資源描述：
《工程項(xiàng)目管理概論》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、工程項(xiàng)目管理概論楊雪管理科學(xué)與工程關(guān)系什么是工程管理？什么是工程項(xiàng)目管理？工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系？什么是工程管理？工程管理=項(xiàng)目前期的開發(fā)管理+項(xiàng)目管理+設(shè)施管理=DM+PM+FM工程管理的核心任務(wù)：為工程建設(shè)增值&為工程使用增值工程項(xiàng)目全過(guò)程管理業(yè)主方和代表業(yè)主利益的工程管理施工階段工程建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理項(xiàng)目全壽命管理使用階段設(shè)施管理項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管理決策階段項(xiàng)目前期策劃與管理緒論本次課內(nèi)容項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程工程管理專業(yè)的歷史沿革和學(xué)科定位工程管理專業(yè)的培養(yǎng)模式《工程項(xiàng)目管理概論》教學(xué)方式和主要內(nèi)容工程管理人才項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程傳統(tǒng)項(xiàng)
2、目管理（20’s50-80）項(xiàng)目管理的時(shí)代背景現(xiàn)代項(xiàng)目管理（20’s80-90）信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的時(shí)代背景最新項(xiàng)目管理（20’s90-）工程管理專業(yè)歷史沿革工程管理1998年教育部1999年正式招生目前多數(shù)院校設(shè)置工管專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際工程管理管理工程涉外建筑工程和營(yíng)造與管理學(xué)科定位管理學(xué)管理科學(xué)與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)公共管理圖書館、情報(bào)與檔案學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學(xué)工程管理培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)能力的工程管理人才實(shí)現(xiàn)能力就業(yè)“學(xué)·做·悟”培養(yǎng)模式學(xué)校企業(yè)項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)土木工程工程經(jīng)濟(jì)等課程設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型課程管理知識(shí)技術(shù)知識(shí)
3、“學(xué)·做·悟”培養(yǎng)模式學(xué)生通過(guò)“學(xué)”與“做”的過(guò)程，逐步到“悟”，再通過(guò)“悟”來(lái)指導(dǎo)自己去“學(xué)”和“做”。教師主導(dǎo)型學(xué)生主導(dǎo)型課程學(xué)習(xí)和教學(xué)方式課堂教學(xué)實(shí)踐教學(xué)共64學(xué)時(shí)，采用“講課＋討論”的方式課后小組活動(dòng)，課上安排實(shí)訓(xùn)考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)（20％）考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)實(shí)踐成績(jī)（10％）報(bào)告撰寫格式5分（標(biāo)題、編號(hào)、圖表號(hào)、段落格式、整體格式）實(shí)踐報(bào)告10分考試成績(jī)（70％）期末閉卷考試參考書葉楓.工程項(xiàng)目管理.清華大學(xué)出版社，2010郭漢丁.工程項(xiàng)目管理概論.電子工業(yè)出版社，2010駱珣.項(xiàng)目管理教程.機(jī)械工業(yè)出版社，2007項(xiàng)目管理
4、知識(shí)體系新的知識(shí)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系一般管理知識(shí)應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)常規(guī)專門知識(shí)CPM、PERT、WBS工程項(xiàng)目管理概論的主要內(nèi)容緒論（2學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目管理的概述（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目組織（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目管理過(guò)程（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目范圍管理（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目時(shí)間管理（8學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目成本管理（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理（6學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目采購(gòu)管理（2學(xué)時(shí)）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（6學(xué)時(shí)）工程管理的發(fā)展前沿（2學(xué)時(shí)）工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程實(shí)施管理層項(xiàng)目管理層高層戰(zhàn)略管理層大專院校和科研院所從事工程管理學(xué)理論、方法和實(shí)踐活動(dòng)研究工程管理人才
5、工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才項(xiàng)目實(shí)施管理層項(xiàng)目管理層高層戰(zhàn)略管理層大專院校、企業(yè)傳授工程管理知識(shí)和技能主要職責(zé)是根據(jù)社會(huì)對(duì)工程管理人才的需求，培養(yǎng)新的工程管理人才，并對(duì)原有工程管理人才進(jìn)行繼續(xù)教育工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才工程實(shí)施管理層項(xiàng)目管理層高層戰(zhàn)略管理層企業(yè)、政府等從事項(xiàng)目生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、建設(shè)工程施工監(jiān)理等主要進(jìn)行以工程項(xiàng)目目標(biāo)為中心，以合同管理為主要方式，為實(shí)現(xiàn)用戶滿意的工程項(xiàng)目期望目標(biāo)而開展的貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程的全面管理活動(dòng)。工程管理人才工程管理人才工程管理研
6、究人才工程管理教育人才工程實(shí)施管理層項(xiàng)目管理層高層戰(zhàn)略管理層業(yè)主和工程項(xiàng)目管理公司企業(yè)的職能部門從事其職能部門的合同，計(jì)劃，質(zhì)量等管理。對(duì)組織中的各項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控及資源支持，確保總項(xiàng)目目標(biāo)的有效完成。工程管理人才工程管理人才工程管理研究人才工程管理教育人才項(xiàng)目實(shí)施管理層項(xiàng)目管理層高層戰(zhàn)略管理層負(fù)責(zé)一個(gè)公司或企業(yè)管理的高級(jí)官員偏向戰(zhàn)略管理，資本管理，企業(yè)管理，項(xiàng)目群管理工程管理者第一職業(yè)分布業(yè)主總承包（項(xiàng)目管理）供應(yīng)商1承包商2設(shè)計(jì)單位承包商1供應(yīng)商2質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理合同計(jì)劃安全項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)衛(wèi)結(jié)構(gòu)建筑設(shè)備造價(jià)工程師招標(biāo)代理咨詢工程師工程管理人才１）工程管
7、理專業(yè)可以從事項(xiàng)目管理、造價(jià)、計(jì)劃、合同管理、資源管理、信息管理等工作。２）工程管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)崗位建造師；監(jiān)理工程師；造價(jià)工程師；房地產(chǎn)評(píng)估師；咨詢工程師。學(xué)生可以從事其他領(lǐng)域的工作可能有：1．在政府建設(shè)管理部門工作；2．在建筑業(yè)和建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的研究所工作；3．在銀行從事投資管理工作；4．在工程相關(guān)的軟件開發(fā)公司工作；5．在高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為工程和工程管理專業(yè)教師；6．其他領(lǐng)域的項(xiàng)目管理或工程管理工作。３）學(xué)生就業(yè)的主要領(lǐng)域選擇1．工程承包企業(yè)；2．工程造價(jià)咨詢企業(yè)；3．設(shè)計(jì)單位；4．監(jiān)理公司和工程項(xiàng)目管理公司；5．投資咨詢公司；6．房地
8、產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司等；7．業(yè)主單位，也就是建設(shè)單位。這與上述在工程中的職業(yè)定位有一致性。工程管理人才的主要
