周易老師《思維意識(shí)系統(tǒng)智慧》筆記

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1、《思維意識(shí)系統(tǒng)智慧》1.寫一個(gè)當(dāng)下困惑的問(wèn)題：（企業(yè)、家庭、孩子、情感等）問(wèn)：1.如何走出人情關(guān)？2.如何定一個(gè)合理的機(jī)制，提高大家對(duì)工作的積極性.3.行業(yè)有淡季和旺季，如何平衡？老板需要解決問(wèn)題的方法，而不是結(jié)論.解決所有問(wèn)題的萬(wàn)能鑰匙，第一步：1.拿筆寫到紙上，問(wèn)題在紙上問(wèn)題就變小，問(wèn)題在腦袋里問(wèn)題就變大.2.千萬(wàn)不要給答案，先回頭看問(wèn)的問(wèn)題對(duì)不對(duì).（人生最大的問(wèn)題就是問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題）3.把錯(cuò)誤的、表面的、復(fù)雜的問(wèn)題轉(zhuǎn)換成正確的、核心的、簡(jiǎn)單的問(wèn)題.如：14歲小孩問(wèn)：我怎么這么煩？（有無(wú)數(shù)答案）★文字是有能量的★轉(zhuǎn)換我如何更快樂(lè)？運(yùn)動(dòng)、睡覺、看電影、旅游、學(xué)習(xí)（讓身心靈快樂(lè)的方式

2、是愛自己的表現(xiàn)）……書名《我如何更快樂(lè)》每人寫上30條讓自己快樂(lè)的方法，煩心的時(shí)候拿出來(lái)看?。ㄥX的價(jià)值是體現(xiàn)在對(duì)你的身心靈有幫助）→財(cái)富助我們成長(zhǎng)→人最大的悲哀是人死了，錢沒撕完！偉大的父母是不斷請(qǐng)教孩子，把孩子請(qǐng)教成天才，比如比爾蓋茨的媽媽.你恨不死別人，但一定會(huì)把自己恨死.我怎么這么倒霉？轉(zhuǎn)換我如何命更好？我如何更幸運(yùn)？上?！?！捷徑：1.和命好的人在一起判斷是否命好？活的是否快樂(lè)、開心！一個(gè)人的品質(zhì)是由身邊的人和身邊的環(huán)境所決定的2.到大能量的場(chǎng)一念定乾坤（不是留學(xué)而是游學(xué);哪個(gè)城市的人最有活力最有積極性最上進(jìn)，就把孩子送到那邊游學(xué)，看一看）如何制定合理機(jī)制，提高員工積極性

3、？員工的積極性誰(shuí)知道→員工轉(zhuǎn)換如何成就員工找到員工的興奮點(diǎn)員工問(wèn)：我不知道自己的方向在哪兒我如何平衡家庭和工作老板老板娘意見不合我該聽誰(shuí)的呢分工不明確我該怎么負(fù)責(zé)呢小和尚會(huì)不會(huì)一氣之下就和方丈說(shuō)，我去信伊斯蘭教了？淡旺季如何平衡？是個(gè)企業(yè)必須經(jīng)過(guò)夏季和冬季，二元思維模式.問(wèn)這句話的意思就是不想過(guò)淡季，一直過(guò)夏季！沒有內(nèi)功，使用出來(lái)的都是花拳繡腿.人生有三緣：如何處理事緣、情緣和血緣?感情好就把事兒做好?。ㄊ袌?chǎng)化）為了面子丟了面子孩子剛畢業(yè)，放在自己公司很危險(xiǎn)→人家是佩服他的能力呢還是佩服他有個(gè)好老爹呢→最后把孩子燒焦.企業(yè)是一個(gè)信心的問(wèn)題！思維意識(shí)系統(tǒng)：1.一元思維所有的人事物都

