ttt企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能提升

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1、TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技能提升目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):18小時(shí)授課講師：彭江根課程價(jià)格：1500元課程編號(hào)：2593822.2培訓(xùn)受眾培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、及有志成為培訓(xùn)師人士2.3課程收益1）認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)

2、劃實(shí)施效的教學(xué)。2）通過(guò)角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師潛能。3）通過(guò)演練錄像討論，幫助學(xué)員建立自信，糾正不良授課習(xí)慣，鼓勵(lì)創(chuàng)造性，增強(qiáng)應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。4）讓培訓(xùn)師全面掌握授課的關(guān)鍵流程與技巧。2.4課程大綱第一講溯源而上-課程分析1)選題三原則；2)培訓(xùn)課題分析；學(xué)員分析工作分析資源分析問(wèn)題聚焦http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第二講以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定1）課程目標(biāo)設(shè)定；2）目標(biāo)的分類(lèi)；3）設(shè)計(jì)定目標(biāo)的原則；4）設(shè)定目標(biāo)的誤區(qū)；5）課程目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。第三講以課之名-課程命名1)命名的好處；2)命名的4個(gè)方法；偷梁換柱法形象比喻模型法

3、主副標(biāo)題法3)受眾對(duì)命名的敏感點(diǎn)第四講結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建1)結(jié)構(gòu)的重要性；2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則；3)搭建一級(jí)目錄；課程的三種常見(jiàn)結(jié)構(gòu)4)搭建二級(jí)目錄（內(nèi)容設(shè)計(jì)）；內(nèi)容設(shè)計(jì)的要點(diǎn)http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第五講妙筆生花-內(nèi)容組織1)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)；流程型要素型WWH2)內(nèi)容的選擇；3)內(nèi)容的編寫(xiě)。第六講畫(huà)龍點(diǎn)晴-授課手法設(shè)計(jì)1）方法設(shè)計(jì)原理；2）不同知識(shí)點(diǎn)的方法設(shè)計(jì)選擇；3）5種常見(jiàn)授課手法的設(shè)計(jì)流程與要點(diǎn)（講授法、案例法、角色扮演法、視頻法、游戲法）；4）課程心電圖。第七講鳳頭豹尾-開(kāi)場(chǎng)收官設(shè)計(jì)1）開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾的基本原理；AIDI法2）開(kāi)場(chǎng)七步法；3）

4、結(jié)尾三步曲；總結(jié)號(hào)召行動(dòng)感謝祝福http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究第八講繪影-登臺(tái)演繹1）講授法的運(yùn)用情景及要點(diǎn)2）演示（模擬）法的運(yùn)用情景及要點(diǎn)3）角色扮演法的運(yùn)用情景及要點(diǎn)4）案例教學(xué)法的組織帶教技巧http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）彭江根常駐地深圳市性別男價(jià)格12000編號(hào)271192擅長(zhǎng)類(lèi)別銷(xiāo)售管理，培訓(xùn)發(fā)展，擅長(zhǎng)行業(yè)其它，金融保險(xiǎn)，房產(chǎn)建筑裝飾，擅長(zhǎng)方向跨界營(yíng)銷(xiāo),培訓(xùn)管理,微營(yíng)銷(xiāo)擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介彭江根老師簡(jiǎn)介《跨界營(yíng)銷(xiāo)》作者培訓(xùn)管理與培訓(xùn)師訓(xùn)練專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)派管理及營(yíng)銷(xiāo)教練專(zhuān)家

5、企業(yè)診斷咨詢式培訓(xùn)的倡議者與實(shí)踐者國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際演講協(xié)會(huì)會(huì)員工商管理碩士2013年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師2014年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域最受歡迎講師（紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年）2015年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云學(xué)堂100強(qiáng)講師。http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究深圳市明日之星管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席咨詢師、培訓(xùn)師深圳市江函電子科技有限公司董事深圳市佳木裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司董事美肌生物科技（北京）有限公司董事彭江根老師，是擁有7年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、6年企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家。曾在企業(yè)長(zhǎng)期從事中高管經(jīng)營(yíng)管理及培訓(xùn)工作，擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、上市公司常務(wù)

6、副總、企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)?，F(xiàn)擔(dān)任3家公司的董事，5家公司的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。所有培訓(xùn)課程體系都是彭老師在實(shí)際工作中提煉出來(lái)的，特別注重對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、改善提高及輔助測(cè)評(píng)?？偨Y(jié)出的“情、利、法”打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方法被許多企業(yè)采用且取得了很好的效果。憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)文化的透徹剖析，彭老師幫助他所服務(wù)的企業(yè)不僅擺脫了巨大的困境而且奔向了快速發(fā)展之路。　　彭老師用他親歷的案例向我們演繹一個(gè)個(gè)以小博大的鮮活案例及其背后的獨(dú)特思維方式和理論體系；向聽(tīng)眾闡述如何在不對(duì)等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在狹縫中尋求突破與發(fā)展；使你堅(jiān)信沒(méi)有哪一個(gè)對(duì)手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去

7、競(jìng)爭(zhēng)，不管你拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案?！　臼谡n特色】★“先咨詢、后培訓(xùn)、再落地”的培訓(xùn)模式?！镎n程中融合了管理科學(xué)、人性分析、教練技術(shù)、演講技巧。http://www.taoke.comPage17/17版權(quán)所有，侵權(quán)必究★營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師中最懂TTT，TTT中最懂營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)師?！臼谡n風(fēng)格】案例豐富、互動(dòng)提問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)演練、寓教于樂(lè)?！竞诵恼n程】★營(yíng)銷(xiāo)系列：《跨界營(yíng)銷(xiāo)——傳統(tǒng)