贏在中層--打造中國(guó)企業(yè)新中層 考題答案

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1、贏在中層--打造中國(guó)企業(yè)新中層·?考試得分87課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃！本次考試你獲得5.0學(xué)分！窗體頂端單選題正確1.國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)的員工培訓(xùn)費(fèi)用在營(yíng)業(yè)額中所占的比例高達(dá)1.5%～2.5%,而大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算僅有0.0032%，這說明了（）1.?A?國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)投入嚴(yán)重不足2.?B?國(guó)內(nèi)企業(yè)有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)懈怠癥3.?C?國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)是心有余、力不足4.?D?國(guó)外企業(yè)資金雄厚，國(guó)內(nèi)企業(yè)無法比錯(cuò)誤2.經(jīng)理人在把任務(wù)分配下去之后，要想把任務(wù)的執(zhí)行落到實(shí)處，還必須（）1.?A?進(jìn)行有效的跟蹤2

2、.?B?放手讓下屬去做3.?C?和下屬一起執(zhí)行4.?D?以上都不正確正確3.作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)時(shí)常進(jìn)行自我反省，尤其要注意（）1.?A?警惕“老大情結(jié)”、“面子文化”等2.?B?警惕獨(dú)木橋式的管理方法3.?C?警惕晉升后遺癥4.?D?以上都包括正確4.“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的故事指出了（）1.?A?中國(guó)的團(tuán)隊(duì)觀念比較淡漠2.?B?有時(shí)候人多并不是好事3.?C?中國(guó)的團(tuán)隊(duì)的觀念比較強(qiáng)4.?D?以上都不正確正確5.企業(yè)應(yīng)實(shí)施“狼性管理”，培養(yǎng)員工（）1.?A?溫文爾雅、逆來順受、安于現(xiàn)狀2.?B?個(gè)

3、性張揚(yáng)、勇于挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作3.?C?不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)4.?D?以上都不正確正確6.高效能的經(jīng)理人首先要解決的問題是（）1.?A?和上級(jí)相處的問題2.?B?自我認(rèn)知的問題3.?C?對(duì)待下屬的問題4.?D?組建團(tuán)隊(duì)的問題正確7.三星集團(tuán)的總裁李健熙說過：“除了老婆和孩子，一切都要變”，這案例說明了（）1.?A?企業(yè)不能被傳統(tǒng)的思維和理論所束縛，要敢于打破無形的束縛2.?B?老婆和孩子是最重要的3.?C?變化是必須的4.?D?以上都不正確正確8.建立領(lǐng)導(dǎo)力模型，即領(lǐng)導(dǎo)者的考核評(píng)價(jià)體系的作用是（）1.?A?將經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利很好地統(tǒng)一

4、起來2.?B?使經(jīng)理人的管理行為更加科學(xué)規(guī)范3.?C?符合現(xiàn)代管理理念的要求4.?D?以上都包括正確9.OEC運(yùn)動(dòng)需要由中層來完成，一般采取什么方式開展（）1.?A?采取一對(duì)一的方式2.?B?采取一帶三，三帶六，六帶五十的方式3.?C?采取多對(duì)一，重點(diǎn)突破的方式4.?D?以上都不正確正確10.培訓(xùn)能夠帶給企業(yè)員工的幫助有（）1.?A?技能的成長(zhǎng)2.?B?心態(tài)的成長(zhǎng)3.?C?理念的成熟4.?D?以上都包括正確11.企業(yè)管理者“以身作則”的意義在于（）1.?A?在員工中樹立起威望2.?B?促使上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力

5、3.?C?對(duì)員工起到示范和警戒的作用4.?D?以上都包括正確12.高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特征有（）1.?A?有一個(gè)可信賴的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)信任2.?B?能有效的溝通和交流3.?C?有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力4.?D?以上都包括正確13.目前多數(shù)企業(yè)只有總經(jīng)理一個(gè)人在制定戰(zhàn)略，這是一個(gè)誤區(qū)，正確的做法是（）1.?A?研發(fā)人員指明研發(fā)方向2.?B?市場(chǎng)人員判斷市場(chǎng)走向3.?C?人力資源部門考慮員工成長(zhǎng)的方向4.?D?以上都包括正確14.企業(yè)的規(guī)章制度與流程的完善關(guān)鍵在于（）1.?A?高層領(lǐng)導(dǎo)帶好頭2.?B?基層員工認(rèn)真遵

6、守3.?C?中層管理者做到“上行下效，以身作則”4.?D?以上都不正確錯(cuò)誤15.對(duì)違反規(guī)則的行為“亮紅燈”只是治標(biāo)而不能治本，要想從根本上解決違反規(guī)則的行為，還需要（）1.?A?采取更嚴(yán)厲的懲罰措施2.?B?建立監(jiān)督機(jī)制3.?C?在員工中培養(yǎng)正確的文化、制度觀念4.?D?以上都不正確窗體底端加載中...系統(tǒng)提示close關(guān)閉您需要重新登陸close?close下面是贈(zèng)送的勵(lì)志文檔需要的朋友可以好好欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝謝！！不想窮，就好好讀懂這些話！一言驚醒夢(mèng)中人！?????1、成功的人，就是那種能用別

7、人扔向他的石頭來鋪設(shè)路基的人?！　?、批評(píng)你的人是你今天的敵人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敵人。?　　3、Nothingisimpossible、只要選擇了目標(biāo)，不要再想太遠(yuǎn)，每天腳踏實(shí)地，風(fēng)雨兼程。生命不息，戰(zhàn)斗不止。?　　4、你和你的朋友會(huì)一起在將來打造一個(gè)可能很輝煌的事業(yè)。很好聽是嗎？記住，你們都要努力。??????5、后悔是一種耗費(fèi)精神的情緒，后悔是比損失更大的損失，比錯(cuò)誤更大的錯(cuò)誤，所以不要后悔。?　　6、別怕丟人，追求丟人是一種成功的嘗試，至于為此笑話你的人，你可以把他們從你將來人生對(duì)手的名單

8、中排除了，你也要為每一位上臺(tái)唱歌的人鼓掌。?　　7、人生在世，需要不斷地為心靈除塵，自省、自責(zé)、自悟、自重……。?　　8、永遠(yuǎn)不要對(duì)可能是壞事的事好奇，否則可能要了你的命。永遠(yuǎn)不要在痛苦的時(shí)候做決定，否則你以后一定會(huì)后悔。?　　9、別為你自己和別人下定論，你所看到聽到的可能只是一面。?　　10、如果周圍