淺談如何加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理

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1、淺談如何加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理　　摘要：目前，電力需求日益增加，人們對(duì)電能質(zhì)量及可靠性的要求越來(lái)越高，電能質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體效益，對(duì)企業(yè)的電力管理要求也日益提高。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，不但需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，更要加強(qiáng)電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，本文重點(diǎn)探討了當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的具體措施?！　￡P(guān)鍵詞：電力安全；安全生產(chǎn)；安全管理；安全意識(shí)　　中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-00-01　　一、電力安全生產(chǎn)的相關(guān)概念簡(jiǎn)述　　1.電力安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)。這里我們所說(shuō)的電力

2、安全生產(chǎn)其實(shí)就是想要讓電力生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程能夠滿足安全、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)性的實(shí)施相應(yīng)的措施去避免出現(xiàn)人員傷亡、電力設(shè)備受損以及電網(wǎng)安全事故，從而確保電力工程操作人員的人身健康、電力設(shè)備的安全無(wú)損以及電網(wǎng)的安全運(yùn)行的一項(xiàng)工程活動(dòng)?！　?.電力安全生產(chǎn)所涉及范疇。這里我們所說(shuō)的電力安全生產(chǎn)所涉及的范疇有發(fā)電環(huán)節(jié)、電力輸送環(huán)節(jié)、變電環(huán)節(jié)、配電環(huán)節(jié)、用戶的電力使用環(huán)節(jié)以及電網(wǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行問(wèn)題；電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的生產(chǎn)安全，說(shuō)的就是火電建設(shè)工程的具體施工、水電工程的建設(shè)施工、送變電工程的建設(shè)施工等問(wèn)題；除了以上這些事項(xiàng)還涉及到電力生產(chǎn)各種經(jīng)營(yíng)方

3、式的安全化生產(chǎn)?！　《⒓哟箅娏Π踩a(chǎn)管理工作開(kāi)展力度的具體措施　　1.對(duì)于安全生產(chǎn)有一個(gè)正確的意識(shí)。因?yàn)楫?dāng)前對(duì)于電力工程安全標(biāo)準(zhǔn)的提升，所以就一定要轉(zhuǎn)變之前的安全觀念，對(duì)于安全生產(chǎn)有一個(gè)相對(duì)明確的認(rèn)識(shí)。要必須嚴(yán)格貫徹安全第一的生產(chǎn)原則，保護(hù)自身的生命安全。首先，應(yīng)該改變之前所堅(jiān)持的錯(cuò)誤的安全觀念，將自身的生命安全放在生產(chǎn)工作開(kāi)展的首要位置，同時(shí)提升操作人員的心理素質(zhì)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠冷靜正確的應(yīng)對(duì)。其次，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加大相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)設(shè)力度：也就是員工本身理念的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)為重轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰陨戆踩珵橹?；從先前的?wèn)

4、題治理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主的安全生產(chǎn)理念，從原來(lái)的遇到事情被動(dòng)的接受政治轉(zhuǎn)變成自主采取措施去防治安全問(wèn)題的發(fā)生；從原本的口號(hào)型安全管理轉(zhuǎn)變成實(shí)際的落實(shí)管理，將安全管理措施切實(shí)的落到實(shí)處；從原本無(wú)章法的管理轉(zhuǎn)變成按照相對(duì)的管理制度開(kāi)展公國(guó)，避免管理工作的不規(guī)范化；從傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變成當(dāng)前的科學(xué)化管理，提升安全問(wèn)題的防御與治理工作開(kāi)展水平?！　?.建設(shè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。眾所周知，生產(chǎn)的安全是建立在責(zé)任落實(shí)基礎(chǔ)上的，而責(zé)任的劃分是取決于領(lǐng)導(dǎo)的決策?？梢哉f(shuō)安全管理工作并不是有賴于個(gè)人，是需要企業(yè)上下全部員工的共同參與與支持，在企

5、業(yè)內(nèi)部做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，培養(yǎng)全員參與安全生產(chǎn)的概念與意識(shí)。所以應(yīng)該將企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任落到實(shí)處，并由領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的管理指揮工作，深化全員參與的安全意識(shí)，將責(zé)任制度劃分落實(shí)到個(gè)人。在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該貫徹標(biāo)本一起抓、重在本質(zhì)治理的理念，仔細(xì)的核查相關(guān)的安全生產(chǎn)管理對(duì)策，管理體系要確保安全完善，技術(shù)支持安全可靠，監(jiān)督管理嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)，盡最大可能的增強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)安全性能管理工作的開(kāi)展質(zhì)量?！　?.建立并完善電力安全檢查制度，切實(shí)開(kāi)展水電力安全生產(chǎn)檢查工作。電力生產(chǎn)中的失事或破壞雖然是突發(fā)事件，但在發(fā)生質(zhì)變的過(guò)程中，

6、電力企業(yè)的工作性態(tài)會(huì)表現(xiàn)出量變的過(guò)程。加強(qiáng)電力企業(yè)生產(chǎn)安全檢查，就可以在電力生產(chǎn)工作狀態(tài)發(fā)生惡化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證安全?？蓪踩珯z查分為日常巡查、年度詳查、定期檢查和特種檢查，其中日常巡查、年度詳查由電力運(yùn)行單位自身組織。各電力運(yùn)行單位必須在日常工作中建立檢查制度，按規(guī)定開(kāi)展日常巡查和年度詳查工作；同時(shí)積極配合大壩中心做好定期檢查和特種檢查，保證電力的安全生產(chǎn)?！　?.加大對(duì)相關(guān)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育力度?？梢哉f(shuō)，對(duì)于電力安全生產(chǎn)而言，整體的管理工作開(kāi)展質(zhì)量，很大程度上是有賴于操作負(fù)責(zé)人員的職業(yè)技能及素養(yǎng)。因此電力

7、企業(yè)應(yīng)該對(duì)這一問(wèn)題給予足夠的重視，要結(jié)合工作的實(shí)際開(kāi)展情況及需求，制定專業(yè)性能較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)電力工程安全生產(chǎn)的管理工作，同時(shí)要設(shè)置合理的培訓(xùn)教育課程，安排管理者參加，全面的提升負(fù)責(zé)人員的職業(yè)技能及素養(yǎng)。　　5.堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督，提高監(jiān)管水平。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下電力安全監(jiān)管工作面臨的新情況、新問(wèn)題，當(dāng)前，要把把維護(hù)好春節(jié)期間的電力安全生產(chǎn)秩序作為安全監(jiān)管工作的重中之重，及時(shí)改進(jìn)電力安全監(jiān)管工作的機(jī)制和方法，高度重視電網(wǎng)安全，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度地滿足電力需求。針對(duì)那些存在的安全隱患要在第一

8、時(shí)間采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施加以解決，避免造成安全事故，從而為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供保障?！　?.加大安全教育工作開(kāi)展力度，建立相應(yīng)的安全文化。建立起適當(dāng)?shù)陌踩幕前踩a(chǎn)工作開(kāi)展的必要前提?！皹?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”是電力安