茗香閣茶藝館營銷策劃案

茗香閣茶藝館營銷策劃案

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時(shí)間:2018-07-26

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1、“茗茶坊”整合營銷策劃案杭州人偏愛茶館,所以過于濃情和熱情的咖啡館、酒吧在杭州是敵不過若即若離、閑情滿溢的茶館的。“杭為茶都”說的就是杭州濃厚的茶文化,四處林立的杭州茶樓也是杭州城里一道重要的風(fēng)景。“茗茶坊”正是看準(zhǔn)了杭州人這一嗜好,故致力于打造集品茶、商務(wù)、交友、文化傳播、茶葉銷售為一體的綜合性休閑茶館,跳出傳統(tǒng)營銷的條框,利用整合營銷方式,探索全新的茶館經(jīng)營模式。一、行業(yè)市場概況杭城茶館發(fā)展特別迅速,據(jù)了解,作為休閑城市的杭州,越來越多的杭州人愛上了在茶館喝茶。據(jù)統(tǒng)計(jì),杭州目前坊巷間有700多家茶館,放眼全國,這樣的密集度是數(shù)一數(shù)二的。主要包括清茶館、自助式茶館、商務(wù)茶館、茶藝表演茶

2、館、旅游茶館等多種經(jīng)營模式。其中自助式茶館數(shù)量最多,大約占茶樓總數(shù)的1/3,而且價(jià)位為每位50元左右,競爭激烈。甚至部分茶樓還推出了25元的自助茶,除了茶品還配上小點(diǎn)心,這樣的做法將茶樓的利潤壓到最低,同時(shí)也帶來了整個(gè)中低檔茶樓行業(yè)的巨大震動。而其他同檔茶樓為了招徠生意,不得不跟風(fēng)而動。同時(shí),許多茶樓仍然存在經(jīng)營內(nèi)容雷同,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是中低檔茶樓,服務(wù)的缺失,茶品低檔。但如青藤茶館、門耳茶坊、和記茶館等以其獨(dú)特的經(jīng)營理念,在杭州的茶樓的高端市場有一定的競爭實(shí)力。二、“茗茶坊”的定位現(xiàn)代人生活節(jié)奏快、壓力大,需要有一個(gè)松弛的空間以便交流信息和感情。而“茗茶坊”恰恰為杭州市民提供一個(gè)

3、最佳平臺。功能定位準(zhǔn)確與否,關(guān)系到企業(yè)與茶館業(yè)的成敗。因此,“茗茶坊”高度重視風(fēng)格、功能、檔次、選址等方面的定位。“茗茶坊”主體定位為具有高雅文化元素的休閑、商務(wù)餐飲業(yè)。1、風(fēng)格定位?,F(xiàn)階段茶館的風(fēng)格,基本上可以分為傳統(tǒng)風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格和綜合風(fēng)格3種?!败璺弧倍ㄎ粸榫C合風(fēng)格茶館?!败璺弧笔羌瘋鹘y(tǒng)風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格于一體的茶館,有互補(bǔ)優(yōu)勢。其營業(yè)場所內(nèi)設(shè)有傳統(tǒng)風(fēng)格的茶室和現(xiàn)代風(fēng)格的茶室。既可品來自世界各地的茶葉,咖啡、奶茶等飲品,也可享受杭州傳統(tǒng)風(fēng)味小吃、特色佳肴茶宴和各種細(xì)點(diǎn)。另外,也有各種商務(wù)套餐提供,以滿足不同消費(fèi)者的訴求。2、功能定位?!败璺弧惫δ艽篌w有以下幾項(xiàng)。一是休閑功能,包括

