專業(yè)人才走向管理的角色轉(zhuǎn)換

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1、專業(yè)人才走向管理的角色轉(zhuǎn)換單選題1.下列選項(xiàng)中，關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的區(qū)別，表述錯(cuò)誤的是：√A管理人員關(guān)注的是工作是否完成B專業(yè)技術(shù)人員思維模式較為單一C專業(yè)技術(shù)人員的觀念是非黑即白D管理人員看重管理中的哲學(xué)和藝術(shù)正確答案：A2.下列選項(xiàng)中，不屬于專業(yè)人員轉(zhuǎn)型為管理人員，需要克服的角色認(rèn)知障礙的是：√A追求技術(shù)完美B不打無(wú)準(zhǔn)備之仗C親力親為D強(qiáng)將手下必弱兵正確答案：D3.在實(shí)際管理中，更需要理論傾向操縱技能的管理者層級(jí)是：√A高層管理B中層管理C前線管理D一線管理正確答案：A4.在中層管理者的工作職責(zé)中，最重要的是：√A做B想C說(shuō)D計(jì)劃正確答案：B5.下列選項(xiàng)中，不屬于

2、管理者作為“資源分配者”角色的主要活動(dòng)是：√A調(diào)度B授權(quán)C詢問(wèn)D制定戰(zhàn)略正確答案：D6.下列選項(xiàng)中，不屬于管理者職能的是：√A計(jì)劃B執(zhí)行C領(lǐng)導(dǎo)D控制正確答案：B7.下列選項(xiàng)中，不屬于管理者做計(jì)劃時(shí)必須考慮的因素是：√A資源B目的C目標(biāo)D資金正確答案：D8.作為“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色，首先需要展開(kāi)的工作是：√A給員工培訓(xùn)B熟悉內(nèi)部人員C激勵(lì)下屬D考慮企業(yè)目標(biāo)正確答案：B9.下列選項(xiàng)中，不屬于管理者人際關(guān)系中角色典范的是：√A傀儡B領(lǐng)導(dǎo)者C傳播者D聯(lián)絡(luò)者正確答案：C10.管理者與專業(yè)技術(shù)人員最大的不同在于：√A做計(jì)劃B做決策C做領(lǐng)導(dǎo)D管理正確答案：B判斷題11.管理者在工作上常常從深處

3、、細(xì)微處著眼。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤12.作為管理人才，通常會(huì)在準(zhǔn)備尚未充足的情況下作出決定。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確13.客戶需求多元化，會(huì)使管理者發(fā)展成為專業(yè)人才。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤14.組織職能即通過(guò)監(jiān)督、指揮、培訓(xùn)和激勵(lì)下屬，帶領(lǐng)其完成任務(wù)的過(guò)程。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤15.對(duì)于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由員工來(lái)定義。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案：正確