教師綜合量化考核方案

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1、榴園鎮(zhèn)中心小學(xué)教師綜合素質(zhì)量化考核方案（二0一六年十月修訂）為全面貫徹落實素質(zhì)教育,建立科學(xué)、全面的評價體系,引導(dǎo)教師教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，更好地促進教師專業(yè)成長，進而大面積、高效率地提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案：項目與權(quán)重：1、出勤：10%。2、工作常規(guī)：4%。3、工作量：20%。4、教學(xué)常規(guī)：10%。5、教學(xué)成績：50%。6、安全工作：4%。7、各種材料上交：2%。8、獎勵分：累計積分，上不封頂。評價辦法：一、出勤（10%）。依據(jù)《榴園鎮(zhèn)中心小學(xué)教師考勤管理制度》，對教師進行出勤的量化管理。考勤結(jié)果做到每月公示，學(xué)期末匯總，最終分值按10%折算，計入本項考核。二、

2、工作常規(guī)（4%）。依據(jù)《榴園鎮(zhèn)中心小學(xué)教師辦公制度》和《榴園鎮(zhèn)中心小學(xué)教師上課常規(guī)檢查細則》，對教師平日的工作表現(xiàn)進行監(jiān)測考評。學(xué)期末按百分制匯總，最終分值按4%折算，計入綜合考核。三、工作量（作業(yè)、備課、課時量等100+X）（20%）1.概念的界定（1）課時量。指教師完成單位教學(xué)時間的教學(xué)任務(wù)，于課前、課中、課后所付出的腦力、體力勞動。含備課、教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等。（2）折合系數(shù)。以考試的常識學(xué)科的教學(xué)1課時作為標(biāo)準(zhǔn)課時量1.0，其它學(xué)科以此為參照進行折算產(chǎn)生折合系數(shù)。（3）周課時量。學(xué)科教師五個工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時總量。2.考核辦法教師工作量按周標(biāo)準(zhǔn)課時量

3、計算。教師工作量=教學(xué)工作量＋浮動工作量+管理工作量+其他崗位工作量+加班工作量。（1）教學(xué)工作量計算辦法：教學(xué)工作量=實際上課時數(shù)×學(xué)科類別系數(shù)×班額（級）調(diào)整系數(shù)。實際上課時數(shù)：凡進入課程表的課程(包括國家課程、地方課程和校本課程)且每節(jié)按規(guī)定時量授課,教師實際每上一節(jié)課,計算1課時。班額調(diào)整系數(shù)=1+（超標(biāo)準(zhǔn)班額人數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)班額人數(shù)45人）×0.3學(xué)科類別系數(shù)=備課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù),指對各學(xué)科的調(diào)整系數(shù),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:課程折合系數(shù)表課程折合系數(shù)(備課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù))語文、數(shù)學(xué)1.35英語、科學(xué)、品社1體育、信息技術(shù)、綜合實踐活動音樂、美術(shù)、品生、幼兒園任課0.90

4、13其他0.80（2）浮動工作量計算辦法：浮動工作量=周備課時數(shù)（教案數(shù)）×0.2+跨頭課時（和一年級任課）＋老教師調(diào)節(jié)課時+其他（晨讀、自習(xí)、體育教師的課間操等）跨頭課時及一年級任課：跨頭(含跨年級、跨學(xué)科、考試科目跨班級)課時數(shù)應(yīng)適當(dāng)增計工作量?？珙^課時數(shù)分為跨年級、跨學(xué)科、考試科目跨班級三類。具體增加標(biāo)準(zhǔn)課時如下：跨年級跨學(xué)科考試科目跨班級一年級任課語數(shù)4530.5英語、科學(xué)、品社0.50.50.3音、體、美、綜實、信息技術(shù)、品生、幼兒園任課等0.20.20.2老教師調(diào)節(jié)課時：指男55-56周歲、女50-51周歲，每周工作量加計4節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時。男57-58周歲、女52-

5、53周歲，每周工作量加計6節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時。男59-60周歲、女54-55周歲，每周工作量加計8節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時。（教師年齡以身份證為準(zhǔn)）以對學(xué)生的管理為主要特征的晨讀、自習(xí)課、課外活動、社團活動等折合課時量系數(shù)為0.5，課間操（體育教師）、午間練字等折合課時量系數(shù)為0.2。學(xué)校調(diào)課，替他人代課（事后未調(diào)回的），按替代課時數(shù)記入替代人工作量。替代課時工作量計算辦法：替代課時工作量=本學(xué)期替代總課時數(shù)/本學(xué)期總周數(shù)（3）管理工作的周工作量考核辦法管理工作的周工作量標(biāo)準(zhǔn)如下：管理工作量=基本工作量+行政調(diào)節(jié)課時具體標(biāo)準(zhǔn)如下:校級正職校級副職中層正職中層副職基本工作量（標(biāo)準(zhǔn)課時）121064

6、行政調(diào)節(jié)課時學(xué)校班級數(shù)×0.2節(jié)兼任其他部門工作的，按其他部門工作的50%計算工作量。班主任=6+(班級人數(shù)/校班平均人數(shù))×1節(jié)。幼兒園、一年級班主任加計1節(jié)。教研組長（磨課組長）=1+教研組（以專任教師劃分備課組）人數(shù)×0.1節(jié)。其他管理崗位工作量標(biāo)準(zhǔn)如下：崗位名稱崗位工作量（標(biāo)準(zhǔn)課時）備注13功能室管理員（圖書室、儀器室、科學(xué)實驗室、衛(wèi)生保健室、體育器材室、音樂器材室、美術(shù)器材室、綜合實踐活動室、師生閱覽室、信息技術(shù)教室、音樂教室、美術(shù)書法教室、心理咨詢室、舞蹈教室等）3財務(wù)人員10教輔、后勤人員6教師辦公室負責(zé)人1護導(dǎo)人員（含午間活動）1校代隊訓(xùn)練人員（音、體、美或

7、其他教師）實際總訓(xùn)練課時數(shù)/本學(xué)期總周數(shù)多人負責(zé)的按職責(zé)和人數(shù)分配課時數(shù)標(biāo)準(zhǔn)課時15課時為滿工作量，滿工作量計100分，超出的工作量累積計分（1標(biāo)準(zhǔn)課時計1分）。超工作量得分=100+（所有工作量折算后標(biāo)準(zhǔn)課時-滿工作量15標(biāo)準(zhǔn)課時）不足工作量得分=100+（所有工作量折算后標(biāo)準(zhǔn)課時-滿工作量15標(biāo)準(zhǔn)課時）經(jīng)學(xué)校安排的臨時性加班,節(jié)假日加班,大型活動加班等，根據(jù)實際情況折合課時量計入工作量（一天按8節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時計算，加班總課時數(shù)/本學(xué)期總周數(shù)）。說明：所得總分按20%計入學(xué)校個人綜合量化，當(dāng)其他考核用到此項分值時，則