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1、煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文煤炭企業(yè)工會(huì)研究論文第一篇:煤炭企業(yè)工會(huì)建設(shè)新途徑 企業(yè)發(fā)展需要職工努力,各司其職,協(xié)調(diào)合作,進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,延伸營(yíng)銷(xiāo)范圍。由此可見(jiàn),職工在企業(yè)管理中的作用是十分重要的。企業(yè)工會(huì)的組織職責(zé)就是服務(wù)職工,溝通企業(yè)與職工之間的和諧關(guān)系。在煤炭企業(yè)中,工會(huì)組織也是企業(yè)職工基層文化活動(dòng)的組織者,是現(xiàn)代社會(huì)主義和諧社會(huì)的倡導(dǎo)力量,在企業(yè)中,工會(huì)組織是職工訴
2、求的表達(dá)者,可以構(gòu)建更加和諧的單位與職工之間的勞資關(guān)系,不斷提升職工工作滿(mǎn)意度,提高工作積極性,不斷投入更多的工作精力,實(shí)現(xiàn)工作效率的有效提升。 工會(huì)是協(xié)調(diào)職工與單位之間勞資關(guān)系的一個(gè)重要組織,國(guó)內(nèi)的工會(huì)組織更多的職責(zé)是優(yōu)化單位的文體活動(dòng),不斷構(gòu)建更加和諧的單位與職工的勞資關(guān)系。通過(guò)這些文體活動(dòng),單位職工的工作懈怠得到宣泄,工作積極性得到提升,單位的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng),自我維權(quán)的思想得到深化。在國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,工會(huì)組織更是黨組織開(kāi)展基層思政教育的重要平臺(tái)和手段,不斷提升職工群眾與黨中央保持一致的思想。企業(yè)文化是企業(yè)管理層倡導(dǎo)構(gòu)建的一種
3、文化形式,這種文化是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大,拓展創(chuàng)新的精神靈魂,其中包含者企業(yè)開(kāi)拓者不斷壯大企業(yè)的一些精神力量,這種力量來(lái)自于整個(gè)企業(yè)發(fā)展最初的艱苦樸素的精神。隨著企業(yè)的發(fā)展,這種企業(yè)文化更多貫徹的是一種企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要貫徹的管理制度,企業(yè)規(guī)范,這些宣揚(yáng)的東西都是有利于企業(yè)有序管理,有利于企業(yè)與職工和諧關(guān)系構(gòu)建主要手段。職工文化是企業(yè)職工自我?jiàn)蕵?lè)的一種方式,更是現(xiàn)代大眾娛樂(lè)文化的一種集中體現(xiàn),主要體現(xiàn)職工精神追求,健康向上的職工文化氛圍營(yíng)造可以實(shí)現(xiàn)職工消極思想的消除,增加其積極向上的工作態(tài)度?! ?.工會(huì)組織是勞資關(guān)系維系的主要
4、承擔(dān)者。國(guó)內(nèi)的煤炭企業(yè)單位工會(huì)的主要作用就是構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,不斷提升職工工作效率,實(shí)現(xiàn)工作積極性提升。基于這些目的,工會(huì)組織需要在每年組織更多的文體活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹,實(shí)現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。因此,每年單位都給自己的工會(huì)相對(duì)大的一筆資金,要求其規(guī)劃每年的文體活動(dòng)[1]。換句話(huà)說(shuō),企業(yè)中承擔(dān)這種文體計(jì)劃、組織,服務(wù)等工作的主要部門(mén)就是工會(huì),工會(huì)是整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)的主要承擔(dān)者,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹,怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會(huì)去思考的問(wèn)題。 2.工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工在文化上的交融。企業(yè)文化和職
5、工文化的最終目標(biāo)是一致的,都是為了進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)職工工作積極性提升,企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),這些最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有一個(gè)載體,即工會(huì)組織,這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實(shí)現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。兩種文化最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有承擔(dān)者,這種承擔(dān)者為同一組織——工會(huì),可以實(shí)現(xiàn)相互目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)最終和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實(shí),有時(shí)具有人文精神,但有時(shí)是帶有一些強(qiáng)制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂(lè)活動(dòng),這種娛樂(lè)有時(shí)是積極的,但有時(shí)是消極的,因此,企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集,但是還存在岔路,兩者需要有外部
6、的一種力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導(dǎo),使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會(huì)組織?! ?.提升職工民主訴求。隨著現(xiàn)代社會(huì)文明意識(shí)的增強(qiáng),法律保護(hù)訴求不斷提升,企業(yè)職工在進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的過(guò)程中可能需要很多困難和問(wèn)題,需要通過(guò)向上反映才能有效解決,同時(shí)職工在家庭生活中也有可能出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,企業(yè)工會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)職工民主訴求進(jìn)一步解決,更好的滿(mǎn)足職工需要?! ?.提高工作效率。企業(yè)工會(huì)組織構(gòu)建的是企業(yè)與職工之間的良好關(guān)系,這種狀態(tài)處在良好的條件下,人與人沒(méi)有相互猜忌,同事之間爭(zhēng)權(quán)逐利的現(xiàn)象將降到最低。職工們?cè)?/p>
7、工會(huì)的作用條件下,人與人之間將出現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,向著一個(gè)目標(biāo)共同努力,在工作中只想著怎樣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候只想著怎樣構(gòu)建客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品介紹,企業(yè)工會(huì)將直接提高企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化?! ?.改建人際交往。工會(huì)是改進(jìn)企業(yè)與職工關(guān)系的紐帶,企業(yè)和職工的勞動(dòng)關(guān)系說(shuō)到底也就是企業(yè)管理者與職工之間的關(guān)系處理,使得這種關(guān)系更加和諧,首先就是工會(huì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員和一般職工之間的關(guān)系融洽,其次這種和諧的勞動(dòng)關(guān)系可以進(jìn)一步營(yíng)造一種和諧的企業(yè)人際關(guān)系氛圍,帶動(dòng)企業(yè)其他人際關(guān)系的融洽,實(shí)現(xiàn)
8、了企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)一線(xiàn)人員人際關(guān)系的和諧,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)者與銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)者人際關(guān)系的和諧,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)部門(mén)人員與后勤部門(mén)人員人際關(guān)系的和