車間管理制度補(bǔ)充規(guī)定

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1、車間管理制度補(bǔ)充規(guī)定（試行）　　　無規(guī)矩不成方圓．規(guī)定制度，規(guī)范管理，認(rèn)真操作，嚴(yán)格執(zhí)行．才能使相關(guān)的要求行之有效地落實(shí)到位．企業(yè)的發(fā)展才能穩(wěn)定、高效、快速。特定相關(guān)細(xì)則如下：1.員工進(jìn)廠前，必須持有有效證件辦理相關(guān)用工合同手續(xù)后方可進(jìn)廠并提供住宿。進(jìn)廠后，必須遵守廠方的各項(xiàng)規(guī)章制度；必須服從廠方的工作安排，試用期為三個，試用不合格的，廠家有權(quán)給予辭退，如在試用期內(nèi)，嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)的。廠家有權(quán)給予開除，不計(jì)發(fā)任何工資。員工進(jìn)廠期滿六個月后方可申請辭工。但必須提前30天遞交辭工申請書，待批準(zhǔn)后，滿30天后方可辦理離廠手續(xù)。趕貨期間不準(zhǔn)辭工；凡辭快工者需要扣發(fā)3

2、00元工資。并取消當(dāng)月工廠規(guī)定的各項(xiàng)福利補(bǔ)貼。2.每天的上下班時間為：上午：8：00—12：00；下午：2：00—18：00；晚上：19：00開始加班（加班時間的長短隨生產(chǎn)任務(wù)而定）。遲到、早退超過3分鐘的罰款10元。超過10分鐘視曠工半天。月累計(jì)三次視曠工一天。3.當(dāng)班的員工必須佩戴廠牌，按秩序上下班打卡，打卡前要看清姓名，不得打錯工卡，否則視為代打卡。幫別人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡雙方各罰款30元。工卡要保持平整不得折皺，更不允許自毀，打卡后按編號放回原位，不得隨意亂放。上下班漏打卡者，需向所屬部門的上司說明原因并取得簽名，否則上班視為曠工。1.當(dāng)班員工不得

3、衣著不整、不著奇裝異服、不準(zhǔn)濃妝艷抹、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿超短裙、不準(zhǔn)赤背、不準(zhǔn)穿超短裙進(jìn)入車間，違者罰款5元／次。按要求穿統(tǒng)一廠服。2.不得將食物帶進(jìn)車間內(nèi)，不得將水杯放置在作業(yè)臺面上，違者罰款5元/次。3.當(dāng)班時間，如要請假早退另有其它原因的，必須持有主管的放行證方可離廠，違者按曠工論處。4.月累計(jì)事假不得超過二天，請病假須出示病歷及收費(fèi)單據(jù)，凡欺騙、弄虛作假者，按自動離廠處理。請假半天，由拉長或車間主管批準(zhǔn)；2天以上的由廠部批準(zhǔn)。特殊情況請事假不得超過30天。違者按曠工處罰。所有請假需出示請假條。5.本廠員工無婚姻證明，未婚先孕的員工，提出辭工者一律按工廠

4、規(guī)章制度執(zhí)行。不得特殊。6.不請假的，請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的視為曠工。曠工一天罰款60元，月累曠工超過三天的廠方有權(quán)作自離處理。不計(jì)發(fā)所有工資。7.不是當(dāng)班的員工，不得隨便進(jìn)入生產(chǎn)車間，更不能串崗，違者罰款5元/次.進(jìn)入車間上班時.必須嚴(yán)肅認(rèn)真在指定的崗位上從事生產(chǎn)勞動，服從車間管理人員的工作安排，嚴(yán)格按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不能按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)的，一律按曠工處罰。嚴(yán)重者（帶頭鬧事的）開除出廠，不計(jì)發(fā)所有工資。1.員工違規(guī)操作，情況屬實(shí)，視物料損失情況；如料筐、釘板、工具等，最低罰款10元/次.情況嚴(yán)重者將給予重罰.2.員工接聽手機(jī)應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)臺面;

5、不得兩人以上在洗手間抽煙,違者較罰款5元/次。3.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違者罰款50—100元。廠方并有權(quán)追究因此而引起的事故責(zé)任。4.嚴(yán)禁盜竊廠里的物資、產(chǎn)品。如有違反者，廠方會給予開除出廠。并不計(jì)發(fā)所有工資。情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格處罰。5.上班時間不得做與上班無關(guān)的事情，不得在車間里大聲喧嘩，不得與上司頂撞。違者罰款10元/次。（遇到不公平分工要以書面形式報(bào)告部門主管。經(jīng)查實(shí)當(dāng)事人應(yīng)罰款50—100元/次）若拉幫結(jié)派，聚眾鬧事、基至罷工對抗上司，無理取鬧者，立即開除出廠并不結(jié)算所有未發(fā)工資。還要移交公安機(jī)關(guān)處理。6.不論什么情況下，如在生產(chǎn)車間打架鬧事的雙方員工。

6、廠方將給予開除。并不計(jì)發(fā)所有工資，同時廠方有權(quán)追究因此引起造成的經(jīng)損失。7.不論什么情況下，如在生產(chǎn)車間打架鬧事的雙方員工，廠方將給予開除，并不計(jì)發(fā)所有工資，同時廠方有權(quán)追究因此引造成的經(jīng)濟(jì)損失。1.全廠公開表揚(yáng)三次以上的員工工廠將給予獎勵50元，在當(dāng)月工資中發(fā)放。2.車間拉長每天必須做到。保持車間清結(jié)，保證物料放置規(guī)范有序，要求每個員工下班前必須清掃好本工位，并關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)門窗等。3.相關(guān)損耗參照標(biāo)準(zhǔn)：超過允許誤差和損耗一律要捐款：隱藏不報(bào)、瞞報(bào)、假報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重將給予重罰。生產(chǎn)物料不得隨意丟棄地上，違者罰款5元/次。4.上一道工序不良品太多，下一道工

7、序的人可以拒絕接收。待相關(guān)管理人員處置后再繼續(xù)運(yùn)行。造成大批量質(zhì)量事故（返工）按嚴(yán)重違反操作處下罰款20元/次。如果明知不良品仍然放任流到相應(yīng)工序都要承坦相關(guān)責(zé)任。所有返工不計(jì)價(jià)，視情況還要當(dāng)事人賠償物料損失費(fèi)。當(dāng)事人50%，責(zé)任人50%，堅(jiān)決做到不接受一件不良品，不下放一件不良品。5.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題沒有及時改進(jìn)造成損失的由拉長承擔(dān)30%，品管人員承擔(dān)30%，主管承擔(dān)40%。6.管理人員相關(guān)情況反映、建議都必須依內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單為依據(jù)；并且必須將處理意見以書面形式及時反饋。造成生產(chǎn)脫節(jié)，且柵架相關(guān)要求和指令不去落實(shí)執(zhí)行的，誰失職誰受罰，誰責(zé)任誰承擔(dān)。7.違規(guī)操作

8、，擅自改變工藝，造成工傷事故的，后果一