一般來說，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從轉(zhuǎn)型和升級(jí)兩個(gè)層面來理解。轉(zhuǎn)型，就是一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，即企業(yè)在不同

6、產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換和不同發(fā)展模式之間的轉(zhuǎn)變。前者表現(xiàn)為轉(zhuǎn)行，后者表現(xiàn)為轉(zhuǎn)軌。升級(jí)，就是企業(yè)提高邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的能力的過程，即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上位置的提升，一般通過創(chuàng)新和整合來實(shí)現(xiàn)（Gereffi，1994）。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是制造商成功地從生產(chǎn)勞動(dòng)密集型低價(jià)值產(chǎn)品向生產(chǎn)更高價(jià)值的資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)角色轉(zhuǎn)移過程（Poon，2004）。但無論從哪個(gè)層面看，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都包括由低技術(shù)水平、低附加價(jià)值狀態(tài)向高技術(shù)、高附加價(jià)值狀態(tài)演變的過程，也是“過程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)

7、、跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的過程。　　轉(zhuǎn)型因涉及主業(yè)不變轉(zhuǎn)向新行業(yè)、主業(yè)轉(zhuǎn)向新行業(yè)、退出原行業(yè)完全進(jìn)入新行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)等多方式，范圍過廣，局限于我們的人力、資源，未作調(diào)查統(tǒng)計(jì)。本課題組成員利用指導(dǎo)高職學(xué)生下企業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)常州紡織服裝企業(yè)升級(jí)進(jìn)行了調(diào)研。我們發(fā)放了100份調(diào)查表，并與多家企業(yè)管理層訪談。通過收回的有效的調(diào)查表（65份）及訪談內(nèi)容，匯總?cè)缦拢骸　?.紡織服裝企業(yè)升級(jí)主要方式　　近年來，常州紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相當(dāng)活躍。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)營中經(jīng)歷了從個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)為

8、公司制企業(yè)，從合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司，從有限責(zé)任公司改造為股份有限公司，上市融資成為公眾公司的企業(yè)類型轉(zhuǎn)型。更多的企業(yè)經(jīng)歷了采用新的營銷模式、改善售后服務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)從生產(chǎn)向營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。同樣更多的企業(yè)經(jīng)歷了開拓新的國際市場、從國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場、從低端市場轉(zhuǎn)向高端市場等，為便于分析統(tǒng)計(jì)，我們把它們歸并為過程升級(jí)；把開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品技術(shù)含量、打造名牌產(chǎn)品歸并為產(chǎn)品升級(jí)；把實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)從生產(chǎn)向研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、制造業(yè)向