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《贏在中層--打造中國企業(yè)新中層__答案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、贏在中層--打造中國企業(yè)新中層答案單選題1.當下屬在解決問題的時候，主管應該扮演怎樣的角色（）回答：正確1A幫助者與建議補充者2B執(zhí)行者3C旁觀者4D以上都不正確2.國外很多優(yōu)秀企業(yè)的員工培訓費用在營業(yè)額中所占的比例高達1.5%～2.5%,而大部分國內企業(yè)的培訓預算僅有0.0032%，這說明了（）回答：正確5A國內企業(yè)建設學習平臺投入嚴重不足6B國內企業(yè)有學習和培訓懈怠癥7C國內企業(yè)對培訓是心有余、力不足8D國外企業(yè)資金雄厚，國內企業(yè)無法比3.下面哪一項是高效的時間管理的大忌（）回答：正確9A拖延10B不
2、分輕重11C個人主義12D執(zhí)行不力4.主管要想引導下屬員工做到“自動自發(fā)，全力以赴”，應該（）回答：正確13A給員工明確的指示14B懂得適當?shù)氖跈?5C隨時掌握員工的動態(tài)16D以上都不正確5.企業(yè)應實施“狼性管理”，培養(yǎng)員工（）回答：正確17A溫文爾雅、逆來順受、安于現(xiàn)狀18B個性張揚、勇于挑戰(zhàn)、團結協(xié)作19C不擇手段的競爭20D以上都不正確6.在《別讓猴子跳回背上》一書中，作者提出的主要思想是（）回答：正確21A主管工作繁忙，不應該再飼養(yǎng)猴子22B主管必須將適當?shù)墓ぷ鞑襟E交給下屬，而不是全部自己完成23
3、C主管的工作應該由下屬來分擔完成24D以上都不正確7.一個成功的職業(yè)經理人需要（）回答：正確1A高IQ（智商）2B較高的EQ（情商）3C較高的AQ（逆境智商）4D以上都包括8.眾多國外企業(yè)到中國投資時，首先做的就是（）回答：正確5A挖掘中國優(yōu)秀的中層人才6B選擇合適的場地7C建立高效的團隊8D以上都正確9.男性主管應當怎樣對待女性下屬（）回答：正確9A盡量不要讓女性干活10B以工作能力作為衡量的標準，并注意距離尺度11C對女員工不能委以重任12D以上都不正確10.建立領導力模型，即領導者的考核評價體系的作
4、用是（）回答：正確13A將經理人的責權利很好地統(tǒng)一起來14B使經理人的管理行為更加科學規(guī)范15C符合現(xiàn)代管理理念的要求16D以上都包括11.OEC運動需要由中層來完成，一般采取什么方式開展（）回答：正確17A采取一對一的方式18B采取一帶三，三帶六，六帶五十的方式19C采取多對一，重點突破的方式20D以上都不正確12.主管對于有意愿而且有能力的員工應當采取怎樣的授權（）回答：正確21A不授權22B部分授權23C“風箏式”的授權24D百分百授權13.目前多數(shù)企業(yè)只有總經理一個人在制定戰(zhàn)略，這是一個誤區(qū)，正確
5、的做法是（）回答：正確25A研發(fā)人員指明研發(fā)方向1B市場人員判斷市場走向2C人力資源部門考慮員工成長的方向3D以上都包括14.美國GE公司前總裁韋爾奇非常推崇“活力曲線”，在曲線中排在前面的20%是（）回答：正確4A明星員工5B活力員工6C落后員工7D以上都不正確15.一些企業(yè)的管理者將“差不多、過得去、慢慢來”掛在嘴邊，這是什么的表現(xiàn)（）回答：正確8A知足常樂9B做事穩(wěn)重10C缺乏精益求精精神11D不思進取1.國外很多優(yōu)秀企業(yè)的員工培訓費用在營業(yè)額中所占的比例高達1.5%～2.5%,而大部分國內企業(yè)的培
6、訓預算僅有0.0032%，這說明了（）回答：正確1.A國內企業(yè)建設學習平臺投入嚴重不足2.B國內企業(yè)有學習和培訓懈怠癥3.C國內企業(yè)對培訓是心有余、力不足4.D國外企業(yè)資金雄厚，國內企業(yè)無法比2.作為中層管理者，怎樣才能避免“上級催促，下級不理解”的尷尬處境（）回答：正確1.A對下屬員工進行有效的管理2.B主動與上級互動與溝通3.C將上級管理和下級管理協(xié)調統(tǒng)一起來4.D以上都正確3.當前中國企業(yè)面臨的強勁對手有（）回答：正確1.A外來企業(yè)2.B本土企業(yè)1.C企業(yè)自身2.D以上都包括4.優(yōu)秀的中層管理者應當
7、謹慎地處理上級與員工的關系，做到（）回答：正確1.A老總做好人，主管當黑臉2.B老總做黑臉，主管當好人3.C老總和主管都當黑臉4.D老總和主管都作好人5.中層對企業(yè)具有重要的意義，正確的理解是（）回答：錯誤1.A小而言之，中層的差距就是企業(yè)之間的差距2.B大而言之，中層的差距就是中國與世界的差距3.CA和B都正確4.DA和B都不正確6.當主管發(fā)現(xiàn)有員工因為各種原因違反了公司的規(guī)章制度時，應該（）回答：正確1.A對員工的行為表示理解2.B及時進行有效制止3.C多一事不如少一事，隨他去4.D以上都不正確7.經
8、理人在把任務分配下去之后，要想把任務的執(zhí)行落到實處，還必須（）回答：正確1.A進行有效的跟蹤2.B放手讓下屬去做3.C和下屬一起執(zhí)行4.D以上都不正確8.高效能的經理人首先要解決的問題是（）回答：正確1.A和上級相處的問題2.B自我認知的問題3.C對待下屬的問題4.D組建團隊的問題9.沃爾瑪?shù)摹叭轿⑿Ψ▌t”規(guī)定微笑時要露出八顆牙齒，這是在強調（）回答：正確1.A細節(jié)2.B態(tài)度3.C行為4.D規(guī)矩10.在《別讓猴子跳回背上》一
