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《erp項目實施對企業(yè)組織變革和流程變革影響的研究——以a公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、ERP項目實施對企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究中文摘要ERP項目實施對企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究——以A公司為例中文摘要隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，特別是金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)需要通過積極主動的變革來適應外部經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)自身和外部經(jīng)營環(huán)境的協(xié)同發(fā)展，來保證自身良好的生存和發(fā)展。企業(yè)為了尋求在運營管理上的提升和突破，在管理中引入新的管理思想和管理手段，特別是利用ERP管理軟件來提升管理成為了很多企業(yè)的選擇。本文在介紹ERP項目實施、組織變革和流程變革的國內(nèi)外研究
2、基礎上，在第四章中結(jié)合ERP項目實施的特點分析了ERP項目實施對企業(yè)組織結(jié)構變革和流程變革要素的影響。在第五章和第六章中通過對A公司ERP項目實施中組織結(jié)構變革和流程變革問題的分析，論述了ERP項目實施對A公司組織結(jié)構變革和流程變革要素的影響，基于對A公司組織結(jié)構變革方案和以貼牌流程為代表的流程變革方案的研究，明晰了ERP項目實施對A公司組織結(jié)構變革和流程變革的影響。整個研究工作就是為了研究大型跨國制造企業(yè)ERP項目實施對企業(yè)組織結(jié)構和流程變革的影響，為同類型的企業(yè)提供借鑒和參考并提供一個研究案
3、例。關鍵詞：ERP組織結(jié)構變革流程變革作者：胡鵬指導老師：丁銘華I英文摘要ERP項目實施對企業(yè)組織變革和流程變革的影響研究AstudyabouttheinfluenceontheERPprojectimplementingtoreformingfirm’sorganizationstructureandprocess——CaseStudyofACompanyAbstractBusinessenvironmenthaschangealotastheworldeconomydeveloping,
4、especiallysincethefinancialcrisis,companieshavetochangeproactivelytofollowupexternalbusinessenvironmentchangeandachievesamedevelopmenttogetherwithexternalbusinessenvironment,whichcouldensuregoodsurvivalanddevelopment.Manycompaniesareseekingtoenhancem
5、anagementandbreakthroughs.Deployingnewmanagementconceptsandmanagementmethodsinmanagement,especiallydeployingERPsystemtoimprovethemanagementhasbecomethechoiceofmanyenterprises.BasingonthestudyofERPprojectimplementation,organizationalchangeandprocessch
6、angeathomeandabroad,thisthesisresearchERPprojectinfluencetheelementsoforganizationalstructuralchangeandprocesschangewiththecharacteristicsofERPprojectimplementationinthefourthchapter.AfteranalyzeissuesoforganizationalchangeandprocesschangeoftheAcompa
7、ny,thesisdescribetheinfluenceoforganizationalchangeandprocesschangeelementsbyERPprojectimplementation.AfterthestudyofACompanystructuralchangesandOEMprocesseschange,thesisclarifiestheinfluenceoforganizationalstructuralchangeandprocesschangebyERPprojec
8、timplementation.TheentireresearchworktheimpactonorganizationalstructuresandprocesseschangebyERPprojectimplementationinmultinationalmanufacturingcompany,itprovidesreferenceandastudycaseforthesametypebusiness.Keywords：ERPOrganizationchangeprocesscha
