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《第三次作業(yè) 旅游規(guī)劃的swot分析與旅游戰(zhàn)略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、旅游規(guī)劃的SWOT分析與旅游戰(zhàn)略內(nèi)容提要：SWOT戰(zhàn)略分析法是現(xiàn)代旅游規(guī)劃中常用但卻仍處于探索實踐中的一個重要戰(zhàn)略技術(shù)分析方法。主要內(nèi)容包括：SWOT戰(zhàn)略分析法的基本含義及其在旅游規(guī)劃中的基本應用情況對SWOT戰(zhàn)略分析法的功能機制、分析方法、步驟演進、戰(zhàn)略運用組合的探討。并進行實例論證。上世紀90年代以來，隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游規(guī)劃逐漸成為一門新興學科，但其許多理論、思想、方法還處在探索求證階段。其中，著名的SWOT戰(zhàn)略分析法由于其簡便易行、直觀實效的優(yōu)點而近年越來越受到各層次旅游規(guī)劃專家、學者們的重視，但大家對該方法的
2、理解、運用卻不盡相同，總體應用呈現(xiàn)“流派紛呈”、“量多質(zhì)雜”的特點。因此對旅游規(guī)劃的SWOT戰(zhàn)略分析法進行比較完整、系統(tǒng)、客觀地分析和總結(jié)就顯得很有必要。1．SWOT戰(zhàn)略分析法的基本含義SWOT四個英文字母分別代表Strength、Weakness、Opportunity、Threat，其中文意思為：S強項、優(yōu)勢；W弱項、弱勢；O機會、機遇；T威脅、對手。SWOT戰(zhàn)略分析即內(nèi)外部環(huán)境分析，是優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅組合分析的統(tǒng)稱，它重點分析與研究對象密切相關(guān)的各種主要優(yōu)勢因素、弱勢因素、機會因素和威脅因素.從整體上看SWOT可以分為
3、兩部分：其中SW代表內(nèi)部因素，主要用來分析研究對象的內(nèi)部條件，著眼于研究對象的自身實力及其競爭對手的比較；OT代表外部因素，主要用來分析外部條件，強調(diào)外部環(huán)境的變化及其對研究對象產(chǎn)生的可能影響，前者如自身資源、環(huán)境的優(yōu)勢，后者如政策、替代產(chǎn)品帶來的威脅等等。西方學者斯塔西(R．Stacey)將SWOT戰(zhàn)略分析定義為：是一種通過分析企業(yè)資源與能力，指出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以及通過分析其環(huán)境指出其機遇與威脅的定性戰(zhàn)略分析方法。戰(zhàn)略邏輯是：未來行動要使機遇與優(yōu)勢匹配，避免威脅，克服劣勢。使用該方法可以從中找出對自己有利，值得發(fā)揚的東西，分
4、析總結(jié)并組合提升符合自身發(fā)展的核心競爭力，制定目標體系，進行功能結(jié)構(gòu)定位，進而保障企業(yè)和項目發(fā)展的戰(zhàn)略重點；還可以找出對自身不利的，應盡可能避免的潛在障礙、威脅和危險；同時還可將問題按輕重緩急分類，明確當前目標發(fā)展形勢，制定實施項目的戰(zhàn)略重點、時序和一般步驟。2．SWOT戰(zhàn)略分析法在旅游規(guī)劃中的應用我國在20世紀8O年代，把SWOT分析主要應用于企業(yè)市場營銷，20世紀90年代開始移植應用于旅游規(guī)劃。旅游規(guī)劃中，旅游地的綜合競爭能力分析是旅游地開發(fā)和戰(zhàn)略經(jīng)營管理中的一個關(guān)鍵問題。它的分析需要像SWOT這樣的綜合定性技術(shù)方法支持，才能
5、使分析全面有機地進行。旅游規(guī)劃的SWOT戰(zhàn)略分析方法，是在旅游開發(fā)規(guī)劃研究過程中，對其自身內(nèi)外的優(yōu)勢和劣勢、環(huán)境的機遇和威脅進行系統(tǒng)有機分析，總結(jié)并組合提升符合自身發(fā)展的核心競爭力，以便制定戰(zhàn)略重點，揚長避短，進而選擇可行方案、原則作為實施戰(zhàn)略，從而取得最佳效果的一種技術(shù)分析方法。隨著國內(nèi)旅游規(guī)劃理論、思想、方法探索的演進，我國不少學者也在各層面的旅游規(guī)劃中逐漸采用SWOT戰(zhàn)略分析，開始嘗試著結(jié)合我國旅游產(chǎn)業(yè)的實際進行有效的探索實踐。1993年，鄒統(tǒng)釬在《銀海城旅游規(guī)劃》中應用SWOT分析。2001年，世界旅游組織與云南省人民政府
6、聯(lián)合編制的《云南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》中，SWOT分析比較透徹，受到評審專家的好評。2001年，許春曉在《湖南雙峰縣曾國藩文化城總體規(guī)劃中SWOT分析》對SWOT分析進行了較為深入探討。中山大學旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心在2000年完成的《桂林旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、2001年完成的《蘇州市旅游總體規(guī)劃》、2002年完成的《湖北旅游發(fā)展總體規(guī)劃》等幾項旅游發(fā)展規(guī)劃中，都作了比較詳盡的SWOT分析。此外，如世界旅游組織主編的《山東省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、廣東省旅游發(fā)展研究中心、深圳市社會科學院旅游產(chǎn)業(yè)研究中心編制的《福建紫金山工業(yè)生態(tài)旅游區(qū)總體
7、規(guī)劃》，福建省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院編制的《仙游大蜚山森林公園總體規(guī)劃》等一大批旅游相關(guān)規(guī)劃都應用了SWOT分析為規(guī)劃提供戰(zhàn)略開發(fā)依據(jù)。近幾年，更是由于SWOT分析的簡潔實效實用性，旅游規(guī)劃領(lǐng)域的SWOT戰(zhàn)略分析應用研究也一直呈升溫加速趨勢。目前在我國旅游規(guī)劃中應用SWOT分析主要有三種形式：一是文字式，主要是運用描述進行定性分析，這是當前旅游規(guī)劃中采用的主要形式；二是表格式，綜合后形成戰(zhàn)略表格方案，以便對比選擇，一目了然；三是框圖式，形象生動，體系脈落結(jié)構(gòu)清晰，如上文提到的中山大學旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心近年完成的幾項旅游發(fā)展規(guī)劃中，都采
8、用了框圖式作了比較詳盡的SWOT分析，體現(xiàn)了規(guī)劃的前瞻性、科學性和可操作性，得到評審專家的高度評價。但從整體上看，我國現(xiàn)階段旅游規(guī)劃的SWOT戰(zhàn)略分析方法應用還處在大量實踐模索階段，帶有“摸著石頭過河”的試驗性質(zhì)，整體呈現(xiàn)水平不高、運用參差不齊、結(jié)