4、會友、下棋、閑聊等。二是商務(wù)功能,包括接洽、商談、簽約、應(yīng)酬等。商務(wù)功能主要體現(xiàn)在其茶類齊全、茶藝精道、設(shè)施齊全、辦公便利等獨(dú)特的條件,會深得高端人士喜愛。第9頁三是情感功能,主要指異性朋友相約茶館。四是教育培訓(xùn)功能,如獨(dú)生子女教育沙龍、茶藝師培訓(xùn)等。五是延伸服務(wù)功能,如代客養(yǎng)壺、茶館籌建咨詢等?!败璺弧睂⒅铝τ诖蛟於际行蓍e、商務(wù)、情感交流的好去處。3、檔次定位?!败璺弧睂⒏鶕?jù)其消費(fèi)群的不同,分檔次定位。對于商務(wù)模塊定位為高檔次的商務(wù)顧客群。其余均定位為中檔次,以吸引更多的消費(fèi)群體。4、選址。說一句老話:“商鋪是金”,所以“茗茶坊”的選址也很重要。茶樓由于本身的性質(zhì)決定,除具備明亮整

5、潔、清靜優(yōu)雅等基本條件外,還應(yīng)注重交通便利和客流量大等條件,以保證茶樓的良性營運(yùn)。故“茗茶坊”將選址在西湖邊附近,營業(yè)面積為500——600平方米。因?yàn)槲骱叺目土髁繒o“茗茶坊”帶來一定的目標(biāo)消費(fèi)群體。三、SWOT分析(一)優(yōu)勢:1、“茗茶坊”是以集品茶、商務(wù)、交友、文化傳播為一體的綜合性休閑茶館,其目標(biāo)消費(fèi)群體明確,具有針對性。2、“茗茶坊”的地理優(yōu)勢:坐落于西湖邊,處于市中心,客流量大,交通便利。3、“茗茶坊”可讓顧客品嘗到品質(zhì)上乘的茶飲品,感受溫馨恬靜的氛圍,享受熱情周到的服務(wù)。是一種全新的茶館經(jīng)營模式。(二)劣勢:1、品牌知名度不夠,消費(fèi)者的認(rèn)知感和信任感不足。2、價(jià)格上處于弱

6、勢,而且市場份額不大。3、由于處于初創(chuàng)階段,各方面成本投入較高,且短時(shí)間內(nèi)公司收益不大。故公司的資金實(shí)力不強(qiáng)。(三)機(jī)會:1、可依托茶文化,打造“茗茶坊”。杭州有著深厚的茶文化底蘊(yùn),茶是杭城市民日常生活不可或缺的一部分。2、從發(fā)展的角度看,“茗茶坊”綜合風(fēng)格茶館最適應(yīng)當(dāng)今的個(gè)性化消費(fèi)市場,成長空間最大,利潤最大化的可能性最大。3、目前,杭州的茶館雖然數(shù)量眾多,但規(guī)范化程度不時(shí)很高。故“茗茶館”還有一定的市場躋身的空間。(四)威脅:第9頁1、隨著個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來,茶館風(fēng)格出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象。讓消費(fèi)者有更多的選擇余地。2、杭州的茶館消費(fèi)市場日趨飽和。3、杭州的茶館已經(jīng)有些實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)的競爭者。

7、如:太極茶館、青藤茶館、和記茶館等。四、“茗茶坊”之利害關(guān)系者分析(一)目標(biāo)消費(fèi)群體分析1、個(gè)體消費(fèi)者。上茶館喝茶品茗已成為杭城市民交友、會客、商務(wù)活動、休閑的高雅時(shí)尚。“茗茶坊”的目標(biāo)消費(fèi)群體主要定位為商務(wù)人事、年輕的OL、以及茶飲品愛好者等,這群消費(fèi)者往往不在乎茶館的消費(fèi)價(jià)格,但更關(guān)注茶館的品質(zhì)、格調(diào)、氛圍等。面對這些消費(fèi)者“茗茶坊”會在店面的裝修、布局和服務(wù)上下功夫。2、群體消費(fèi)者。群體消費(fèi)者主要為各種方式的聚會、商務(wù)洽談等。

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