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《ttt企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)技能提升目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:18小時授課講師：彭江根課程價格：1500元課程編號：2593822.2培訓(xùn)受眾培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、及有志成為培訓(xùn)師人士2.3
2、課程收益1）認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點以及如何規(guī)劃實施效的教學(xué)。2）通過角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能。3）通過演練錄像討論，幫助學(xué)員建立自信，糾正不良授課習(xí)慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強(qiáng)應(yīng)變能力和解決問題的能力。4）讓培訓(xùn)師全面掌握授課的關(guān)鍵流程與技巧。2.4課程大綱第一講溯源而上-課程分析1)選題三原則；2)培訓(xùn)課題分析；學(xué)員分析工作分析資源分析問題聚焦http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第二講以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定1）課程目標(biāo)設(shè)定；2）目標(biāo)的分類；3）設(shè)計定目標(biāo)的原則；4）設(shè)定目標(biāo)的誤區(qū)；5）課程目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)。第三
3、講以課之名-課程命名1)命名的好處；2)命名的4個方法；偷梁換柱法形象比喻模型法主副標(biāo)題法3)受眾對命名的敏感點第四講結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建1)結(jié)構(gòu)的重要性；2)結(jié)構(gòu)設(shè)計原則；3)搭建一級目錄；課程的三種常見結(jié)構(gòu)4)搭建二級目錄（內(nèi)容設(shè)計）；內(nèi)容設(shè)計的要點http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第五講妙筆生花-內(nèi)容組織1)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)；流程型要素型WWH2)內(nèi)容的選擇；3)內(nèi)容的編寫。第六講畫龍點晴-授課手法設(shè)計1）方法設(shè)計原理；2）不同知識點的方法設(shè)計選擇；3）5種常見授課手法的設(shè)計流程與要點（講授法、案例法、角色扮演
4、法、視頻法、游戲法）；4）課程心電圖。第七講鳳頭豹尾-開場收官設(shè)計1）開場結(jié)尾的基本原理；AIDI法2）開場七步法；3）結(jié)尾三步曲；總結(jié)號召行動感謝祝福http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第八講繪影-登臺演繹1）講授法的運(yùn)用情景及要點2）演示（模擬）法的運(yùn)用情景及要點3）角色扮演法的運(yùn)用情景及要點4）案例教學(xué)法的組織帶教技巧http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）彭江根常駐地深圳市性別男價格12000編號271192擅長類別銷售管理，培訓(xùn)發(fā)展，擅長行
5、業(yè)其它，金融保險，房產(chǎn)建筑裝飾，擅長方向跨界營銷,培訓(xùn)管理,微營銷擅長課程講師簡介彭江根老師簡介《跨界營銷》作者培訓(xùn)管理與培訓(xùn)師訓(xùn)練專家實戰(zhàn)派管理及營銷教練專家企業(yè)診斷咨詢式培訓(xùn)的倡議者與實踐者國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師國際演講協(xié)會會員工商管理碩士2013年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師2014年市場營銷領(lǐng)域最受歡迎講師（紀(jì)念中國培訓(xùn)30年）2015年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云學(xué)堂100強(qiáng)講師。http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究深圳市明日之星管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師、培訓(xùn)師深圳市江函電子科技有限公司董事深圳市佳木裝飾工程設(shè)計有
6、限公司董事美肌生物科技（北京）有限公司董事彭江根老師，是擁有7年營銷實戰(zhàn)、6年企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家。曾在企業(yè)長期從事中高管經(jīng)營管理及培訓(xùn)工作，擔(dān)任過營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、上市公司常務(wù)副總、企業(yè)商學(xué)院院長等職務(wù)?，F(xiàn)擔(dān)任3家公司的董事，5家公司的營銷顧問。所有培訓(xùn)課程體系都是彭老師在實際工作中提煉出來的，特別注重對學(xué)員培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、改善提高及輔助測評。總結(jié)出的“情、利、法”打造高績效團(tuán)隊方法被許多企業(yè)采用且取得了很好的效果。憑借對國際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析，彭老師幫助他所服務(wù)的企業(yè)不僅擺脫了巨大的困境而且奔向了
7、快速發(fā)展之路?！ ∨砝蠋熡盟H歷的案例向我們演繹一個個以小博大的鮮活案例及其背后的獨特思維方式和理論體系；向聽眾闡述如何在不對等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在狹縫中尋求突破與發(fā)展；使你堅信沒有哪一個對手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭，不管你拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上的解決方案?！ 臼谡n特色】★“先咨詢、后培訓(xùn)、再落地”的培訓(xùn)模式?！镎n程中融合了管理科學(xué)、人性分析、教練技術(shù)、演講技巧。http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究★營銷培訓(xùn)師中最懂TTT，TTT中最懂營銷的培訓(xùn)師。【授課風(fēng)格】案
8、例豐富、互動提問、實戰(zhàn)演練、寓教于樂。【核心課程】★營銷系列：《跨界營銷——傳統(tǒng)