4、有一，如：一個(gè)核心、一個(gè)立場(chǎng)、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)觀念等等.一就是太極、一就是道、一就是奇點(diǎn)→宇宙萬(wàn)物初始的一點(diǎn)《時(shí)間簡(jiǎn)史》如：關(guān)鍵人一個(gè)行業(yè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家喜歡產(chǎn)業(yè)多元化.許多企業(yè)不是小死的，而是大死的→多元化死的（如：太子奶→太子服飾、娃哈哈→娃哈哈服飾→一穿就像送水工）多元化必須有一個(gè)主干，其他都是輔助.（賣的不是產(chǎn)品，而是永恒的歷史）把一個(gè)產(chǎn)品做到極致，一定會(huì)活！一群人一件事一輩子！喬布斯成功的秘訣：在一個(gè)點(diǎn)玩到極致，沒人玩的過(guò)我，就成了！過(guò)去是老板強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代現(xiàn)在是員工強(qiáng)勢(shì)的時(shí)代每個(gè)時(shí)代都有“一”一元：1.根本如：經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本：人所有行業(yè)都是一個(gè)行業(yè)—人老板最大的悲哀就是干了企

5、業(yè)十年八年，驀然回首，后繼無(wú)人，后繼無(wú)能.啥事都詢問(wèn)你，因?yàn)槟闵磉厸]有獨(dú)擋一面的人，沒有替你操心的人.老板最大的危難，自己太有本事了！你擁有的一切是你人生最大的障礙，沒辦法有中生無(wú)。老板真正的本事，是有本事讓員工有本事.比的是你帶出去的一幫人厲害→比的是團(tuán)隊(duì)老板真正的本事是有本事駕馭有本事的人.A．學(xué)習(xí)好B．會(huì)駕馭人★如：TOP100，挑選公司頂尖的前100人，做為公司后備力量.老板真正的本事就是讓自己沒本事一念轉(zhuǎn)變，生命改變！給孩子的思維里植入夢(mèng)想如：公司的根本什么叫公司？公司在近代運(yùn)行的軌跡判斷我們未來(lái)去哪兒階段一：侵略階段階段二：雇傭階段幾個(gè)熟人雇一大批人為他們干活！陌生時(shí)

6、代的干活！長(zhǎng)不大的原因是不懂得分享財(cái)富是越分享越多的東西和諧社會(huì)先富幫后富先福幫后福階段三：生活階段人類的生活與一個(gè)叫公司的組織息息相關(guān)公司的終極：A．原來(lái)公司是一群人在一起過(guò)日子.B．原來(lái)老板開公司就是照顧一群人的生活.C．原來(lái)公司整體上就是一群人照顧另外一群人的生活你們已經(jīng)走過(guò)物質(zhì)累積的時(shí)代，現(xiàn)在90后或00后需要的是精神！創(chuàng)二代課程：《夢(mèng)想智慧》《人類智慧》《演說(shuō)釋放智慧》如：公司開會(huì)會(huì)議室給員工壓抑感覺1.開會(huì)目的：（1）讓員工有激情快樂(lè)干的不是活，是心情經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是“調(diào)情”無(wú)心情就無(wú)事情，包括老板本人.1.開會(huì)地點(diǎn)：放松的場(chǎng)如：泰山頂，一覽眾山小2.開會(huì)內(nèi)容：A．錯(cuò)誤的

7、內(nèi)容找問(wèn)題、找責(zé)任人B．正確的內(nèi)容找好處、找做事好的人、找下次開會(huì)避免錯(cuò)誤的方法讓做事好的人講話→拉動(dòng)讓沒把事做好的人講話→推動(dòng)所有事情必須找根本11月6日下午用什么照顧客戶？——產(chǎn)品公司是我們修煉的道場(chǎng)產(chǎn)品得渡人一元：2.同頻—一個(gè)頻率一致的頻率才能共振A．同事—共同干一件事如：宗教—普渡眾生郵政局—情系萬(wàn)家，信達(dá)天下劉一秒老師—影響3億人：1億男人（思八達(dá)），1億女人（靈性實(shí)業(yè)），1億孩子（創(chuàng)二代）.一個(gè)追隨者也能追的很偉大！作業(yè)：老板和全員一塊研究，我公司到底做一件什么事兒