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1、煤礦采掘工作面的安全管理［摘要］采掘工作面是煤礦生產(chǎn)中的重要工作面，煤礦的生產(chǎn)活動基本上都在采掘工作面上進(jìn)行，因此說煤礦采掘工作面安全管理的好壞直接影響煤礦的安全生產(chǎn)。做好采掘工作面的安全管理工作，不僅可以提高煤礦的生產(chǎn)效率，還有助于提升礦井的整體形象，并在提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮著重要的作用。本文重點論述的是煤礦采掘工作面安全管理的原則和煤礦采掘工作面安全管理面臨的問題及處理措施，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要的理論依據(jù)。［關(guān)鍵詞］煤礦采掘工作面；安全管理中圖分類號：TD82文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號
2、：1009-914X(2016)19-0018-010引言采煤和掘進(jìn)是煤炭生產(chǎn)關(guān)系系統(tǒng)工程中兩個重要的環(huán)節(jié)。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于煤礦的開采也越來越頻繁，發(fā)生的安全事故也越來越多。采掘工作的質(zhì)量管理是煤礦生產(chǎn)的基本條件，提高采掘工作的質(zhì)量有助于安全狀況的好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)條件的改善以及生產(chǎn)效率的提升，同時帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。那么如何在煤礦生產(chǎn)過程中確保采掘工作的安全生產(chǎn)，在當(dāng)前顯得尤其重要。1煤礦采掘工作面安全管理的原則1.1事先預(yù)防的原則事先預(yù)防的原則就是先認(rèn)真地檢查采掘作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)其中面臨的一些安全問題，
3、且實施有效的解決策略，從而消除安全隱患。堅持這個原則不但能夠有效地避免采掘安全事故的出現(xiàn)，而且還可以確保作業(yè)人員的生命安全。1.2以人為核心的原則科學(xué)發(fā)展觀是以人為核心原則的根源，以人為核心的原則體現(xiàn)了煤礦企業(yè)的人性化需求。以人為核心的原則指的是以員工的生命安全為先，禁止以犧牲員工生命來實現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。為此，基于這種原則的影響之下，會大大地減少煤礦采掘作業(yè)過程中的違規(guī)施工情況，進(jìn)而確保員工生命的安全性。1.3重點管理的原則采掘作業(yè)當(dāng)中會時常地發(fā)生一些類型的安全問題，要么是出現(xiàn)的可能性十分大。為此，應(yīng)當(dāng)有重點
4、地控制這種類型的安全問題，認(rèn)真地確認(rèn)和嚴(yán)格地檢查存在安全問題的作業(yè)范圍，進(jìn)而在有效的作業(yè)空間與時間當(dāng)中不會出現(xiàn)安全問題。1.4激勵的原則激勵原則不但能夠推動執(zhí)行采掘作業(yè)規(guī)章制度，而且還可以激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)員工的主體地位，進(jìn)而能夠?qū)崟r地發(fā)現(xiàn)采掘過程中面臨的一些安全問題，實時地提出處理策略。統(tǒng)一獎懲是實施這個原則的具體策略，獎賞指的是適當(dāng)?shù)鬲勝p業(yè)績突出的單位或者是個人，而懲罰指的是依法依章處罰違規(guī)操作或者是導(dǎo)致出現(xiàn)事故的行為。2煤礦采掘工作面安全管理面臨的問題2.1安全管理制度不夠完善在進(jìn)一步開展煤礦生產(chǎn)的
5、影響下，逐步地創(chuàng)建與完善了采掘作業(yè)安全管理制度，然而依舊面臨缺少安全管理制度的現(xiàn)象。這重點體現(xiàn)在一些采掘單位缺少安全管理制度，像是未曾創(chuàng)建安全考核制度。另外，亟需健全一些安全管理制度，也就是一些方面的制度體系的要求難以跟采掘煤礦的實際情況相符合。2.1煤礦工作者缺少較強(qiáng)的安全生產(chǎn)和管理觀念因為煤礦采掘工作者大都是合同工，所以他們的素質(zhì)存在顯著的差異性，缺少安全生產(chǎn)與管理觀念。并且，對于采掘工作者的培訓(xùn)而言，煤礦企業(yè)未曾創(chuàng)建一套健全的機(jī)制，這一是未曾安排采掘工作者定期地參與安全管理培訓(xùn)，要么是盡管安排員工參與安全
6、管理培訓(xùn)，可是難以實現(xiàn)理想的效果；二是采掘工作者接受的安全培訓(xùn)知識缺少系統(tǒng)性，這導(dǎo)致采掘工作者的安全觀念差，進(jìn)而導(dǎo)致采掘過程面臨嚴(yán)重的安全隱患。2.3煤礦采掘作業(yè)面臨一些不文明的現(xiàn)象因為缺少監(jiān)督機(jī)制，煤礦采掘作業(yè)面臨一些不文明的現(xiàn)象，采掘作業(yè)太過注重進(jìn)度，這會導(dǎo)致一些施工過程面臨明顯的質(zhì)量問題，這都是因為不文明作業(yè)的緣故。這具體體現(xiàn)在：隨意地堆放采掘作業(yè)過程中應(yīng)用的設(shè)備、材料，以及放置不分類，這都會導(dǎo)致一些安全問題。另外，不能夠定期地清理作業(yè)場地會造成不干凈和混亂的情況，這都會對煤礦采掘的安全性構(gòu)成威脅。3煤礦
7、采掘工作面的安全管理策略3.1增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)和管理觀念增強(qiáng)員工的安全觀念涵蓋一些崗前培訓(xùn)以及后期經(jīng)驗等。其中，崗前培訓(xùn)是防止人為誤操作而出現(xiàn)安全問題的根本所在，根據(jù)安全管理的要求，需要涵蓋嚴(yán)格的安全值班制度、每一天的崗前工作會議、平時學(xué)習(xí)安全操作準(zhǔn)則等。另外，一層一層地劃分和明確安全管理的權(quán)利、職責(zé)等也是確保員工積極參與的關(guān)鍵所在。只有在員工平時的的基本的內(nèi)容當(dāng)中涵蓋安全管理，才可以增強(qiáng)員工的安全觀念。并且，還能夠借助實時的獎勵策略來增強(qiáng)實時制止安全隱患和提出安全建議的人員的維持性、參與性。3.2創(chuàng)建以及健
8、全煤礦安全管理制度創(chuàng)建以及健全采掘安全管理制度需要明確采掘團(tuán)隊的責(zé)任，完善一系列的管理制度與操作流程制度，實時地進(jìn)行安全考核與下達(dá)安全管理制度，其中劃分責(zé)任能夠解決無人承擔(dān)責(zé)任與因為忽視管理而導(dǎo)致的調(diào)查事故原因模糊的情況，層層清晰的安全管理職責(zé)目標(biāo)能夠使貫徹實施的難度降低，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的管理效果。完善一系列的操作流程能夠具體地管理支護(hù)、頂板、爆破安全、維修等。3.3注重安全文明生產(chǎn)
