齊大18學生宿舍施工組織設(shè)計

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1、目錄一、工程概況二、工程目標三、施工部署四、主要設(shè)備、材料及勞動力計劃安排及配備五、各專業(yè)工程施工技術(shù)措施六、質(zhì)量保證措施七、工期保證措施八、安全生產(chǎn)、文明施工措施九、施工進度計劃及施工平面布置圖十、季節(jié)性施工措施十一、關(guān)于地下管線及地上地下設(shè)施加固措施十二、減少擾民、降低噪音污染及環(huán)境保護措施十三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用一、工程概況齊齊哈爾大學18#宿舍工程位于齊齊哈爾大學院內(nèi)。建筑面積9200㎡，主體為磚混結(jié)構(gòu)，共七層。本工程基礎(chǔ)為鉆孔壓漿樁，樁徑600mm。外墻裝飾為外墻磚,屋面采用SBC120卷材防水，室內(nèi)走

2、廊地面為地磚，窗采用塑鋼窗。二、工程目標1、工期目標工程總工期：2004年5月11日～2004年10月30日。2、工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標符合驗收標準和設(shè)計要求，確保獲市優(yōu)質(zhì)工程。3、安全生產(chǎn)、文明施工目標（1）安全生產(chǎn)無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生頻率3‰以下。（2）環(huán)境保護：達到用戶及市民滿意。三、施工部署由于本工程工期要求緊，工程量交大。經(jīng)過對整個工程的總體研究反復論證制定出經(jīng)濟合理且周密可行的施工方案及組織措施，具體安排如下。（一）施工方法和機械設(shè)備的選擇（1）垂直運輸機械：考慮施工現(xiàn)場的實際情況，設(shè)一臺QT

3、40塔吊，設(shè)一座龍門架輔助垂直運輸。（2）混凝土工程：本工程混凝土工程采用現(xiàn)場集中攪拌。攪拌站設(shè)2臺350型攪拌機，具體位置見平面布置圖。（3）樁基礎(chǔ)工程：根據(jù)本工程樁基礎(chǔ)的實際情況，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配備2臺樁機。（4）鋼筋工程：本工程鋼筋加工采用現(xiàn)場加工，集中下料。因此配備1臺鋼筋切斷機，1臺鋼筋彎曲機，1臺鋼筋調(diào)直機，以滿足施工需要。（5）模板工程：本工程模板工程采用竹膠模板，支撐采用鋼木混合支撐，輔以早拆柱頭，加快施工進度，節(jié)約支撐材料。（6）腳手架工程：本工程外立面圍護采用雙排鋼管外圍護腳手架。內(nèi)部裝飾腳

4、手架采用門式腳手架。（二）工程工期安排在本工程施工方案確定的前提下，我們針對本工程施工中的重點、難點及施工的關(guān)鍵線路，進行了反復討論，并制定該部分具體的施工方案及措施，以滿足總體施工進度計劃要求。因本工程工期要求緊，主體施工時，易產(chǎn)生由于人力、物資及設(shè)備等供應(yīng)不及時而影響施工進度。在此種情況下，對本工程的總體施工目標為：1、2004年5月11日至2004年8月18日完成主體。2、2004年8月19日至2004年10月18日完成裝飾。3、2004年10月19日至2004年10月30日為竣工收尾驗收時間。（三）人力資源

5、調(diào)配1、項目管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高等特點，將組織有多年施工經(jīng)驗及技術(shù)水平的專業(yè)管理人員進行工程管理，組織及協(xié)調(diào)工作。對于各專業(yè)技術(shù)工種進行考核入場，確保工程的質(zhì)量及施工進度。施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責制，配有專職質(zhì)量檢查員和專職安全員各一名，負責工程的質(zhì)量及安全的檢查工作。（四）施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）如果中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求。根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況，商談解決方法。（2）主持

6、施工圖審查，會同建筑設(shè)計師、建筑結(jié)構(gòu)師商談施工圖中出現(xiàn)的錯誤，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選購。（3）根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計方參加設(shè)備及部分材料等的選型和定貨。2、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照發(fā)包方及監(jiān)理方批準的“施工方案”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在我施工單位“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理方的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。（2）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。主要材料及設(shè)備購買時需征得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意后方可采購。

7、材料的選用嚴格按照招標文件執(zhí)行，即水泥一律使用硅酸鹽水泥，鋼材采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。其它工程材料，要求使用正規(guī)廠家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動見證送檢。（3）按單位或分項工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式（1）按總進度計劃制定的控制重點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本重點實施的情況，制定、修

8、正、調(diào)整下一個重點的實施要求。（2）本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進展狀況，提出需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進展，還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進度。（五）施工準備工作計劃為確保本項工程的按期進行，施工前的準備工作尤為重