專業(yè)人才走向管理的角色轉換

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1、專業(yè)人才走向管理的角色轉換單選題1.下列選項中，關于專業(yè)技術人員與管理人員的區(qū)別，表述錯誤的是：√A管理人員關注的是工作是否完成B專業(yè)技術人員思維模式較為單一C專業(yè)技術人員的觀念是非黑即白D管理人員看重管理中的哲學和藝術正確答案：A2.下列選項中，不屬于專業(yè)人員轉型為管理人員，需要克服的角色認知障礙的是：√A追求技術完美B不打無準備之仗C親力親為D強將手下必弱兵正確答案：D3.在實際管理中，更需要理論傾向操縱技能的管理者層級是：√A高層管理B中層管理C前線管理D一線管理正確答案：A4.在中層管理者的工

2、作職責中，最重要的是：√A做B想C說D計劃正確答案：B5.下列選項中，不屬于管理者作為“資源分配者”角色的主要活動是：√A調度B授權C詢問D制定戰(zhàn)略正確答案：D6.下列選項中，不屬于管理者職能的是：√A計劃B執(zhí)行C領導D控制正確答案：B7.下列選項中，不屬于管理者做計劃時必須考慮的因素是：√A資源B目的C目標D資金正確答案：D8.作為“領導者”的角色，首先需要展開的工作是：√A給員工培訓B熟悉內部人員C激勵下屬D考慮企業(yè)目標正確答案：B9.下列選項中，不屬于管理者人際關系中角色典范的是：√A傀儡B領導

3、者C傳播者D聯(lián)絡者正確答案：C10.管理者與專業(yè)技術人員最大的不同在于：√A做計劃B做決策C做領導D管理正確答案：B判斷題11.管理者在工作上常常從深處、細微處著眼。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤12.作為管理人才，通常會在準備尚未充足的情況下作出決定。此種說法：√正確錯誤正確答案：正確13.客戶需求多元化，會使管理者發(fā)展成為專業(yè)人才。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤14.組織職能即通過監(jiān)督、指揮、培訓和激勵下屬，帶領其完成任務的過程。此種說法：√正確錯誤正確答案：錯誤15.對于管理者而言，是否

4、扮演好管理者的角色，是由員工來定義。此種說法：√正確錯誤正確答案：正確