長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材

《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材PAGE《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè)，一方面人員多，人浮于事，下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出，另一方面公司所急需的能掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏；特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中，這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富，需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作，但立足長(zhǎng)鋼實(shí)際抓好職工培訓(xùn)工作，依靠長(zhǎng)鋼人的力量和智慧，建設(shè)和發(fā)展長(zhǎng)鋼，應(yīng)成為我們的必然選擇。工欲善其事，必先利其器。抓好職工培訓(xùn)工作，關(guān)鍵是要有一支既有實(shí)踐又有理論的

2、師資隊(duì)伍；有一套針對(duì)性強(qiáng)、理論聯(lián)系實(shí)際、能使職工學(xué)以致用、盡快提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能的教材；有一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)制和方法。這些都有待于結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和探索出一條具有長(zhǎng)鋼特色的職工培訓(xùn)新路子?！堕L(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)通用教材》的出版，就是這種探索的嘗試。毛澤東同志曾說(shuō)，人是最寶貴的，只要有了人，任何人間的奇跡都可以創(chuàng)造出來(lái)。我相信，只要我們把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，上下同欲，齊抓共管，長(zhǎng)鋼現(xiàn)有的人力資源的無(wú)限潛能就會(huì)得到最有效的發(fā)揮，職工培訓(xùn)工作也將為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供源源不斷的創(chuàng)新活力與發(fā)

3、展動(dòng)力。目錄第一章長(zhǎng)鋼發(fā)展戰(zhàn)略1第一節(jié)總戰(zhàn)略目標(biāo)1第二節(jié)“三條線”發(fā)展戰(zhàn)略4第三節(jié)管理運(yùn)作發(fā)展戰(zhàn)略6第二章長(zhǎng)鋼發(fā)展史12第一節(jié)軍工建設(shè)時(shí)期(1947-1952)13第二節(jié)“一五”建設(shè)時(shí)期(1953-1957)13第三節(jié)大躍進(jìn)和“三年調(diào)整”時(shí)期(1958-1965)14第四節(jié)“十年動(dòng)亂”和“撥亂反正”時(shí)期(1966-1978)15第五節(jié)改革開(kāi)放前十年(1979-1988)15第六節(jié)快速發(fā)展時(shí)期(1989-2<#004699'>0<#004699'>0<#004699'>0)17第七節(jié)新世紀(jì)超常規(guī)發(fā)展時(shí)期(2<#004699'>0<#004699

4、'>01—)21第三章長(zhǎng)鋼管理模式24第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置24第二節(jié)原燃材料采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)25第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)26第四節(jié)質(zhì)量系統(tǒng)26第五節(jié)科研技術(shù)系統(tǒng)28第六節(jié)財(cái)務(wù)系統(tǒng)28第七節(jié)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)29第八節(jié)人才機(jī)制系統(tǒng)3<#004699'>0第九節(jié)技改工程系統(tǒng)3<#004699'>0第十節(jié)激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)31第四章長(zhǎng)鋼工藝流程32第一節(jié)采礦與選礦工藝32第二節(jié)煉焦工藝學(xué)35第三節(jié)燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)工藝43第四節(jié)煉鐵基本理論53第五節(jié)煉鋼工藝及基礎(chǔ)理論58第六節(jié)軋鋼生產(chǎn)技術(shù)和主要技術(shù)裝備66第七節(jié)理化測(cè)試1<#004699'>04第五章長(zhǎng)鋼業(yè)務(wù)流程(BPR)112第

5、一節(jié)業(yè)務(wù)流程的基本理論與實(shí)踐112第二節(jié)長(zhǎng)鋼實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的背景和意義113第三節(jié)長(zhǎng)鋼實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的主要內(nèi)容115第四節(jié)長(zhǎng)鋼業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施步驟121第五節(jié)長(zhǎng)鋼業(yè)務(wù)流程再造的效果123第六節(jié)再造后的思考125第六章長(zhǎng)鋼銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)127第一節(jié)長(zhǎng)鋼銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)127第二節(jié)銷(xiāo)售理念128第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理133第七章長(zhǎng)鋼價(jià)值觀及企業(yè)文化137第一節(jié)企業(yè)文化概述137第二節(jié)長(zhǎng)鋼企業(yè)文化進(jìn)程回顧14<#004699'>0第三節(jié)長(zhǎng)鋼的新型理念143第四節(jié)新型企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)15<#004699'>0第八章長(zhǎng)鋼員工職業(yè)道德與基本守則153第一節(jié)職業(yè)道

6、德的基本概念153第二節(jié)職業(yè)道德的主要內(nèi)容156第三節(jié)長(zhǎng)鋼員工的職業(yè)道德建設(shè)161第九章長(zhǎng)鋼員工禮儀規(guī)范166第一節(jié)員工禮儀規(guī)范的基本概念166第二節(jié)員工禮儀的規(guī)范基本原則167第三節(jié)長(zhǎng)鋼員工禮儀規(guī)范的主要內(nèi)容17<#004699'>0編后記第一章長(zhǎng)鋼發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)總戰(zhàn)略目標(biāo)一、總戰(zhàn)略目標(biāo)“戰(zhàn)略”一詞，西方來(lái)源于希臘字“stratege”,其含義是將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)。我國(guó)自古也有這一概念，是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃?！捌髽I(yè)戰(zhàn)略”一詞是自1965年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書(shū)問(wèn)世后，才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用。7<#004699'>0年代

7、末，我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始將戰(zhàn)略一詞引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，并把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義為：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得的資源情況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的整體謀劃，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果，同時(shí)又是制定企業(yè)計(jì)劃和規(guī)劃的基礎(chǔ)。企業(yè)總戰(zhàn)略目標(biāo)主要決定企業(yè)從事哪些事業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展哪些事業(yè)，決定企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立何種優(yōu)勢(shì)、以及如何發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)等。經(jīng)過(guò)5<#004699'>0多年的發(fā)展，長(zhǎng)鋼已經(jīng)是具有一定規(guī)模和優(yōu)勢(shì)的鋼鐵冶金聯(lián)合企業(yè)。面對(duì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)；充

8、滿競(jìng)爭(zhēng)和合作的新世紀(jì)，面對(duì)我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)中國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易組織、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì)，長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，確立了長(zhǎng)