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《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、華致網(wǎng)址：www.huazhi.com.cn電郵：huazhibj@126.com服務(wù)熱線：010-8798337887983379醫(yī)院成本核算軟件專業(yè)廠商――北京華致科技與中國醫(yī)療事業(yè)共發(fā)展！華致科技（huazhi.com.cn）創(chuàng)立六年來，得到了國內(nèi)外醫(yī)療界新老朋友的大力支持，１２００多家用戶選擇了華致成本核算軟件。在公司成立六周年之際，隆重推出《華致醫(yī)院經(jīng)營管理資料匯編》，回報國內(nèi)外醫(yī)療領(lǐng)域的新老用戶。華致醫(yī)院經(jīng)營管理資料匯編2008年５月北京華致科技公司中國醫(yī)院成本核算專業(yè)論壇：http://huazhi.5d6d.com 是您與同行交流的好平臺！醫(yī)院成本核算電子雜志，是您加強專
2、業(yè)學(xué)習(xí)的工具書！醫(yī)院成本核算軟件演示版（含一年全真數(shù)據(jù)，功能齊全，免費派送），是您加強醫(yī)院經(jīng)營管理的好幫手！歡迎來函來電索取:huazhibj@126.com華致網(wǎng)址：www.huazhi.com.cn電郵：huazhibj@126.com服務(wù)熱線：010-8798337887983379醫(yī)院成本核算研究中心 現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新作者：遼寧省遼陽市中心醫(yī)院孫桂芬；遼寧省遼陽市職防醫(yī)院崔頁萍??回顧醫(yī)院改革歷程，20世紀80年代為解決看病難、住院難，改革重點是國家、集體和個人一齊上辦衛(wèi)生事業(yè)；90年代為解決衛(wèi)生資源過剩，改革重點解決體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾；進人21世紀，為解決醫(yī)院管理不善，改革重點
3、是管理制度創(chuàng)新。??一、醫(yī)院創(chuàng)新的涵義??當(dāng)經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)時．各醫(yī)院都沒有超額結(jié)余．也沒有損失．而只有相當(dāng)于管理工資的正常收支狀況，整個醫(yī)院的經(jīng)濟處于停滯狀態(tài)。這時．如果某個醫(yī)院通過創(chuàng)新獲得超額結(jié)余，那么，其他醫(yī)院就會群起模仿，這祥，由創(chuàng)新而獲得的超額結(jié)余機會又會逐漸消失．于是經(jīng)濟又在一個新的高度上達成均衡。所以創(chuàng)新是醫(yī)院獲取超額結(jié)余的手段之一。當(dāng)然，能打破均衡的力量除創(chuàng)新內(nèi)部因素外，還有諸如政府經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)乃至政治制度等。??由此，我們可以給出關(guān)于創(chuàng)新的一般定義。即醫(yī)院創(chuàng)新是指在醫(yī)療過程中將各種生產(chǎn)要素進行新的組合的經(jīng)濟行為。??從總體上看，醫(yī)院創(chuàng)新由制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)
4、新、管理創(chuàng)新四個方面的內(nèi)容構(gòu)成。這里重點表達醫(yī)院管理的創(chuàng)新。??中國醫(yī)院成本核算專業(yè)論壇：http://huazhi.5d6d.com 是您與同行交流的好平臺！醫(yī)院成本核算電子雜志，是您加強專業(yè)學(xué)習(xí)的工具書！醫(yī)院成本核算軟件演示版（含一年全真數(shù)據(jù)，功能齊全，免費派送），是您加強醫(yī)院經(jīng)營管理的好幫手！歡迎來函來電索取:huazhibj@126.com華致網(wǎng)址：www.huazhi.com.cn電郵：huazhibj@126.com服務(wù)熱線：010-8798337887983379所謂管理創(chuàng)新，是指醫(yī)院通過引入一種更為有效而尚未被眾多醫(yī)院所采用的管理方式和方法．改變原有的經(jīng)營模式，從而在生產(chǎn)
5、要素不變的情況下．提高產(chǎn)出水平，或者在用較少要素投入的條件下，獲得同樣高的產(chǎn)出水平。??二、管理創(chuàng)新的內(nèi)在動因??1、工作效率降低是醫(yī)院管理創(chuàng)新內(nèi)部動因之??由于醫(yī)藥費用過快增長導(dǎo)致相當(dāng)部分病人無錢看病住院。據(jù)統(tǒng)計，1997年全國職工醫(yī)療費用比78年增加28倍，年平均增長速度高達19％．而同期財政收入只增長6．6倍．年平均遞增只有11%。又據(jù)衛(wèi)生部1998年組織的全國衛(wèi)生服務(wù)抽樣調(diào)查結(jié)果表明，城市居民的患病人群中有49．83％人未到醫(yī)療機構(gòu)就診。這一增一減引起近年來醫(yī)院工作效率下降，從1989年至1998年，衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院平均每醫(yī)生日門診人次由5．5下降為4．6，每醫(yī)生住院床日由2．1
6、下降至1．4。工作效率下降導(dǎo)致成本增加、醫(yī)院收支結(jié)余降低，甚至出現(xiàn)市級醫(yī)療機構(gòu)多數(shù)虧損，縣級以下醫(yī)療機構(gòu)普遍賠錢的后果。??2、粗放式經(jīng)營是醫(yī)院管理創(chuàng)新內(nèi)部動因之二??20世紀80年代以來我國醫(yī)院經(jīng)濟增長雖然很快，但是一種粗放型增長，其基本特點是以高投入、高消耗為代價，換來醫(yī)院經(jīng)濟收入增長的高速度。??3、國家出臺一系列改革措施是醫(yī)院管理創(chuàng)新外部動因之一??近幾年來．國家為控制增長過快的醫(yī)療費用，采取一系列措施，如對醫(yī)療服務(wù)價格和藥品收費價格實行全面管制，對醫(yī)藥收人進行分開核算，分別管理，全面推行職工醫(yī)療保險，這些改革措施的實施，勢必減少醫(yī)院收入，給醫(yī)院經(jīng)營管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)。特別是隨著醫(yī)
7、療保險制度的全面推開，第三方付，費制度的建立和付費方式的變革，醫(yī)院的收入勢必得到有效制約。??中國醫(yī)院成本核算專業(yè)論壇：http://huazhi.5d6d.com 是您與同行交流的好平臺！醫(yī)院成本核算電子雜志，是您加強專業(yè)學(xué)習(xí)的工具書！醫(yī)院成本核算軟件演示版（含一年全真數(shù)據(jù)，功能齊全，免費派送），是您加強醫(yī)院經(jīng)營管理的好幫手！歡迎來函來電索取:huazhibj@126.com華致網(wǎng)址：www.huazhi.com.cn電郵：hua
