煤礦采掘的安全管理探討

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1、煤礦采掘的安全管理探討煤礦采掘的安全管理探討煤礦采掘的安全管理探討煤礦采掘的安全管理探討　　摘要：在我國，煤礦的開采比較多，大部分開采作業(yè)都是在井下進(jìn)行的，井下作業(yè)的場所環(huán)境比較惡劣，空間也是比較狹窄，另外還有很多不確定的危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，對(duì)井下作業(yè)構(gòu)成了很大的威脅，而一般的井下安全方面的事故還多發(fā)生在采掘工作面，因此，必須對(duì)井下采掘工作面存在的安全隱患加強(qiáng)重視程度，并進(jìn)行全面的分析，盡量保證采取科學(xué)對(duì)癥的防范措施，提高安全管理的水準(zhǔn)，確保井下作業(yè)的安全。　　關(guān)鍵詞：煤礦；采掘工作面；安全管理　　對(duì)于煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)

2、展而言，最應(yīng)該重視的就是安全管理，提高企業(yè)的安全管理水平，才能夠更加有效地保證職工的生命安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。采煤和掘進(jìn)是煤炭生產(chǎn)關(guān)系系統(tǒng)中兩個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦的開采越來越普遍，發(fā)生的安全事故也是越來越多。采掘工作的質(zhì)量管理是煤礦生產(chǎn)的首要條件，也是基礎(chǔ)保障，提高采掘工作面的質(zhì)量有助于安全狀況的好轉(zhuǎn)，也有利于生產(chǎn)條件的改善，生產(chǎn)效率的提高，同時(shí)也能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！　?煤礦采掘工作面的安全管理原則　　激勵(lì)為先的原則　　有效的進(jìn)行激勵(lì)政策的落實(shí)，

3、不但能夠更好的推進(jìn)采掘作業(yè)規(guī)劃的有效實(shí)施，與此同時(shí)，還能更加充分的挖掘和調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的創(chuàng)造力，提升他們工作的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而有利于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)煤礦采掘工作面在作業(yè)過程中存在的各種不同程度的問題。一般情況下，激勵(lì)機(jī)制的建立和落實(shí)主要的表現(xiàn)形式就是在企業(yè)內(nèi)部建立明確的獎(jiǎng)懲制度，并且有效進(jìn)行實(shí)施，通過制度的履行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作的獎(jiǎng)懲統(tǒng)一性，每一個(gè)煤礦企業(yè)都急需根據(jù)每一個(gè)員工的不同特點(diǎn)，研究他們的性格、思維方式、個(gè)性喜好等，在充分考慮的基礎(chǔ)上，對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰，這樣可以更好地提高員工的工作積極性，也能加強(qiáng)他

4、們對(duì)工作面安全的重視?！　∫匀藶楸镜脑瓌t　　對(duì)于煤礦采掘工作面的安全管理工作而言，以人為本的原則是提高工作效率的一項(xiàng)基本原則，也是企業(yè)進(jìn)入人性化發(fā)展的必要條件，該原則需要將工作中最主要的事情放在了作業(yè)人員的人身安全方面，堅(jiān)決杜絕一切以犧牲作業(yè)人員的人身安全為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益而努力的做法。鑒于此，對(duì)這一原則的灌輸和落實(shí)，有利于降低煤礦企業(yè)采掘工作面違規(guī)操作的幾率，更主要的是給作業(yè)人員的生命安全提供了有力保障?！　∈孪阮A(yù)防的原則　　現(xiàn)如今，大多數(shù)的煤礦企業(yè)在工作面的作業(yè)中，都是進(jìn)行事中控制，也就是當(dāng)問題出現(xiàn)以后再尋求補(bǔ)救，

5、所以，這會(huì)導(dǎo)致煤礦采掘面的作業(yè)非常容易出現(xiàn)安全事故，如果想徹底的根除安全隱患，就必須進(jìn)行作業(yè)的事前預(yù)防。事前預(yù)防的原則要求在作業(yè)開展之前，對(duì)采掘工作場地進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，針對(duì)具體的作業(yè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行要個(gè)的安全隱患的排查，該原則不但能有效的避免作業(yè)過程中出現(xiàn)安全問題，還能夠?yàn)樽鳂I(yè)人員的人身安全提供良好地保障?！　≈攸c(diǎn)管理的原則　　在煤礦采掘作業(yè)的過程中，比較容易出現(xiàn)安全問題，這是很難避免的，這方面的工作也卻是是很難把控的，比如說采煤工作面的端頭支護(hù)段，掘進(jìn)工作面的正迎頭。因此，煤礦企業(yè)在工作中需要對(duì)安全管理進(jìn)行重點(diǎn)

6、的管理，針對(duì)一部分安全事故易發(fā)環(huán)節(jié)和作業(yè)范圍，進(jìn)行科學(xué)、合理的重點(diǎn)范圍的圈定，進(jìn)而確保在有效的空間內(nèi)和時(shí)間中不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)性的安全問題?！　?煤礦采掘工作面安全管理的優(yōu)化措施　　強(qiáng)化企業(yè)成員的安全意識(shí)　　為了優(yōu)化煤礦企業(yè)采掘工作面的安全管理工作，首要的任務(wù)就是對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化和灌輸，所以，必須對(duì)煤礦企業(yè)的管理者與實(shí)際作業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和安全教育。特別是針對(duì)新進(jìn)的員工，對(duì)于新入職的員工來說，絕對(duì)不能為了趕工期，而忽略對(duì)于他們的安全教育，必須對(duì)他們進(jìn)行情況的介紹，包括井下的地質(zhì)狀況、采掘工藝的操作

7、情況以及如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，并能在遇到突發(fā)事故的時(shí)候做好自救和急救，保證每一名員工都是持證上崗的。企業(yè)應(yīng)該從理論的角度，進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的確定，定期的安排員工進(jìn)行采掘工作面規(guī)范作業(yè)的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，要求每一位成員熟練掌握系統(tǒng)的操作管理方法，在實(shí)際的操作和管理方面，對(duì)煤礦企業(yè)的管理者和操作成員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性的訓(xùn)練和實(shí)踐培訓(xùn)，針對(duì)具體的作業(yè)項(xiàng)目將安全管理的方針政策、具體措施進(jìn)行有效地落實(shí)和貫徹，進(jìn)而進(jìn)一步降低煤礦采掘工作面的作業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)?！　〗∪踩芾眢w系　　煤礦企業(yè)需要設(shè)立專門的采掘工作面安全管理的專門部門，賦予他們充分

8、的權(quán)力，擴(kuò)大他們的職能范圍，讓他們能夠參與到企業(yè)的核心決策中來，進(jìn)而提高企業(yè)決策的可行性和科學(xué)性，降低采掘工作面的安全事故的出現(xiàn)。煤礦企業(yè)需要健全安全管理的制度，做好崗位人員的權(quán)利和責(zé)任的貫徹落實(shí)，并且對(duì)于在崗人員來說，要對(duì)他們的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的安全考核的劃分，劃分必須細(xì)致，一旦有安全事故發(fā)生，必須將責(zé)任追究到具體的個(gè)人，盡量避免遇到問題互相推脫，推卸責(zé)