工程項目管理概論_[全文]

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1、工程項目管理概論》課程大綱?aname=baidusnap9>2?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2工程項目管理學(xué)融社會科學(xué)和自然科學(xué)于一體，強調(diào)理論與實踐緊密結(jié)合,是研究工程項目管理理論和管理方法的新興學(xué)科。工程項目管理學(xué)研究工程項目管理的基本理論和方法，其研究范圍涵蓋著工程項目投資前期、投資建設(shè)期直至項目投產(chǎn)整個過程；研究內(nèi)容包括決策、計劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論，方法與手

2、段；研究目的是使工程項目管理在投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)及其他方面均取得最佳效果，盡快發(fā)揮投資效益，最終收回投資并達(dá)到投資增值的目的。一、學(xué)習(xí)目的與要求?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2本課程著眼于工程項目的整體，重點論述了工程項目的系統(tǒng)理論，項目的策劃與決策，項目的管理體制，項目的實施控制及風(fēng)險

3、管理等主要問題，吸取了國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗及成果，在授課過程中力圖做到：管理理論與改革實踐相結(jié)合；國外現(xiàn)代管理科學(xué)與我國工程項目管理特點相結(jié)合；理論闡述的深入、全面、概括與方法介紹的淺出、典型、易懂相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法，并能夠運用所學(xué)知識分析和解決工程項目管理中的實際問題，具備參與工程項目管理決策、計劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的基本能力。二、課程內(nèi)容東財《工程項目管理》第一章?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2?Bstyle='color:white;b

4、ackground-color:#990099'>2工程項目管理概論課堂筆記???Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2主要知識點掌握程度工程項目的概念、特點及分類；工程項目的周期；工程項目系統(tǒng)分析；工程項目管理。???Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2知識點整理第一節(jié)?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2工程項目一、工程項目管理學(xué)的研究內(nèi)容項目管理學(xué)是一門應(yīng)用性和綜合性很

5、強的學(xué)科，它與技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、項目評估學(xué)、投資經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管埋學(xué)、管理會計、財務(wù)管理、系統(tǒng)工程等學(xué)科有著密切的關(guān)系，同時3>．在理論研究與實踐的基礎(chǔ)上，建立了自身的學(xué)科體系。其基本研究內(nèi)容有：(1)項目建設(shè)的時序規(guī)律，即項目的運行周期理論；(2)項目籌劃、立項、可行性研究與評估決策的理論和方法；(3)項目的組織與管理組織的形式，建立監(jiān)理制；(4)項目實施過程中的規(guī)劃、計劃、指揮、協(xié)調(diào)管理，項目的招標(biāo)、投標(biāo)管理，合同管理；(5)項目的投資、質(zhì)量與進(jìn)度控制；(6)項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗收與后評價。項目管理的核心內(nèi)容可概括為“三控制、二管

6、理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在有限的資源條件下，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對項目的全過程進(jìn)行管理。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立．為適應(yīng)投資體制改革和投資主體多元化對項目管理的需要，在學(xué)習(xí)借鑒國外項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從我國國情出發(fā)，總結(jié)我國工程項目建設(shè)的經(jīng)驗，我國工程項目管理的理論與方法研究已經(jīng)取得豐碩成果．而且正在日趨成熟。?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2二、工程項目的概念、特點及分類1、項目的概念：指在一定約束條件下，

7、具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。其特征是：項目的單件性、項目目標(biāo)的特定性、項目的系統(tǒng)性。2、工程項目的概念：指為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，投入一定量的資本，在一定的約束條件下，經(jīng)過決策與實施的必要程序從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。其特點是：建設(shè)目標(biāo)的明確性、建設(shè)目標(biāo)的約束性、具有一次性和不可逆性、影響的長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。3、工程項目的分類：1）、按投資的再生產(chǎn)性質(zhì)的劃分為：新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目、重建項目、技術(shù)改造項目、技術(shù)引進(jìn)項目。2）按建設(shè)規(guī)模劃分為：基本建設(shè)項目分為：大型、中型和小型。技術(shù)改造項目分為：限額以上項目和限額

8、一下項目。3）按建設(shè)階段劃分為：預(yù)備項目、新開工項目、施工項目、續(xù)建項目、投產(chǎn)項目、收尾項目、停建項目。4）按投資建設(shè)的用途劃分為：生產(chǎn)性建設(shè)項目和非